Quyết định là một sự cân nhắc hay chọn lựa giữa hai hay nhiều phương án.
Nó phát sinh trong bất kỳ trường hợp nào từ việc giải quyết một vấn đề đến việc thực hiện một nhiệm vụ
Nó phát sinh trong bất kỳ trường hợp nào từ việc giải quyết một vấn đề đến việc thực hiện một nhiệm vụ
11 trang |
Chia sẻ: nyanko | Lượt xem: 1362 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Ra quyết định Quản trị, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
QUẢN TRỊ NHÂN SỰRA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊTS. Nguyễn Ngọc ThắngKhoa Quản Trị Kinh DoanhM: + 094 66 11 417 E: thangnn@vnu.edu.vnRa quyết định quản trịRa quyết định Quản trị Chương III- Các phương pháp ra QĐChương I- Vấn đề và quyết định quản trịChương II- Mô hình ra quyết địnhChương IV- Phát huy trí tuệ tập thể khi ra QĐChương V- Văn hóa với ra QĐRa quyết định Quản trị Chương III- Các phương pháp ra QĐChương I- Vấn đề và quyết định quản trịChương II- Mô hình ra quyết địnhChương IV- Phát huy trí tuệ tập thể khi ra QĐChương V- Văn hóa với ra QĐChương 1: Vấn đề & QĐ quản trịChương 1: Vấn đề & QĐ quản trịThink outside of the boxChương 1: Vấn đề & QĐ quản trịChương 1: Vấn đề & QĐ quản trịQUYẾT ĐỊNHQuyết định là một sự cân nhắc hay chọn lựa giữa hai hay nhiều phương án. Nó phát sinh trong bất kỳ trường hợp nào từ việc giải quyết một vấn đề đến việc thực hiện một nhiệm vụNgười ra quyết định quản trị phải thuộc cấp điều hành hay người chịu trách nhiệm công việcChương 1: Vấn đề & QĐ quản trị Tạp chí điện tử 1 năm: $59 Tạp chí in: $119 Tạp chí in & điện tử 1 năm: $119Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trị TV SONY 42’: $535 TV SONY 50’: $619 TV SONY 36’: $325Chương 1: Vấn đề & QĐ quản trịCÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNHKhông thể thay đổi được;Có thể thay đổi được;Thử nghiệm;Thử nghiệm & sai lầm;Chia thành nhiều giai đoạn;Cẩn thận;Có điều kiện;Trì hoãn.