Bài giảng Các khái niệm về Quản lý chất lượng – Kiểm soát chất lượng bằng thống kê
Tổ chức ISO Tổchức quốc tếvềtiêu chuẩn hóa Tổchức phi chính phủ 160 thành viên (4/2011) 18.600 TCCL (4/2011) ISO 9000 – ISO 14000
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Các khái niệm về Quản lý chất lượng – Kiểm soát chất lượng bằng thống kê, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1
2CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM Tp HCM
KHOA CÔNG NGHỆ HÓA HỌC
MÃ HỌC PHẦN: 04200029
3GiỚI THIỆU MÔN HỌC
Giảng viên:
GVC.ThS. TRƯƠNG BÁCH CHIẾN
Phone: 01686.151.042
Website: truongbachien.co.cc
Email: truongbachien@yahoo.com
4Giới thiệu về nội dung môn học
STT Nội dung Số tiết
1 Chương 1: Các khái niệm về Quản lý
chất lượng – Kiểm soát chất lượng
bằng thống kê
2
2 Chương 2: Công cụ kiểm soát thứ 1:
FLOW CHARTS (Lưu đồ)
4
3 Chương 3: Công cụ kiểm soát thứ 2:
CAUSES AND EFFECT DIAGRAMS
(Biểu đồ nhân quả)
4
4 Chương 4: Công cụ kiểm soát thứ 3:
HISTOGRAMES (Biểu đồ tần số)
4
5Giới thiệu về nội dung môn học
Stt Nội dung Số tiết
5 Chương 5: Công cụ kiểm soát thứ 4:
PARETO
4
6 Chương 6: Công cụ kiểm soát thứ 5:
SCATTER DIAGRAMS (Biểu đồ phân
tán)
4
7 Chương 7: Công cụ kiểm soát thứ 6:
CONTROL CHARTS (Biểu đồ kiểm soát)
4
8 Chương 8: Công cụ kiểm soát thứ 7:
CHECK SHEETS (Bảng kiểm tra)
4
6Tài liệu tham khảo
[1] Bùi Nguyên Hùng, Phòng ngừa khuyết tật
trong sản xuất bằng công cụ thống kê, NXB
Thống kê, 2000.
[2] Nguyễn Thúy Quỳnh Loan, Quản lý chất
lượng, NXB Đại học Quốc gia TP. HCM, 2004.
[3] Trương Bách Chiến, Bài giảng các công cụ
quản lý chất lượng (lưu hành nội bộ), Trường Đại
học công nghiệp thực phẩm TP. Hồ Chí Minh,
2013
7KẾ HOẠCH HỌC TẬP
20%
30%50%Thi hết môn
Bài tập
Tiểu Luận
TÍNH ĐIỂM: 30% TKM
- HÌNH THỨC (4đ) – NỘI DUNG (6đ)
- Nộp qua địa chỉ maiL: truongbachien@yahoo.com
trước 24h 25/10/2013 điểm chấm giữ nguyên. Nộp
sau mỗi tuần sẽ bị trừ 1 điểm cho mỗi tuần. Tuần 10
không nhận bài (tính theo dấu TG bưu điện điện tử)
- Nộp TL bằng file Word, với cầu trúc tên file như sau:
Lớp_Số đề tài_tên nhóm trưởng.doc - ví dụ:
02DHHH1_09_nguyenvantuan.doc
- Nick thư gửi cũng là cấu trức trên. Chẳng hạn
02DHHH1_09_nguyenvantuan@hotmail.com8
9Đăng ký trực tiếp với LT ngay trong
buổi học đầu tiên
PHÂN CÔNG SV LÀM ĐỀ TÀI
Tự lập nhóm, mỗi nhóm từ 5-8SV, tự
chọn một đề tài.
10
STT TÊN ĐỀ TÀI
1 KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG BIỂU ĐỒ KIỂM SOÁT (P)
2 KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG BIỂU ĐỒ KIỂM SOÁT
(nP)
3 KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG BIỂU ĐỒ KIỂM SOÁT (c)
4 KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG BIỂU ĐỒ KIỂM SOÁT (u)
5 KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG BIỂU ĐỒ (Me - R)
6 KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG BIỂU ĐỒ ĐƠN - R
7 KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG BIỂU ĐỒ PARETO -
DẠNG CỘT
8 TÌM HIỂU LÝ THUYẾT CHẤT LƯỢNG - QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG: KAIZEN
11
STT TÊN ĐỀ TÀI
9 TÌM HIỂU LÝ THUYẾT HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG
PHÒNG XÉT NGHIỆM ISO 12189
10 TÌM HIỂU VỀ ISO 22000 VÀ HACCP
11 TÌM HIỂU LÝ THUYẾT CHẤT LƯỢNG - QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG TOÀN DIỆN: TQM
12 TÌM HIỂU VỀ BENCHMARKING - MỘT CÔNG CỤ CHẤT
LƯỢNG TƯƠNG LAI
13 TÌM HIỂU VỀ ISO 9000
14 TÌM HIỂU VỀ ISO 14000
15 TÌM HIỀU VỀ OHSAS 1800
16 TÌM HIỂU VỀ GMP VÀ HACCP
NỘI DUNG TIỂU LUẬN:
phải trình bày được các phần sau
1 Trang bìa
2 Mục lục
3 Chương 1: TỔNG QUAN (> 5 trang - TB các
vấn đề liên quan đến đề tài)
4 Chương 2: NỘI DUNG BÁO CÁO (>20 trang-
TB các kiến thức thu thập được về Đề tài)
5 tài liệu tham khảo (là các sách , giáo trình, tài liệu
rời – tuyệt đối không được ghi vào đây địa chỉ
mạng/web như một "tham khảo")
6 Phụ lục (nếu điểm 8 trở lên, thì in TL ra giấy cùng
phần photo TLTK đã dùng)12
Chú ý:
1. Mỗi nhóm chỉ có 01 thư maiL gửi đi. Không
phải nhóm trưởng, không được gửi thư,
gửi bài.
