Thực chất của điều độ sản xuất
Các hoạt động của điều độ sản xuất
Các yếu cầu của điều độ sản xuất
Các phương pháp điều độ sản xuất
Phân giao công việc cho một máy
Phân giao công việc cho hai máy
Phân giao công việc cho nhiều máy
28 trang |
Chia sẻ: nyanko | Lượt xem: 2186 | Lượt tải: 5
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Chương 8: Điều độ sản xuất, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHƯƠNG 8
Điều độ sản xuất
Thực chất của điều độ sản xuất
Các hoạt động của điều độ sản xuất
Các yếu cầu của điều độ sản xuất
Các phương pháp điều độ sản xuất
Phân giao công việc cho một máy
Phân giao công việc cho hai máy
Phân giao công việc cho nhiều máy
Điều độ sản xuất là phân giao nhiệm vụ sản
xuất và phân bổ công việc cho từng nơi làm
việc, từng bộ phận hoặc từng người, bao gồm
xác định thời gian, trình tự, khối lượng công
việc tại mỗi nơi làm việc trong từng giai đoạn
Xác định lịch trình sản xuất
Dự tính các nguồn lực
Phân giao công việc và thời gian hoàn thành
cho từng bộ phận, từng người và từng máy
Sắp xếp thứ tự các công việc trên các máy và
nơi làm việc nhằm giảm thiểu thời gian ngừng
máy
Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chương
trình, nhiệm vụ đã xác định
Điều chỉnh kế hoạch và chương trình sản xuất
Thực hiện nhiệm vụ sản xuất/cung ứng
hàng hóa đúng thời điểm với chi phí thấp và
ít rủi ro
Đảm bảo sản xuất diễn ra liên tục, đều đặn
Đảm bảo tính linh hoạt, dễ thích ứng với
biến đổi đột xuất, tiết kiệm chi phí bố trị lại
hay chuyển hướng sản xuất
Đảm bảo an toàn trong sản xuất
Góp phần cải thiện điều kiện làm việc cho
người lao động
Phân giao công việc cho một đối tương –
các nguyên lý ưu tiên
Đến trước làm trước (FCFS)
Đến trước làm sau (FCLS)
• Thời gian gia công dài nhất (LPT)
Theo thời gian gia công ngắn nhất (SPT)
Phân giao công việc cho 2 đối tượng
Phân giao công việc cho n người
Một tổ xây dựng nhận được 5 hợp đồng
xây dựng theo trình tự và thời gian thựuc
hiện được cho trong bảng dưới đây. Hãy
phân giao công việc theo các nguyên lý
ưu tiên
Công
việc
Tg thực
hiện
Thời hạn
hoàn thành
Dòng
thời gian
Công việc
chậm
A 7 10 3 -
B 3 8 10 -
C 9 23 14 -
D 4 19 23 -
E 10 28 33 5
Tổng 33 - 83 5
Công
việc
Tg thực
hiện
Thời hạn
hoàn thành
Dòng
thời gian
Công việc
chậm
A 7 10 7 -
B 3 8 10 2
C 9 23 19 -
D 4 19 23 4
E 10 28 33 5
Tổng 33 - 92 11
Công
việc
Tg thực
hiện
Thời hạn
hoàn thành
Dòng
thời gian
Công việc
chậm
B 3 8 3 -
A 7 10 10 -
D 4 19 14 -
C 9 23 23 -
E 10 28 33 5
Tổng 33 83 5
Công
việc
Tg thực
hiện
Thời hạn
hoàn thành
Dòng
thời gian
Công việc
chậm
B 3 8 3 -
D 4 19 7 -
A 7 10 14 4
C 9 23 23 -
E 10 28 33 5
Tổng 33 80 9
Công
việc
Tg thực
hiện
Thời hạn
hoàn thành
Dòng
thời gian
Công việc
chậm
E 10 28 10 -
C 9 23 19 -
A 7 10 26 16
D 4 19 30 11
B 3 8 33 25
Tổng 33 - 118 52
Nc Dc Dttb Ntb
FCFS 3 11/5 = 2,2 92/5 =18,4 92/33=2,78
EDD 1 5/5 = 1 83/5 = 16,6 83/33=2,51
SPT 2 9/5 = 1,8 80/5 = 16 80/33=2,42
LPT 3 52/5=10,4 118/5=23,6 118/33=3,57
B1. T×m c«ng viÖc cã thêi gian thùc hiÖn ng¾n nhÊt
B2. ¦u tiªn bè trÝ c«ng viÖc ®ã tr-íc nÕu nã lµm trªn m¸y
1
Ng-îc l¹i ®Ó sau cïng nÕu lµm trªn m¸y 2.
B3. LÇn l-ît xÕp nh- thÕ cho ®Õn khi hÕt c«ng viÖc.
B4. Dïng s¬ ®å gant tÝnh tæng thêi gian thùc hiÖn
Cã 5 c«ng viÖc ®-îc thùc hiÖn trªn 2 m¸y. Thêi gian
thùc hiÖn ®-îc cho trong b¶ng d-íi ®©y. H·y ph©n
giao thø tù c«ng viÖc ®Ó cã thêi gian thùc hiÖn trªn 2
m¸y ng¾n nhÊt.
