Quan niệm của A.toffler về làn sóng văn minh

QUAN NIỆM CỦA A.TOFFLER VỀ LÀN SÓNG VĂN MINHBàn về biến đổi xã hội trong mối quan hệ với lao độngToffler có sử dụng quan niệm “làn sóng văn minh” để đề cập đến những ảnh hưởng to lớn xuất phát từ cách tổ chức lao động xã hộiLoài người đã trải qua ba làn sóng văn minh: nông nghiệp-công nghiệp-dịch vụToffler quan tâm tới các đặc điểm-tính chất của những biến đổi xã hội do từng làn sóng tạo ra hơn là giải thích chúngToffler dùng quan niệm cú sốc văn hoá để nhìn nhận những tác động to lớn, đột ngột đối với mọi người do sự tiến bộ tuyệt đối của công nghiệp gây raĐặc điểm và tính chất Làn sóng 1Làn sóng 2Làn sóng 3Thời gianKhoảng năm 8.000 trước CN 300 năm sau làn sóng thứ nhất Mới bắt đầu hiện nay Thị trườngTrao đổi-Sản xuất-Tiêu dùngMua bán, sản xuất, trao đổiTiêu dùng-sản xuấtLao động và nghỉ ngơiLao động và nghỉ ngơiLao động khác giải tríGiải trí là lao động cho bản thân tiêu dùngCác thành tựu Hệ thống quan liêu rộng lớn phát triển ở Babilôna và ở Ai Cập. Các công ty và quốc gia phôi thai đã hiện hữu. Các loại điện lạnh, điện tử xuất hiện. Năng lượng mới như: năng lượng mặt trời, năng lượng nhiệt địa, năng lượng sóng v.v... Phương thức lao động Lao động giản đơn, lao động chân tay, chủ yếu sống bám dựa vào đất là chính.Lặp đi lặp lại, chia làm nhiều công đoạn, chuyên môn hóa phụ thuộc vào máy móc dây chuyền.Lao động với máy computer và với các thiết bị hiện đại tại “ngôi nhà điện tử”.Đặc điểm và tính chất Làn sóng 1Làn sóng 2Làn sóng 3Phân công lao động trong gia đình Khoảng năm 8.000 trước CN Nam giới vẫn làm kinh tế là chủ yếu. Vợ chồng trong gia đình cố kết gắn bó hơn trong công việc. Chức năng lao động Tạo ra sản phẩm tiêu dùng. Tự cung tự cấp Tạo ra sản phẩm hàng hóa để trao đổi buôn bán. Tự cung tự cấp (biện chứng) và sản xuất trao đổi. Giá trị lao động Giá trị tinh thần là chủ yếuLao động dựa vào thiên nhiên Giá trị vật chất, yếu tố lợi ích kinh tế được đề cao.Lao động “bóc lột” thiên nhiên Coi trong cả vật chất và tinh thần. Giá trị mang tính tổng hợp.Lao động “hợp tác” với thiên nhiên Công tyGia đìnhCông ty trong nhà nướcCông ty đa quốc giaMô hình tổ chứcChưa rõ ràngTháp tổ chứcMạng tổ chứcThông tinGiao tiếp cá nhânGiao tiếp đại chúngGiao tiếp phi đại chúngCon người hiện đại cũng cần phải sử dụng biện pháp cổ điển, truyền thống để đối phó với cú sốc tương lai? Đúng hay Sai? Tại saoCác chiến lược đối phó với cú sốc tương lai?Khước từ “ba không”: không nghe, không thấy, không biết những gì đang xảy raChuyên môn hoá lao độngThủ tục hoá lao độngSiêu đơn giản hoáXây dựng vùng đệm