• Bài giảng Chuyên đề báo cáo: Kỹ năng lập kế hoạchBài giảng Chuyên đề báo cáo: Kỹ năng lập kế hoạch

    - Tác dụng: + Cung cấp cơ sở quan trọng cho việc lập kế hoạch. + Kích thích tinh thần hăng say và nâng cao trách nhiệm của các thành viên, các bộ phận + Tạo điều kiện cho các thành viên trong tổ chức thể hiện năng lực của mình. + Nhà quản trị có thể nhận thấy dễ hơn và rõ hơn các khiếm khuyết trong công tác tổ chức của mình. - Trình tự tiến...

    ppt26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2201 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Lý thuyết quản trịBài giảng Lý thuyết quản trị

    Thuê mướn công nhân trên cơ sở ai đến trước mướn trước Không có hệ thống tổ chức học việc Công việc làm theo thói quen Công việc và trách nhiệm đều được giao cho người công nhân Nhà quản trị làm việc bên cạnh người thợ

    ppt49 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2661 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Quản trị học: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoftĐề tài Quản trị học: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft

    Từ một công ty sáng lập bởi hai chàng trai trẻ là Bill Gates và Paul Allen mới ở đầu tuổi 20, sau gần 35 năm Microsoft đã trở thành công ty lớn nhất thế giới đạt giá trị 500 tỷ đô la trên thị trường chứng khoán. Thành công vang dội có một không hai trong lịch sử này chính là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của ban lãnh đạo Công ty đứng đầu là Bill Gates ...

    doc29 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1694 | Lượt tải: 2

  • Môn Quản trị học: Tổ chứcMôn Quản trị học: Tổ chức

    Phần này sẽ đề cập đến cơ cấu tổ chức hoặc một hệ thống chính thức cho phép các nhà quản trị phân chia công việc, liên kết các nhiệm vụ và phân chia quyền hành và trách nhiệm để đạt được các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả. Khởi đầu của việc nghiên cứu tổ chức là xem xét các nhân tố của cơ cấu tổ chức và nhóm gộp các bộ phận chuyên môn hoá, ...

    doc29 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2150 | Lượt tải: 1

  • Các vấn đề chung của quản trịCác vấn đề chung của quản trị

    Từ khi xã hội nguyên thủy của loài người biết phân công và hiệp tác lao động với nhau để săn bắt thú rừng và làm nương rẫy., thì lúc đó đã bắt đầu xuất hiện những hoạt động phôi thai đầu tiên của quản trị. Có thể nói rằng, hoạt động quản trị là một nghệ thuật có từ lâu đời nhưng quản trị học lại là một trong những ngành khoa học mới mẻ nhất của nhâ...

    doc57 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2028 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Kỹ năng ra quyết định - Nguyễn Thanh HộiBài giảng Kỹ năng ra quyết định - Nguyễn Thanh Hội

    Quyết định là quá trình nhận ra và xác định bản chất vấn đề, nhận ra các biện pháp có thể được sử dụng, chọn và thi hành biện pháp phù hợp. 3 chủ điểm của quá trình quyết định Vấn đề Giải pháp Thực hiện

    ppt78 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2435 | Lượt tải: 1

  • Các học thuyết kinh doanh quốc tếCác học thuyết kinh doanh quốc tế

    (Bản scan) Các học thuyết kinh doanh quốc tế Thuyết thương mại cổ điển Thuyết thương mại theo yếu tố thâm dụng Thuyết vòng đời sản phẩm và đầu tư quốc tế Thuyết thương mại hiện đại Thuyết đầu tư quốc tế Cân bằng mậu dịch

    pdf51 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2370 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Lê Thành LongBài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Lê Thành Long

    (Bản scan) Mục tiêu môn học Môn học giới thiệu các khái niệm hiện đại về kinh doanh quốc tế, những cơ hội cũng như thách thức trong xu hướng toàn cầu hóa hiện nay. Môn học giúp xác định những khác biệt nổi bật giữa kinh doanh nội địa và kinh doanh quốc tế để từ đó có những điều chỉnh thích hợp cho từng hoạt động, từng thị trường ở các quốc gia k...

    pdf36 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 1972 | Lượt tải: 3

  • Khái niệm về các phương pháp quản trị kinh doanhKhái niệm về các phương pháp quản trị kinh doanh

    Các phương pháp quản trịkinh doanh là tổng thểcác cách thức tác động có thểcó và có chủ đích của chủdoanh nghiệp đối tượng kinh doanh (cấp dưới và tiềm năng có được của doanh nghiệp) và khách thểkinh doanh, khách hàng, các ràng buộc của môi trường quản trịvĩmô, các đối thủcạnh tranh và các bạn hàng), để đạt được các mục tiêu kinh tế đềra, t...

    pdf32 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 1910 | Lượt tải: 4

  • Đề tài Phân tích chiến lược kinh doanh của hệ thống bán lẻ BigCĐề tài Phân tích chiến lược kinh doanh của hệ thống bán lẻ BigC

    Big C là thương hiệu của tập đoàn Casino, một trong những tập đoàn bán lẻ hàng đầu châu Âu với hơn 9.000 cửa hàng tại Việt Nam, Thái Lan, Ac-hen-ti-na, U-ru-guay, Vê-nê-zuê-la, Bra-xin, Cô-lôm-bi-a, Ấn Độ Dương, Hà Lan, Pháp ,  Big C Việt Nam khai trương đại siêu thị đầu tiên tại Đồng Nai năm 1998. Hiện nay, các cửa hàng Big C hiện diệ...

    pdf29 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 3856 | Lượt tải: 5