C«ng viÖc A B C D E
M¸y 1 5 3 8 10 7
M¸y 2 2 6 4 7 12
B = 3 E = 7 D = 10 C = 8 A = 5
B = 6 E = 12 D = 7 C = 4 A=2
9 22 29 33 35
Gi¶i
XÕp thø tù BEDCA
M1
M2
Phân giao công việc cho nhiều đối tượng là
việc bố trí nhiều công việc cho nhiều đối
tượng với điều kiện chỉ được phân công 1
công việc cho một đối tượng và chỉ dùng
một đối tượng để thực hiện một công việc
Mục tiêu là bố trí sắp xếp các công việc sao
cho có tổng chi phí thực hiện là nhỏ nhất,
tổng thời gian thực hiện là ngắn nhất, tổng
doanh thu hoặc tổng lợi nhuận là lớn nhất
Khả năng làm việc của mỗi cá nhân
Nhu cầu thực hiện công việc (các công việc
cần tiến hành và đặc điểm của chúng)
Mối quan hệ giữa các công việc và các cá
nhân có thể đảm nhận
Thái độ, phong cách và đặc điểm của nhân
viên
Hiệu quả các phương án phân công dự kiến
(về công việc trước mắt, lâu dài, tác động
tới sự phát triển của doanh nghệp, của các
cá nhân,)
Công ty A có 4 nhân viên lập chương trình và cả
4 người đều có thể viết được một trong 4
chương trình hiện có của công ty với thời gian
thực hiện như sau:
Hãy phân giao công việc cho từng người?
Người Chương trình
I II III IV
A 70 110 115 130
B 10 105 135 50
C 30 90 75 35
D 55 25 15 65
Bước 1: chọn số nhỏ nhất trong mỗi hàng của bảng phân việc và lấy các số
trong hàng trừ đi số nhỏ nhất đó
Bước 2: từ bảng phân việc của bước 1, chọn số nhỏ nhất trong mỗi cột và lấy
các số trong cột trừ đi số nhỏ nhất đo
Bước 3: tìm cách kẻ các đường thẳng đi qua hàng hoặc cột có các số 0 sao
cho sô đường thẳng kẻ được là ít nhất, cụ thể như sau:
◦ 3a: xét từng hàng, nếu trong hàng có 1 số 0 thi khoanh tròn số 0 đó và kẻ
một đường thẳng xuyên suốt cột. Nếu điều kiện không thỏa mãn thì bỏ
qua
◦ 3b: xét từng cột của ma trận, nếu trong hàng có 1 số 0 thì khoanh tròn số
0 đó rồi gạch đường thẳng qua hàng. Nếu điều kiện không thỏa mãn thì
bỏ qua
◦ 3c: lập lại bước 3a và 3b cho đến khi không thể khoanh thêm được số 0
nào nữa
Bước 4: Tạo thêm số 0 bằng cách:
◦ Chọn số nhỏ nhất trong các số không nằm trên các đường thẳng đã kẻ và
lấy các số không nằm trên đường thẳng đã kể trừ đi số đó
◦ Các số bị kẻ hai đường thẳng cộng số nhỏ nhất
◦ Giữ nguyên các số bị kẻ bởi một đường thẳng
Quay lại bước 3 và tiếp tục qui trình cho đến khi tìm được phương án tối ưu
Bước 1: chọn số nhỏ nhất trong từng hàng
và lấy các số trong hàng trừ đi số đó:
Người Chương trình
I II III IV
A 0 40 45 60
B 0 95 125 40
C 0 60 45 5
D 40 10 0 50
Từ bảng phân việc của bước 1, chọn số nhỏ
nhất trong từng cột và lấy các số trong cột
trừ đi số đó
Người Chương trình
I II III IV
A 0 30 45 55
B 0 85 125 35
C 0 50 45 0
D 40 0 0 45
Bước 3: kẻ các đường thẳng đi qua hàng
hoặc cột sao cho số đường thẳng kẻ được
là ít nhất
Người Chương trình
I II III IV
A 0 35 45 55
B 0 85 125 35
C 0 50 45 0
D 40 0 0 45
Bước 4: tạo thêm số 0, sau đó quay lại bước
3
Người Chương trình
I II III IV
A 0 0 10 55
B 0 50 90 35
C 0 15 10 0
D 75 0 0 80
Quay lại bước 3
Người Chương trình
I II III IV
A 0 0 15 55
B 0 55 95 35
C 0 20 15 0
D 75 0 0 80
0
0
A làm công việc 2 => thời gian: 110 ngày
B làm công việc 1 => thời gian: 10 ngày
C làm công việc 4 => thời gian: 35 ngày
D làm công việc 3 => thời gian: 15 ngày
Tổng thời gian thực hiện: 170 ngày
Nếu bài toán yêu cầu tính tối thiểu hóa chi phí
hoặc thời gian thì tiến hành tuần tự như trên
Nêu yêu cầu tính tối đa hóa doanh thu hoặc lợi
nhuận thì phải đổi dấu tất cả các phần tử trong
bảng phân việc, sau đó tiến hành như bình
thường
Nếu bài toán yêu cầu giảm thiểu thời gian ứ
động, ta xác định điểm ứ động, thay điểm đó
bằng chữ X, sau đó tiến hành giải bình thường
Nếu số hàng không bằng số cột, thêm hàng với
biến giả (giá trị = 0). Sau đó giải bình thường