TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

Người này chịu trách nhiệm toàn diện trong việc thiết lập và kiểm soát tiến độ của một dự án đường ống dẫn khí lớn. Yêu cầu phải có tối thiểu 10 năm kinh nghiệm • Phát triển tiến độ sơ bộ • Xác định đường găng • Lập tiến độ xây lắp • Phát triển biểu đồ nguồn lực • Phát triển sự giao tiếp hiệu quả và báo cáo với nhân viên kỹ thuật của dự án và...

97 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1361 | Lượt tải: 3

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các dự án là hết sức đa dạng, phức tạp, và liên quan đến mọi mặt, mọi hoạt động của nền kinh tế.

173 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1841 | Lượt tải: 1

 Kế hoạch cung ứng  Quyết định thực hiện tự cung ứng hoặc mua  Chọn kiểu hợp đồng (chú ý đến chia xẽ rủi ro)  Mời gọi nhà cung cấp  Kế hoạch quản lý cung ứng chi tiết  Tiêu chuẩn và tiến trình lựa chọn nhà cung cấp  Đề cương, hợp đồng, các văn bản pháp luật

11 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1619 | Lượt tải: 0

 Hoạch định nguồn lực (Resource planning): Xác định các nguồn lực gì (con người, thiết bị, vật liệu) và số lượng của mỗi loại nên được dùng để thực hiện các công việc của dự án.  Ước lượng chi phí (Cost estimating): phát triển một ước tính xấp xỉ của những chi phí của các nguồn lực cần để hoàn thành các công việc của dự án

23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 2161 | Lượt tải: 1

 Dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước;  Dự án sử dụng vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước;  Dự án sử dụng vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp nhà nước;  Dự án sử dụng vốn khác bao gồm cả vốn tư nhân hoặc sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn.

99 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1515 | Lượt tải: 1

Lập kế hoạch nguồn lực (con người, thiết bị, vậtliệu)  Cân nhắc WBS, báo cáo quy mô, chính sách của tổ chức, nhân sự  Nhận dạng các yêu cầu của nguồn lực  Hãy luôn nhớ : “Thời gian là tiền”

8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1472 | Lượt tải: 0

1. Báo cáo của cán bộ dự án/tư vấn -Báo cáo thực địa -Báo cáo kết thúc hoạt động -Báo cáo tư vấn kỹ thuật -Báo cáo thu thập thông tin giám sát định kỳ 2. Báo cáo cho Ban lãnh đạo -Báo cáo khảo sát ban đầu -Báo cáo định kỳ: báo cáo tháng, báo cáo quý, báo cáo năm

7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1285 | Lượt tải: 0

-Là người chịu hoàn toàn trách nhiệm cho sự thành công của dự án thông qua thực hành hiệu quả các chức năng quản lý Dự án. -Là người có đủ khả năng và năng lực cần thiết để tổ chức, điều phối quá trình thực hiện dự án một cách có hiệu quả và hoàn thành đúng mục tiêu và kế hoạch dự án đã đề ra

13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1673 | Lượt tải: 1

Giám sát DA là quá trình theo dõi đánh giá liên tục mức độ dự án được thực hiện như thiết kế và phục vụ nhóm đối tượng đích dự định không (Rossi & Freeman, 1993)

13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1422 | Lượt tải: 0

-Lập KH là chức năng cơ bản của QL Dự án -Lập KH là một hoạt động quan trọng của quản lý dự án -Lập KH là chiếc cầu nối từ vị trí hiện nay của ta đến vị trí ta muốn tới -Lập KH lá quá trình cụ thể hóa hành động để đạt được ý định, mục tiêu đã đề ra

33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 24/04/2015 | Lượt xem: 1623 | Lượt tải: 1