Bài giảng Bài 15: Quản trị chi phí kinh doanh
Nội dung chi phí kinh doanh và phân loại CPKD Chi phí lưu thông (CPLT) 3.Giảm CPKD
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Bài 15: Quản trị chi phí kinh doanh, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BÀI 15: QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH (CPKD)Nội dung chi phí kinh doanh và phân loại CPKDChi phí lưu thông (CPLT)3.Giảm CPKD1. Nội dung CPKD và phân loại CPKD1.1.Nội dung CPKD* Tất cả các khoản chi phí từ khi mua hàng, đến khi bán hàng, bảo hành hàng hóa trong một thời gian nhất định ( chi phí lao động sống— CP lao động vật hóa)Ba bộ phận CPKD- Chi phí mua hàng- Chi phí lưu thông- Chi phí khác ( thuế và bảo hiểm)1. Nội dung CPKD và phân loại CPKD1.2.Phân loại CPKD: Phân theo các tiêu thức- Nội dung kinh tế (+ CP cố định,+ chi phí lưu thông,+ CP)- Sự phụ thuộc vào QQC(+CP cố định, + CP biến đổi)- Mức phí và tiến trình thực hiện chi phí ( CP bình quân , chi phí trên biên)- Theo chi phí kế toán ( minh nhiên) và chi phí kinh tế ( chi phí kế toán, chi phí cơ hội)2. Chi phí lưu thông (CPLT)* CPLT là chi phí lao động xã hội cần thiết (= tiền) trong lĩnh vực lưu thông hàng hóa từ nơi mua đền nơi bán2.1. Phân loại và danh mục chi phí lưu thông* Phân loại chi phí lưu thôngCPLTND kinh tếSự phụ thuộc vào ClcCác khâu HĐKDCPLT thuần túyCPLT bổ sungCPLT khả biếnCPLT bất biếnCông tyTổng công tyKho,Cửa hàng* Danh mục CPLTCPLTCP vận tải, bốc dỡCP bảo quản, thu mua, tiêu thụCP hao hụt hàng hóaCP quản lý hành chính* Tổng số tiền CPLT (C)C = Q(gb) x h ; C = ∑ Ci * Cơ cấu CPLT (T): tỷ trọng từng khoản mục CPLT trong tổng CPLT Pi = x 100% [ i= ; ] * CPLT (h): tỷ lệ % của tổng CPLT so với Q( giá bán) h = x 100% hi = x 100% i = 14Ci∑ CiCQ(gb)CiQ(gb)* Mức độ hoàn thành kế hoạch CPLT (K) K = x 100%* Phạm vi hạ thấp (nâng cao) tỷ lệ phí lưu thông (f) f = H(tt) – H(kh)* Tốc độ hạ thấp (hay nâng cao) tỷ lệ phí LT (v) v = x 100%* Mức tiết kiệm ( hay vượt chi) CPKD (E) E= Ctt – Ckh ; E = Qbán x fCttCkhFH(kh)3.Giảm CPKD3.1.các nhân tố ảnh hưởng+ Nhân tố khách quan:(thuế, giá cả, nguồn hàng, nhu cầu, cơ sở hạ tầng, KHCN, điều kiện tự nhiên)+ Nhân tố chủ quan: (Q, %HH, mạng lưới kinh doanh, quản lý, lao động, phương thức mua bán3.2.Các giải pháp+ Nhóm giải pháp giảm chi phí mua hàng+ Nhóm giải pháp giảm chi phí lưu thông+ Nhóm giải pháp giảm chi phí khác