TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Question 1: Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư a. Không, vì DA này không có lợi nhuận b. Không, vì DA này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng c. Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu DA đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu d. Có, vì DA này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ Question 2 Dự án càng qu...

27 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 5426 | Lượt tải: 3

6. Khoán ngoài 6.1. Dịch vụ khoán ngoài 6.2. Rủi ro liên quan tới khoán ngoài 6.3. Tiến trình quản lí rủi ro 6.4. Vấn đề hợp đồng 6.5. Giám sát quan hệ bên thứ ba 6.6. Cấu phần hợp đồng 6.7. Quản lí hợp đồng 6.8. Quản lí nhà cung cấp

61 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 795 | Lượt tải: 1

Nêu sứ mệnh của người quản lí dự án: Phần lớn thời gian dự án là pha thực hiện, và phần lớn ngân sách được dùng cho pha này. Chính trong qui trình này mà sứ mệnh của người quản lí dự án được trông đợi nhất. Kiểm soát thực hiện dự án: Ý tưởng cơ bản của quản lí dự án là xây dựng kế hoạch kĩ lưỡng và cố gắng thực hiện dự án như đã lập kế hoạch...

20 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 756 | Lượt tải: 1

Hiến chương dự án – Chấp nhận chính thức dự án – Bối cảnh của dự án – Nhu cầu nghiệp vụ với dự án – Mô tả dự án – Phân công lãnh đạo dự án – Các ràng buộc và giả định Phạm vi dự án: – để bắt đầu dự án, cần chuẩn bị “bản mô tả phạm vi dự án” để xác định rõ mục tiêu và phạm vi của dự án và có hiểu biết chung với những người bảo trợ.

45 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 763 | Lượt tải: 1

Tại sao cần tư duy chiến lược về dự án? Thế giới ngày càng tăng phức tạp, tính không chắc chắn, xoắn xuýt với nhau Vấn đề hắc búa hơn và cơ hội lớn hơn Tăng sức ép chuyển giao tốt hơn/ nhanh hơn/ rẻ hơn Nhấn mạnh mới vào các dự án, “THẾ GIỚI DỰ ÁN” Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng tới hành động

34 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 808 | Lượt tải: 1

Trao đổi là việc chuyển cái gì đó (thông tin, tình cảm, cảm nhận ) từ người này sang người khác. Trao đổi có thể được thực hiện qua ngôn ngữ (lời nói, bài viết), hoặc qua điệu bộ, thái độ, tình cảm hoặc qua sự cảm nhận không lời (qua im lặng). Việc trao đổi chỉ có thể thực hiện được tốt khi cả hai người nói và nghe cùng mức độ tâm thức, khi c...

56 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 724 | Lượt tải: 1

Xin tự giới thiệu từng người: tên, tuổi, cơ quan, chức vụ, kinh nghiệm về làm dự án Đây là lớp học trao đổi kinh nghiệm và tri thức xoay quanh việc quản lí dự án (CNTT): vai trò bình đẳng giữa giảng viên và học viên, trao đổi thẳng thắn mọi quan niệm. Không tự giới hạn mình là người chưa biết mà cần coi mình là người bao quát toàn diện mọi ...

51 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 813 | Lượt tải: 1

Lợi ích tài chính FB = QS1AE1QD1 Lợi ích kinh tế EB = QS1AE0CDQD1 Ngoại tác EB - FB = AE0CDE1 + Người tiêu dùng được DCS = PD1PD0CD = PS1PS0E0E1 Người SX mất DPS = - PS1PS0E0A + Chính phủ được thuế = BDE1F = E0CDE1 Được Ròng = AE0E1 + E0CDE1 = AE0CDE1

21 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 701 | Lượt tải: 0

Biến dạng thị trường do thuế Biến dạng thị trường do trợ cấp Biến dạng thị trường do thuế và trợ cấp Biến dạng thị trường do chính phủ kiểm soát giá Biến dạng thị trường do tình trạng độc quyền

22 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 879 | Lượt tải: 0

Biến dạng thị trường do thuế Biến dạng thị trường do trợ cấp Biến dạng thị trường do chính phủ kiểm soát giá Do tình trạng độc quyền

22 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 752 | Lượt tải: 0