• Thảo luận quản trị chuỗi cung ứng NIKEThảo luận quản trị chuỗi cung ứng NIKE

    (Bản scan) Nếu như một vài năm trở về trước, sữa (dưới góc độ sữa ngoài) là một khái niệm vô cùng mơ hồ và xa lạ với đại đa số người Việt Nam thì giờ đây, hầu hết người dân Việt Nam đều biết đến sữa như là một loại sản phẩm ngon, bổ và vô cùng tiện dụng. Nếu như trước đây, việc có được một ly sữa là khá khó khăn dù kho khả nẳng thanh toán của khá...

    pdf22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1990 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Phân bổ nguồn lựcBài giảng Phân bổ nguồn lực

    Các nguồn lực để thực hiện một dự án là những khả năng hiện có về nhân lực, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, năng lượng, tài chính .  Tuy nhiên, thời gian thực hiện dự án là hạn chế, nguồn lực thực hiện cũng hạn chế. Đôi khi phải đánh đổi giữa thời gian và nguồn lực

    pdf23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 3943 | Lượt tải: 1

  • Tổng quan về lập tiến độ dự ánTổng quan về lập tiến độ dự án

    Để quản trị thời gian và nguồn lực, việc lập và kiểm soát tiến độ dự án có ý nghĩa rất quan trọng. Đó là cơ sở để điều hành nguồn lực, giúp dự án hoàn thành đúng tiến độ.  Lập tiến độ dự án là lập kế hoạch để tiến hành các công việc của dự án nhằm đạt mục tiêu đã đề ra với chất lượng mong muốn và trong các điều kiện ràng buộc về thời gian, chi ph...

    pdf35 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1864 | Lượt tải: 1

  • Tổ chức và lập kế hoach dự ánTổ chức và lập kế hoach dự án

    Quản lý dự án bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, theo dõi và bao quát tất cả các phương diện cũng như các thành phần tham dự trong dự án, nhằm đạt được mục tiêu một cách chắc chắn trong những tiêu chuẩn về chi phí, thời gian và chất lượng của dự án.

    pdf25 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1898 | Lượt tải: 0

  • Tổng quan về quản trị dự ánTổng quan về quản trị dự án

    Dự án là một tập hợp có tổ chức của các hoạt động và các quy trình đã được tạo ra để thực hiện các mục tiêu riêng biệt trong các giới hạn về nguồn lực, ngân sách và các kỳ hạn đã được xác lập trước.  Một dự án là một nỗ lực tạm thời để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hay kết quả đặc biệt.

    pdf22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1914 | Lượt tải: 1

  • Quản trị dự án đầu tư: Dự án đầu tư và lập dự án đầu tưQuản trị dự án đầu tư: Dự án đầu tư và lập dự án đầu tư

    Hoạt động đầu tư (gọi tất là đầu tư) là quá trình sử dụng các nguồn lực về tài chính, lao động, tài nguyên thiên nhiên và các tài sản vật chất khác nhằm trực tiếp hoặc gián tiếp tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng các cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế nói chung, của ngành Bưu chính Viễn thông (BCVT) nói riêng. Xuất phát từ phạm vi p...

    pdf175 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1727 | Lượt tải: 4

  • Đề tài Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay - Mai Văn CôngĐề tài Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay - Mai Văn Công

    Sau cuộc đại khủng hoảng giữa thập niên 80, năm 1986 là một mốc lịch sử đầy ý nghĩa đối với Việt Nam, đánh dấu sự chuyển mình từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường với sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Sự thay đổi này tác động mạnh mẽ đến tất cả doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước đã q...

    pdf44 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1929 | Lượt tải: 1

  • Bài thảo luận Hệ thống nhận diện và đối thoại thương hiệuBài thảo luận Hệ thống nhận diện và đối thoại thương hiệu

    (Bản scan) Hệ thống nhận diện thương hiệu là các yếu tố mà qua đó khách hàng có thể nhìn nhận, nghe thấy và cảm nhận được về doanh nghiệp cũng như thương hiệu của doanh nghiệp. Hệ thống nhận diện thương hiệu có vai trò quan trọng đối với sự phát triển tổng thể của Thương hiệu, nó cho thấy một sự đầu tư nghiêm túc, chuyên nghiệp, dễ dàng được chấp ...

    pdf33 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 2232 | Lượt tải: 1

  • 100 điều doanh nhân trẻ cần biết: Mở rộng hoạt động kinh doanh100 điều doanh nhân trẻ cần biết: Mở rộng hoạt động kinh doanh

    Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong số các doanh nghiệp được khai sinh....

    pdf55 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1606 | Lượt tải: 0

  • Tài liệu hướng dẫn thực hành Kế hoạch hóa nguồn nhân lựcTài liệu hướng dẫn thực hành Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

    (Bản scan) Với thông tin thực tế, Bạn hãy hoàn thành "Bảng thực tế" dưới đây - để phát hiện cái gì bạn đã làm trong lĩnh vực kế hoạch hóa nguồn nhân lực và cảm nhận của bạn về kết quả của các công việc đó. Sau đó hãy điền vào "bảng mở" tiếp theo. Trong bảng này, bạn hãy viết tất cả các nhiệm vụ liên quan đến kế hoạch hóa nguồn nhân lực mà bạn khô...

    pdf74 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 10/06/2013 | Lượt xem: 1875 | Lượt tải: 1