10 bí quyết để Online marketing trực tuyến thành công
Bạn vẫn chưa thực sự chắc chắn điều gì là hiệu quả để bắt 
đầu chiến dịch marketing trực tuyến? Sau đây là một vài 
hướng dẫn thiết thực nhất để giúp bạn sớm đến được với con 
đường thành công .
                
              
                                            
                                
            
                       
            
                 13 trang
13 trang | 
Chia sẻ: maiphuongtt | Lượt xem: 1916 | Lượt tải: 1 
              
            Bạn đang xem nội dung tài liệu 10 bí quyết để Online marketing trực tuyến thành công, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
10 bí quyết để Online 
marketing trực tuyến 
thành công 
10 bí quyết để Online marketing trực tuyến thành công 
Bạn vẫn chưa thực sự chắc chắn điều gì là hiệu quả để bắt 
đầu chiến dịch marketing trực tuyến? Sau đây là một vài 
hướng dẫn thiết thực nhất để giúp bạn sớm đến được với con 
đường thành công…. 
1. Không sợ hãi 
Bây giờ không phải là lúc để thu mình lại trong cái vỏ sò và 
hi vọng cho sự suy thoái sẽ qua đi. Nếu bạn lo sợ nền kinh tế 
thay đổi sẽ chống lại chúng ta, thì khi đó hệ quả tất yếu là sẽ 
có những kết quả nghèo nàn, những quyết định xấu và nhiều 
hơn thế nữa, mất việc. 
Mặt khác, nếu bạn đương đầu với sự thay đổi, xây dựng kế 
hoạch để vượt qua nó, và truyền bầu nhiệt huyết ấy sang 
những đồng đội giúp cả nhóm mạnh mẽ hơn, từ đó cùng nhau 
đón nhận những thách thức. 
Gợi ý: Xây dựng một kế hoạch tiên phong để giải quyết từng 
vấn đề để chống lại sự tuyệt vọng. Để từ đó ngăn không cho 
sự sợ hãi lan truyền vào trong. 
2. Giáo dục luôn luôn là chìa khoá 
Hãy hỏi bất kì người nào đã từng trải qua giai đoạn đấu tranh 
với những dịch bệnh trên thế giới – AIDS, nghèo đói … thì 
họ sẽ trả lời bạn rằng chìa khoá để giải quyết vấn đề là giáo 
dục. Giáo dục về tình dục an toàn, giáo dục về dinh dưỡng… 
giáo dục luôn luôn là bước đi đầu tiên và cũng là bước đi 
quan trọng nhất. 
Ngày nay, với sự thay đổi nhanh chóng hướng đến truyền 
thông trực tuyến, tri thức của các cổ đông, đồng sự và những 
người có địa vị cao về không gian trực tuyến là cần thiết để 
cho phép các giải pháp trong những năm kế tiếp. 
Gợi ý: Bạn hãy tự đăng ký hoặc đăng kí cho một cổ đông 
chính tham gia vào buổi hội thảo hoặc chương trình chứng 
chỉ, hoặc mua một cuốn sách nổi tiếng về truyền thông trực 
tuyến, và phải thực sự nghiêm túc khi bắt đầu tiến trình nâng 
cao tri thức. 
 3. Ngân sách dành cho khách hàng 
Một trong những cơ hội hấp dẫn nhất trong suốt thời gian nền 
kinh tế đang suy thoái là những vấn đề về chi phí, thói quen, 
và những tiến trình lập dự thảo ngân sách. Và bây giờ bạn có 
nhiều thời gian để quan sát xem những nơi nào mà khách 
hàng của bạn tiêu tốn thời gian và tiền bạc, và sau đó làm 
việc để sắp xếp ngân sách theo hướng đó. Họ thường đọc 
báo, đọc tạp chí hay họ thường nghe radio? 
Hãy lọc ra và bắt đầu chi phí cho những nơi đó. Vấn đề là sự 
hiện diện của bạn có đủ để tiếp cận khách hàng ở những nơi 
đó? 
Gợi ý: Hãy làm một số nghiên cứu nhanh trên Forrester, Pew 
Internet Research Project, hoặc bất kì một công ty nghiên cứu 
nào khác để học hỏi hành vi của con người trên chủ đề này, 
sau đó tiến hành cuộc nghiên cứu để dự thảo ngân sách và 
những nơi sẽ tiêu tốn nhằm mang lại hiệu quả trong năm 
2009. 
 4. Dừng twitter, hãy bắt đầu làm việc 
Twitter có vài ứng dụng hữu ích, nhưng 90% thông tin trên 
site có rất ít sự quan trọng với bất kì ai trong chúng ta. Trừ 
phi bạn có kế hoạch đúc tiền, nếu không thì hãy dừng việc 
lãng phí thời gian và bắt đầu làm gì đó có ích. Bởi vì bạn có 