2. Mỗi thư maiL chỉ có 01 file đính kèm. Thư
không chứa nội dung bên trong, Không
trình bày bài tiểu luận trong thư gửi
13
14
vào nội dung môn học
STT Nội dung Số tiết
1 Chương 1: Các khái niệm về Quản lý
chất lượng – Kiểm soát chất lượng
bằng thống kê
2
2 Chương 2: Công cụ kiểm soát thứ 1:
FLOW CHARTS (Lưu đồ)
4
3 Chương 3: Công cụ kiểm soát thứ 2:
CAUSES AND EFFECT DIAGRAMS
(Biểu đồ nhân quả)
4
4 Chương 4: Công cụ kiểm soát thứ 3:
HISTOGRAMES (Biểu đồ tần số)
4
Chương 1
Các khái niệm về Quản lý chất lượng –
Kiểm soát chất lượng bằng thống kê.
15
1.1. Khái niệm về Quản lý chất
lượng
1.2. Kiểm sát chất lượng bằng
thống kê
1.1. Khái niệm về Quản lý chất lượng
16
1.1.1. Giới thiệu
1.1.2. Một số khái niệm
liên quan
1.1.1. Giới thiệu
17
Thời trung cổ → thành lập các tổ chức
Thời hiện đại → có nghiệp đoàn
Hàng hóa tư bản phát triển
Chất lượng và kiểm soát chất lượng
Hoạt động có định hướng
Hoạt động có kiểm soát
Lịch
sử
QUẢN
LÝ
Yêu
cầu
ISO
International Standards Organization
18
Quản lý chất lượng là các
hoạt động có phối hợp để
định hướng và kiểm soát
một tổ chức về chất lượng
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
1 2 3
19
Hoạt
đông có
định
hướng
& liên
tục của
một tổ
chức
Thiết
lập
HTQL
CL –
ĐBCL -
KSCL
Thực
hiện
theo
MTi –
DHg -
TrN
Thành phần chính của QLCL
20
Kiểm
Soát
Đảm
Bảo
Cải
Tiến
1.1.2. Một số khái niệm liên quan
21
Tổ chức ISO
Hệ thống QLCL
QLCL đồng bộ
KAIZEN
Hệ thống QLCL PTN
Hệ thống QLCL PXN
Tổ chức ISO
International Standards Organization
22
Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa
Tổ chức phi chính phủ
160 thành viên (4/2011)
18.600 TCCL (4/2011)
ISO 9000 – ISO 14000
Tổ chức ISO
International Standards Organization
23
Truyền bá công nghệ - thực hành
Hổ trợ sự phát triển, trao đổi thương
mại giữa các nước
Cung cấp các TCCL
ISO không chứng nhận
ISO không KS hd Chnh này
Hệ thống QLCL – Hệ thống TCCL
24
Cần
phân biệt
25
Hệ thống quản lý chất lượng
1
2
3
Có yêu cầu tối thiểu
Thiết lập cơ sở hoạt động
Cung cấp và hướng dẫn
1. Đối với một hệ thống sản xuất
2. Đối với sự quản lý của nhà DNg
1. Các hoạt động đảm bảo CL
2. Các khuôn khổ đánh giá CL
1. Các hợp đồng về CL
2. Quy trình và cách tiến hành CL
26
Hệ thống quản lý chất lượng
1. Tập trung vào khách hàng
2. Lãnh đạo
3. Liên quan của mọi đối tượng
4. Phương pháp quy trình
5. Hệ thống quản lý
6. Phát triển liên tục
7. Phương pháp đưa ra quyết định
8. Quan hệ 2 bên cùng có lợi
27
Hệ thống
tiêu chuẩn
Chất lượng
Quy định tiêu
chuẩn cụ thể
về CL cho sản
phẩm
Quy định tiêu
chuẩn cụ thể về
CL cho dịch vụ
Không chứa: các điều
khoản hợp đồng, biện
pháp, cải tiến v.v..
Chỉ có tính chất
định hướng để xác
định CL cho SP/DV
QLCL đồng bộ - TQM
28
Triết lý
Sản xuất
Total Quality Management
29
Total Quality Management
cung cấp một hệ thống toàn diện cho
công tác quản lý và cải tiến mọi khía
cạnh có liên quan đến chất lượng và
huy động sự tham gia của mọi bộ
phận và mọi cá nhân để đạt mục tiêu
chất lượng đã đề ra
KAIZEN – Triết lý cho sản xuất
ZENKAI
30
cải
tiến
liên
tục
Hệ thống QL & hiệu chuẩn Phòng
Thí Nghiệm
31
tuân thủ theo tiêu chuẩn quốc tế
ISO 17025
Hệ thống QLCL Phòng Xét Nghiệm
32
ISO 15189
1.2. Kiểm sát chất lượng bằng thống kê
33
SQC
Tầm quan trọng
7 công cụ
34
FLOW
CHARTS
CHECK
SHEETS
HISTOGRAMES
CAUSES AND EFFECT DIAGRAMS
PARETO
CONTROL
CHARTS
SCATTER
DIAGRAMS
7 công cụ