Chương 1 Tổng quan về quản trị dự án

Tổng quan về dự án Dự án và các đặc chưng của dự án Các giai đoạn của dự án Các bên liên quan đến dự án Tổng quan về dự án Quản trị dự án và các đặc chưng của quản trị dự án Các mục tiêu của quản trị dự án Vai trò của quản trị dự án Quá trình quản trị dự án Nội dung quản trị dự án

ppt23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 1445 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chương 1 Tổng quan về quản trị dự án, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
* * * * … Dự án: Khám phá mới của bạn … Các nội dung chính * * … Dự án: Công cụ thực hiện mục đích … * Thời gian Mục đích Hiệu quả: lợi ích (tối đa) Lợi nhuận cho chủ đầu tư Lợi ích của cả xã hội Khái niệm về dự án Công việc Nguồn lực * Ngân hàng thế giới WB: Chính sách hoạt động, các khoản mục chi phí Mục tiêu cụ thể thời gian xác định Đầu vào Đầu ra * Dự án có một điểm xuất phát, và đích đến cụ thể Mỗi dự án là duy nhất, Không có dự án thứ 2 tương tự Rủi ro luôn song hành với dự án Đặc điểm dự án * Các giai đoạn đầu tư * Thời gian Chu kỳ của dự án Dự án thông thường Dự án đặc biệt có kết thúc nhanh * Phân bố thời gian cho các nỗ lực của dự án * Giai đoạn xây dựng ý tưởng Giai đoạn phát triển Giai đoạn thực hiện Giai đoạn kết thúc Nội dung quản trị * Ngân hàng, định chế tài chính, đối tác liên doanh Đưa ra các yêu cầu về thời gian, chất lượng, chi phí Bộ Kế hoạch và Đầu tư Bộ Xây dựng Bộ Tài chính Ngân hàng Nhà nước Đơn vị xây dựng công trình, lắp đặt trang thiết bị Cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị, máy móc Chuyên môn về khảo sát, thiết kế, lập dự toán, giám sát CT, nghiệm thu chất lượng CT Các bên liên quan đến dự án * … Để không lạc đường … * Hoạt động dự án Kiến thức, kỹ năng, công cụ, kỹ thuật Mục tiêu Khái niệm quản trị dự án * Lịch sử Quản trị dự án Bùng nổ tri thức nhân loại Tăng trưởng nhu cầu hàng hóa/dịch vụ Thị trường cạnh tranh toàn cầu Quản trị dự án Chuyên nghiệp 1950: Lĩnh vực quân sự Mỹ: Manhattan, Apollo, Sao Bắc Cực… Lịch sử cổ đại: Kim tự tháp Ai Cập, đế chế Ba Tư … Nghề nghiệp bất thường Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức * Mục tiêu quản trị dự án * * Điều phối thực hiện Điều phối tiến độ thời gian Phân phối nguồn lực Phối hợp các nỗ lực Khuyến khích và động viên cán bộ và nhân viên. Lập kế hoạch Thiết lập mục tiêu Điều tra nguồn lực Xây dựng kế hoạch Giám sát Đo lường kết quả So sánh với mục tiêu Báo cáo Giải quyết các vấn đề. * Tổng thể các chính sách, cơ chế, pháp luật, quy định…. Nhà nước Nhà quản trị dự án Dự án đầu tư Giai đoạn dự án Lĩnh vực dự án Quản trị dự án * Lập kế hoạch tổng quan Quản trị phạm vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng Quản trị nhân lực Quản trị thông tin Quản trị rủi ro Quản trị hoạt động cung ứng Nội dung quản trị * Các vấn đề mấu chốt Dự án là gì? Quản trị dự án để làm gì? Đặc điểm dự án ảnh hưởng đến quản trị dự án như thế nào? Thế nào là dự án thành công? Các nội dung quản trị dự án? *
Tài liệu liên quan