2000 người theo sau những không có nghĩa là mọi người đều 
thực sự quan tâm đến việc bạn đang làm gì vào 7h sáng thứ 
bảy! 
Gợi ý: Dừng nó trong 30 ngày và quan sát, nếu được thì dẹp 
bỏ hẳn. 
5. Hãy tham gia sâu vào mạng xã hội 
Rất nhiều người trong chúng ta vẫn chỉ đơn thuần là quan sát 
và tham gia chút ít vào thế giới của mạng xã hội. Trong thời 
điểm cuối năm ngoái, tôi đã có viết về chủ đề này nên ở đây 
tôi không có thời gian nhắc lại. Năm nay, nhu cầu cần phải 
nhảy vào tham gia càng được nhấn mạnh hơn. 
Những nhóm lợi ích đang được hình thành, những người lãnh 
đạo của thương hiệu mới đang được thiết lập mặc dù chỉ là 
trong những cộng đồng xã hội mới. Nếu bạn ở ngoài đó thì 
làm sao biết được những lỗi của mình, và từ từ bạn sẽ trở nên 
cô độc và đứng bên ngoài cuộc chơi. 
Bạn sẽ sử dụng Facebook, LinkedIn và những truyền thông 
xã hội tiềm năng khác như thế nào để thiết lập uy tín thương 
hiệu và địa vị trong thị trường mới? 
Gợi ý: Hãy xây dựng thành một nhóm trong LinkedIn và 
Facebook và bắt đầu việc mời tham gia. Và nếu bạn không có 
tiểu sử, hãy bắt đầu thiết lập nó và chứng tỏ sự tồn tại của 
mình như một phần của cộng đồng. 
6. Phân tích thực tế 
Chúng ta có tất cả các công cụ phân tích web để đo lường 
những điều gì đang xảy ra trên website của chúng ta. Và mặc 
dù nhiều người trong chúng ta cần mua một hệ thống phần 
mềm tốt hơn để phân tích chính xác hơn, thì tất cả chúng ta 
đều cản phải nâng cao nhận thức việc cái gì, làm thế nào, tại 
sao chúng ta lại đo lường và chúng ta cần phải đo lường cái 
gì. Vì thế, không có thời điểm nào tốt hơn bây giờ để cải tiến 
việc làm thế nào chúng ta đo lường mực độ thành công của 
trực tuyến như việc nó liên quan đến các công ty bán hàng, 
tiết kiệm chi phí, và ROI. Và điều lớn nhất đó là tiết kiệm 
được những chi phí không đáng có. 
Rút ngắn, tái kiểm định và đọc những hành động thực tiễn tốt 
nhất để xây dựng một kế hoạch thực hiện chính, điều này sẽ 
giúp bạn xác định rõ nhữn giá trị trọng yếu đối với công việc 
kinh doanh của bạn và loại trừ đi những thứ ít hoặc không có 
giá trị. 
Gợi ý: Hãy ngẫm nghĩ về trọng tâm của công ty cũng như 
những chỉ tiêu của các phòng ban trong năm sau đó hãy tự 
đặt câu hỏi: “Làm thế nào để bạn có thể sử dụng những công 
cụ trên website để thực hiện những mục tiêu của tổ chức?” 
7. Email có mục đích 
Hãy dừng việc gửi các bản tin và bắt đầu phục vụ khách 
hàng. Rất nhiều người trong chúng ta gửi đi những bản tin 
hàng tháng với sự dữ dội y như một cuộc thi Olympic. 
Chúng ta hãy thử ngưng việc gửi đi những email vào 10 giờ 
thứ ba của tuần thứ hai của mỗi tháng, và không làm gì cả. 
Liệu khách hàng của chúng ta có thực sự chờ đợi những bản 
tin đó trong hộp mail của họ không? Liệu bộ phận chăm sóc 
khách hàng có tràn ngập các cuộc gọi vào lức 10giờ 1phút 
khi các email không đến? Dĩ nhiên là không. Vậy thì tại sao 
lại ưu tiên thực hiện việc đó? Thay vì bám dai dẳng thói quen 
gửi bản tin đó, tại sao không dùng thời gian đó để thực hiện 
những chiến dịch email có chọn lọc với những thông tin có 
liên quan để mang đến sự thú vị nhất cho cơ sở khách hàng 
của bạn? Ngày nay bản tin điện tử đã trở thành một công cụ 
hết sức quan trọng trong những kế sách kinh doanh của bạn. 
Vì thế hãy dừng việc tiêu tốn thời gian cho những bản tin 
điện tử kém tính tương tác và hãy bắt đầu dành cho nó sự 
quan tâm thích đáng cũng như phân khúc chúng cho từng loại 
khách hàng. 
Gợi ý: Trong bản tin điện tử kế tiếp, hãy hỏi khách hàng của 
bạn rằng họ có thực sự thích thú với chúng không, họ thích 
nghe nhiều về điều gì, và bao nhiều lần… sau đó hãy phân 
khúc người nhận, đồng thời xây dựng những chiến dịch dựa 
