Khoảng thời gian, sự chú ý và khả năng tiếp nhận của người
dùng sẽ khác nhau tại những địa điểm khác nhau. Kinh
nghiệm mà một thương hiệu có được thông qua chiến lược
marketing phải gắn liền với thông điệp. Ví dụ, mã vạch liệu
có thể được in trên một tờ tạp chí hoặc một tấm áp phích
quảng cáo được không?? Mobeen Khan, trưởng bộ phận kế
hoạch marketing di động của công ty AT&T cho rằng: “Trải
nghiệm về di động khác với trải nghiệm qua trình duyệt, dù
vậy, có nhiều công ty không hề tạo ra tầm ảnh hưởng tới trải
nghiệm di động của người dùng.
7 trang |
Chia sẻ: maiphuongtt | Lượt xem: 1690 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu 4 mẹo xây dựng chiến lược Mobile Marketing, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
4 mẹo xây dựng chiến lược
Mobile Marketing
Mobile Marketing và những mẹo giúp chiến lược của bạn
đi xa hơn bao giờ hết.
1, Làm kinh doanh cần nắm rõ người dùng tiếp cận thông
điệp như thế nào và ở đâu:
Khoảng thời gian, sự chú ý và khả năng tiếp nhận của người
dùng sẽ khác nhau tại những địa điểm khác nhau. Kinh
nghiệm mà một thương hiệu có được thông qua chiến lược
marketing phải gắn liền với thông điệp. Ví dụ, mã vạch liệu
có thể được in trên một tờ tạp chí hoặc một tấm áp phích
quảng cáo được không?? Mobeen Khan, trưởng bộ phận kế
hoạch marketing di động của công ty AT&T cho rằng: “Trải
nghiệm về di động khác với trải nghiệm qua trình duyệt, dù
vậy, có nhiều công ty không hề tạo ra tầm ảnh hưởng tới trải
nghiệm di động của người dùng. Những nội dung trên web
chưa chắc thể hiện được trên di động. Sự khác biệt về hoàn
cảnh này có thể bị phá vỡ, những người phá vỡ được sự khác
biệt ấy có thể khai thác được sức mạnh thật sự của chiếc điện
thoại”.
Quan điểm của tôi: Trong khi có khá nhiều tranh luận xung
quanh cách tốt nhất để di động hóa một trang web, chúng ta
vẫn phải làm hết sức để tối ưu hóa trang web trên di động.
Người dùng đang đối mặt với sự mệt mỏi khi sử dụng ứng
dụng di động trên điện thoại, với việc sử dụng trung bình chỉ
11 trong tổng số 70 ứng dụng mà họ sở hữu. Chúng ta có thể
kết luận rằng kinh doanh ứng dụng không nên chỉ bao gồm di
động mà cũng có thể mở rộng được cả trên máy tính được
nữa.
2, Các công ty nên xây dựng các phân tích và biến chúng
thành động lực trong marketing
Là một phần của quá trình lên kế hoạch, một công ty cần phải
xác định dạng thông tin thu thập và hiểu thấu về các dạng
thông tin đó. Ví dụ, số lượng sự ngạc nhiên, lượng view của
một quảng cáo cụ thể có là thông số hữu dụng không? Về nội
dung thì sao? Người dùng thương xuyên là nam hay nữ? Có
phải là người dùng trung thành không? Người dùng có thể
dùng tạp chí nào để quét mã QR? Ở đâu? Khi nào? Có thể
thấy rằng, có một khoảng rộng về thông tin mà doanh nghiệp
có thể sử dụng nhằm tạo ra chiến lược marketing thu hút
được khách hàng tiềm năng.
Quan điểm của tôi: Hiện tại, chúng ta đang sở hữu những
công cụ có khả năng lưu trữ và xử lý khối lượng thông tin
khổng lồ. Công nghệ di động cho phép liên kết con người với
hành động và tập trung một lượng thông tin cực kì lớn về
người ấy nhằm phục vụ cho dịch vụ khách hàng của các
doanh nghiệp. Ở mức thấp nhất, thông tin có thể chỉ là chiến
lược tiếp thị phù hợp. Tuy nhiên, nếu không có đủ thông tin,
bạn sẽ mất cơ hội xây dựng một chiến lược marketing hữu
ích và sáng suốt.
3, Các đại lý có cửa hiệu nên chú ý tới mobile marketing
Với các đại lý có mặt bằng kinh doanh, sẽ rất cần thiết nếu họ
chú ý đến việc giao tiếp với khách hàng có mặt trong cửa
hàng của mình. Người dùng có thể đăng nhập trong của hàng
và nhận coupons thông qua di động bằng một ứng dụng hoặc
tin nhắn. Người bán hàng ở đại lý có thể cung cấp thông tin
bổ sung về sản phẩm qua mã QR hoặc quyết định người mua
nên chọn mặt hàng nào bằng vệc đưa ra các lời khuyên dựa
vào sở thích mua hàng của họ. lấy ví dụ một người phụ nũa
quét mã vạch của một chiếc váy, ứng dụng di động của cô ấy
sẽ đưa ra lời khuyên về đôi giày phù hợp với chiếc
váy,...Chúng ta còn có thể mở rộng ứng dụng với việc thanh
toán và giao hàng từ kho, công việc vốn được nhiều khách
hàng quan tâm bởi không nhiều người muốn mang theo
lượng hàng hóa cồng kềnh khi đi mua sắm.
Quan điểm của tôi: Di động tạo ra những trải nghiệm tới tất
cả mọi người và thu hút dư luận tới của hàng của bạn. Nếu
bạn đáp ứng được yêu cầ của người mua, cửa hàng của bạn
sẽ có doanh thu, nếu không, những đại lý online sẽ dành
chiến thắng.
4. Đừng coi marketing trên nền tảng di động là quảng cáo
trên di động.
Trở lại quan điểm trước đó về giao tiếp với khách hàng, ông
Khan nói “Quảng cáo và marketing trên di động là hai phạm
trù hoàn toàn khác biệt. Mobile marketing là một trải nghiệm
nhiều chiều.” Mobile marketing là sự tương tác toàn diện với
khách hàng.