• Bài 2: Thiết kế mạng lưới giám sát môi trường không khíBài 2: Thiết kế mạng lưới giám sát môi trường không khí

    v Không khí có chứa THC được bơm lấy mẫu không khí hút qua dung dịch hấp thu acid acetic đậm đặc (CH3COOH) chứa trong ống hấp thụ (Impinger) với lưu lượng 1 lít/phút. Khí THC trong không khí sẽ được giữ lại trong dung dịch hấp thu khi nó đi qua dung dịch này. v Thiết bị lấy mẫu THC: DESAGA 212. hoặc bơm Casella

    ppt35 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/05/2015 | Lượt xem: 1001 | Lượt tải: 2

  • Bài 1: Chiến lược giám sát môi trườngBài 1: Chiến lược giám sát môi trường

    Hệ thống giám sát chất lượng môi trường thiên nhiên luôn đi kèm với các đo lường thông số khí tượng, thủy hải văn. Khi các trạm đã được thiết lập theo một hệ thống nhất thì không còn lo ngại về độ nhạy của phương pháp đo. Sự tương ứng số liệu khí tượng thủy văn không chỉ theo chế độ đo như tần suất mà còn cả độ chính xác của phép đo.

    ppt55 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/05/2015 | Lượt xem: 921 | Lượt tải: 1

  • Một số vấn đề về xếp hạng tín nhiệm Doanh nghiệp ( Corporate credit rating)Một số vấn đề về xếp hạng tín nhiệm Doanh nghiệp ( Corporate credit rating)

    Ở nước ta, thuật ngữ "corporate credit rating" được được dịch với nhiều nghĩa khác nhau như xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp, xếp hạng tín dụng doanh nghiệp, phân loại tín dụng doanh nghiệp, xếp loại doanh nghiệp, phân loại doanh nghiệp. Trong đó, sát nghĩa nhất là xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp, xếp hạng tín dụng doanh nghiệp và phân loại tín dụng...

    doc34 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 3561 | Lượt tải: 6

  • Xây dựng phong cách lãnh đạoXây dựng phong cách lãnh đạo

    Quản trịkhông đơn thuần giống nhưviệc xửlý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tốquan trọng đểxây dựng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tốkhác nhưtình thương, sựnhạy cảm, tính độlượng và nhân từcũng là những yêu cầu rất quan trọng.

    pdf8 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1968 | Lượt tải: 15

  • Viết kế hoạch kinh doanhViết kế hoạch kinh doanh

    Có bẩy phần chính trong bản kế hoạch kinh doanh, mỗi phần đều là một văn bản phức tạp. Hãy đọc tham khảo thêm ở phần hướng dẫn viết bản kể hoạch kinh doanh. Giờ đây khi bạn hiểu tại sao phải viết bản kế hoạch kinh doanh và bạn đã dành thời gian nghiên cứu và thu thập thông tin để viết, và đây là lúc sắn tay áo để viết mọi thứ ra giấy. Dưới đây là ...

    doc7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1522 | Lượt tải: 11

  • Tìm hiểu về Văn hóa kinh doanhTìm hiểu về Văn hóa kinh doanh

    Kinh doanh kinh được hiểu theo hai nghĩa. Thứ nhất là “gây dựng, mở mang thêm”. Thứ hai là “tổ chức việc sản xuất, buôn bán, dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi”. Chúng tôi xin hướng sự tìm tòi của mình trong văn hóa kinh doanh với lớp nghĩa thứ hai, tức là kinh doanh hướng tới mục đích lợi nhuận để tái đầu tư và đảm bảo lợi ích của người quản lý,...

    pdf14 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1402 | Lượt tải: 6

  • Văn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệpVăn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệp

    Chủ đềvăn hóa doanh nghiệp và văn hóa kinh doanh được đềcập và bàn thảo rất nhiều trong thời gian gần đây. Nhiều bài viết, nhiều hội thảo đã phân tích các khía cạnh sâu xa của vấn đề này. Nhưmột trào lưu, các doanh nghiệp đua nhau xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nhưng điểm lại, không mấy doanh nghiệp thành công. Vì sao nhưvậy?

    pdf15 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1516 | Lượt tải: 5

  • Văn hóa doanh nghiệp, yếu tố vàng của thành côngVăn hóa doanh nghiệp, yếu tố vàng của thành công

    Văn hoá doanh nghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Cùng với sựphát triển của nền kinh tếthịtrường thì việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết nhưng cũng không ít khó khăn. 1/ Hiểu thếnào vềvăn hoá doanh nghiệp? Có rất nhiều định nghĩa khác nhau vềvăn hoá. Theo E.Heriôt thì “Cái gì còn lại khi ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1356 | Lượt tải: 6

  • Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam trước những đòi hỏi của thực tiễnVăn hóa doanh nghiệp Việt Nam trước những đòi hỏi của thực tiễn

    Những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm đến việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp, thậm chí có những doanh nghiệp không hề tiếc tiền mời công ty nước ngoài vào hoạch định văn hóa doanh nghiệp cho công ty mình. Học tập văn hóa doanh nghiệp tiên tiến nước ngoài đã trở thành tư duy mới của các nhà doanh nghiệp Việt Nam

    pdf16 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 1278 | Lượt tải: 4

  • Tiểu luận Chức năng, vai trò nhà quản trị trong sự việc: xe Honda bị gãy cổ phốtTiểu luận Chức năng, vai trò nhà quản trị trong sự việc: xe Honda bị gãy cổ phốt

    Có lẽ không có lĩnh vực hoạt động nào của con người quan trọng hơn là công việc quản lý, bởi vì mọi nhà quản trị ở mọi cấp độ và trong mọi cơ sở đều có một nhiệm vụ cơ bản là thiết kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau để cùng hoàn thành các nhiệm vụ và các mục tiêu đã định. Quản trị là một quá trình bao gồm việc ho...

    doc15 trang | Chia sẻ: maiphuongtt | Ngày: 05/06/2014 | Lượt xem: 2671 | Lượt tải: 8