trên thông tin này. 
8. Những từ khoá để nhận ra chi phí 
Trong thời gian gần đây tôi nghe người ta nhắc nhiều đến 
Hitwise, một công ty hoạt động theo khuynh hướng trực 
tuyến, bao gồm cả việc tìm kiếm (giống như Nielsen thực 
hiện đối với TV), kể cả việc họ dự báo được sự đi xuống của 
nền kinh tế: từ đó họ chú trọng đến những cụm từ tìm kiếm 
liên qua đến giá rẻ đã bắt đầu vào hồi tháng 8. Với người Mỹ 
việc tìm kiếm để tiết kiệm là trên hết, vì thế trên site của bạn 
hãy chèn thêm những cụm từ giá thấp để thu hút sự tìm kiếm 
như: “giảm giá nhất”, “chiết khấu cao” hoặc “mức giá hiện 
hành thấp nhất”. Hãy đưa chúng vào trong cả những mẫu 
quảng cáo của bạn và các cỗ máy tìm kiếm sẽ phát huy hiệu 
quả bằng cách copy từ site của bạn, và những người mua sắm 
sẽ dễ dàng đến với bạn. 
Gợi ý: Hãy chọn ra top 15 cụm từ khoá, xây dựng một chiến 
dịch nhỏ trong 30 ngày và bạn trả tiền cho các chương trình 
tìm kiếm xung quanh các cụm từ mô tả giá thấp. Vào ngày 
cuối cùng trong giai đoạn 30 ngày đó, hãy đánh giá lại và so 
sánh việc bạn làm so với trước kia khi không dùng đến những 
cụm từ giá rẻ. 
9. Nội dung do người dùng phát sinh như là một chiến lược 
Với những người thất nghiệp và đang tìm kiếm những cách 
để thu hút, đó chính là thời gian tốt để khuyến khích tham 
gia? Bạn có lẽ sẽ bị ngạc nhiên khi tìm thấy rất nhiều những 
khách hàng của bạn đang ngày càng hạnh phúc và lưu giữ 
trong họ những trải nghiệm về một sản phẩm, dịch vụ, hoặc 
giải pháp khi bạn đề nghị. Vì thế tại sao lại không khuyến 
khích họ chia sẻ? Amazon, TripAdvisor, Yelp, và rất nhiều 
site khác đã trở thành những người dẫn đầu đồng thời thiết 
lập được rất nhiều thương hiệu đơn giản bởi đi theo hướng 
xác định nội dụng phát sinh từ người dùng là một chiến lược. 
Ngay bây giờ, điều đó sẽ tiếp tục được bạn vận dụng. 
Gợi ý: Hãy đưa ra một sản phẩm, dịch vụ, hoặc một vùng yêu 
thích trên site của bạn và với sự giúp đỡ trong 30 ngày thử 
nghiệm từ một trong những nhà cung cấp phần mềm đánh giá 
chỉ số/lượt xem, hãy bắt đầu những nội dung từ khách hàng 
của bạn. Không cần bất kì một kĩ thuật hỗ trợ nào hay sự bổ 
sung nhân sự, bạn sẽ mở rộng sự hiện diện trực tuyến của 
bạn. 
10. Vay mượn và chia sẻ 
Chia sẻ những nội dung bạn đang có và đi vay mượn những 
cái khác. Điều này nghe chung chung thì có vẻ đơn giản, 
nhưng bởi vì tâm lý có từ những thập niên trước, chỉ có một 
người chiến thắng tất cả, vì thế rất hiếm mô hình tư duy theo 
mô hình này để cạnh tranh. Đây là một triết lý rất khó để hầu 
hết các marketer đi theo. 
Tất cả chúng ta đều có một vài nội dung đáng giá để được 
trích lọc ra, vì thế chúng ta nên chia sẻ chúng với mọi người, 
những người sẵn lòng post chúng lên site của họ. Với cùng 
phong cách đó, chúng ta nên mượn những nội dung từ những 
người khác hỗ trợ thông tin cho chúng ta, điều này sẽ làm gia 
tăng kho kinh nghiệm của web-site chúng ta trong mắt khách 
hàng. 
Tuy nhiên đối với những thông tin là công việc kinh doanh 
của người khác-các nhà xuất bản- thì không thể rút trịch lại 
tất cả mọi thứ tại mọi thời điểm và chia sẻ nó. Nếu New York 
Times sẵn lòng tập hợp và chia sẽ những nội dung từ những 
nhà xuất bản khác, thì sau đó nó cũng sẽ là nơi để chúng ta 
làm những việc tương tự. 
Gợi ý: Tìm trong nhóm dẫn đầu hai hoặc ba nhà xuất 
bản/blogger/phóng viên những người làm trong ngành công 
nghiệp của bạn và đưa nó vào trong một RSS feed. Chèn nó 
vào những khu vực mới trên website của bạn. Điều này có lẽ 
không mang lại nhiều kết quả, nhưng nó giúp bạn hình thành 
thói quen và từ từ bắt đầu hiểu được giá trị của việc chia sẻ 
nội dung