• Bài giảng Thiết kế kênh phân phốiBài giảng Thiết kế kênh phân phối

    § Mục tiêu của kênh được xác định bằng chỉ tiêu mức độ đảm bảo dịch vụ. § Trong điều kiện cạnh tranh, các thành phần của kênh phải sắp xếp các nhiệm vụ chức năng của mình để giảm đến mức tối thiểu tổng chi phí của kênh mà vẫn đảm bảo mức dịch vụ mong muốn.

    ppt24 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2218 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Những công cụ quản lí chất lượng toàn diện và tư duy thống kêBài giảng Những công cụ quản lí chất lượng toàn diện và tư duy thống kê

    (Bản scan) Mô tả kĩ thuật triển khai chức năng chất lượng (Quality Function Deployment) QFD và kĩ thuật thiết kế đồng thời -concurrent engineering- để cải tiến quy trình thiết kế sản phẩm và dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng tốt hơn. Giới thiệu những công cụ, biểu đồ đơn giản để cải tiến việc hoạch định. Mô tả và trình bày vòng tròn Demin...

    pdf28 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2130 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Lập tiến độ và kiểm soát các hoạt động dịch vụBài giảng Lập tiến độ và kiểm soát các hoạt động dịch vụ

    Hoạt động dịch vụkhác với hoạt động chếtạo ở2 điểm căn bản: Hoạt động dịch vụthường có liên quan trực tiếp đến khách hànghơn là hoạt động chếtạo. Hoạt động chếtạo có thểthường xuyên giữmột lượng tồn kho còn các hoạt động dịch vụ thuần túy được tạo ra khi cung ứng. Hai đặc điểm này ảnh hưởng đến cách hoạch định và lãnh đạo của các nhà quản tr...

    pdf12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1666 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Lập tiến độ và kiểm soát dự ánBài giảng Lập tiến độ và kiểm soát dự án

    Một dựán là một cốgắng có tổchức đểhoàn thành một nhiệm vụ đã xác định, không thường lệhoặc khối lượng nhỏ. Mặc dù các dựán không lặp lại, song nó cần thời gian đáng kể đểhoàn thành và có qui mô lớn hoặc sựphức tạp đủ để được nhìn nhận và quản trị nhưnhững cam kết riêng biệt.

    pdf12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2622 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Lập tiến độ và kiểm soát các hoạt động chế tạoBài giảng Lập tiến độ và kiểm soát các hoạt động chế tạo

    Hoạch định tổng hợp đã cho chúng ta một bối cảnh chung mà trong đó khảnăng sản xuất sẽbiến đổi phù hợp với nhu cầu. Tuy nhiên, với tầm nhìn khá xa của hoạch định tổng hợp các nhu cầu dự đoán sẽcó độchính xác thấp, và hơn nữa, hoạch định tổng hợp cũng chưa thểchỉra cách thức mà các nguồn lực trong hệthống sản xuất sẽ được huy động để đối phó ...

    pdf15 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2477 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Hoạch định nhu cầu vật liệuBài giảng Hoạch định nhu cầu vật liệu

    MRP là một kỹthuật ngược chiều quy trình công nghệ đểtính nhu cầu nguyên vật liệu. Nó bắt đầu từsốlượng và thời hạn yêu cầu cho những sản phẩm cuối cùng đã được xác định trong kếhoạch tiến độsản xuất chính, đểø xác định nhu cầu các chi tiết, các bộphận cần có để đáp ứng kếhoạch tiến độsản xuất chính. Phương pháp này xác định sốlượng, thời gia...

    pdf12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 4650 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị tồn kho nhu cầu độc lậpBài giảng Quản trị tồn kho nhu cầu độc lập

    Một hệthống tồn kho có thểlà một tập hợp các thủtục xác định bao nhiêu tồn kho sẽ được bổ sung mỗi lần bao nhiêu, thời điểm nào, các máy móc thiết bị, nhân sựthực hiện các thủtục một cách có hiệu quả. Mỗi hệthống tồn kho bao giờcũng yêu cầu những phí tổn đểvận hành nó. Phí tổn đó phụ thuộc vào: + Phương pháp kiểm soát tồn kho. + Qui mô củ...

    pdf23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 3138 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Quản trị vật liệuBài giảng Quản trị vật liệu

    Trong phần trước chúng ta đã tập trung nghiên cứu việc hoạch định tổng hợp, với mục đích phát triển các kếhoạch nhằm chủ động sửdụng hiệu quảcác nguồn lực của công ty cung cấp các sản phẩm hay dịch vụphù hợp với chiến lược công ty. Hoạch định tổng hợp tìm cách trảlời các câu hỏi liên quan chủyếu đến sửdụng khảnăng sản xuất. Một là, Phải có ...

    pdf16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2556 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Hoạch định tổng hợpBài giảng Hoạch định tổng hợp

    Mỗi hệthống sản xuất đều có mục tiêu tối cao là tạo ra các sản phẩm hoặc dịch vụphục vụ đầy đủnhu cầu. Chất lượng phục vụnhu cầu quyết định thành công của doanh nghiệp, điều này thểhiện không những ởchỗphải tạo ra sản phẩm chất lương chấp nhận được mà còn ởchỗnó luôn chủ động tạo ra khối lượng sản phẩm phù hợp với mức độyêu cầu của thịtrườn...

    pdf23 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2358 | Lượt tải: 1

  • Quyết định chiến lược và quan hệ giữa chiến lược sản xuất với chiến lược chungQuyết định chiến lược và quan hệ giữa chiến lược sản xuất với chiến lược chung

    Chiến lược là phương thức mà các công ty sửdụng để định hướng tương lai nhằm đạt được và duy trì lâu dài những thành công của nó. Mục tiêu tối thiểu của chiến lược là phải làm sao tiếp tục tồn tại được, nghĩa là phải có khảnăng thực hiện được các nghĩa vụ một cách lâu dài, có thểchấp nhận được. Chiến lược công ty do các quản trịviên cấp cao ...

    pdf12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1950 | Lượt tải: 3