Bài giảng Chương 8: Thù lao lao động

W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M Chương 8 Thù lao lao động MBA Nguyễn Đức Kiên 2Mục tiêu của chương 1. Thù lao lao động 3Câu hỏi của chương 1. Thù lao lao động 4Cấu trúc trình bày  Thù lao lao động  Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài chính  Phúc lợi và dịch vụ 5Thù lao lao động  Khái niệm và cơ cấu  Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 6Khái niệm và cơ cấu  Khái niệm  Là tất cả các khoản mà người lao động nhận được thông qua quan hệ thuê mượn giữa họ với tổ chức. 7Khái niệm và cơ cấu (tiếp)  Cơ cấu:  Thù lao cơ bản  Khuyến khích tài chính  Phúc lợi và dịch vụ 8Sơ đồ 1: Cơ Cấu Thù Lao Tổng hoàn trả từ công việc Tài chính Phi tài chính Trực tiếp Gián tiếp Môi trường làm việc Thù lao cơ bản Khuyến khích tài chính Phúc lợi và dịch vụ Bản thân công việc 9 10 11 Thù lao lao động  Khái niệm và cơ cấu  Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 12 Mục tiêu  Thúc đẩy gia nhập tổ chức  Thúc đẩy người lao động ở lại tổ chức  Thúc đẩy người lao động trong tổ chức thực hiện công việc ở mức độ cao 13 Thù lao lao động  Khái niệm và cơ cấu  Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 14 Sơ đồ 2: Một mô hình về các hậu quả của sự bất mãn về thù lao (Lawler III, 1971, 233) Mong muốn thù ̀ lao nhiều hơn Thực hiện công việc Đình công Bất bình Tìm kiếm một công việc trả ̉ cao hơn Sự ̣ bất mãn về ̀ thù ̀ lao Sự ̣ hấp dẫn của công việc thấp hơn Vắng mặt Tỷ lệ ̣ thay thế ́ nhân viên Bất mãn trong công việc Vắng mặt Viếng thăm cơ sở ̉ y tế́ Sự ̣ thoái lui về ̀ tâm lý́ Sức khỏe tâm thần kém 15 Thù lao lao động  Khái niệm và cơ cấu  Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 16 Yếu tố ảnh hưởng Thù laoCá nhân người lao động Công việc Tổ ̉ chức Môi trường bên ngoài Yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài Luật pháp Công đoàn Mong đợi xã ̃ hội, phong tục, tập quán Khu vực địa lý́ Thị ̣ trường lao động Tình trạng của nền kinh tế́ 17 Yếu tố thuộc về tổ chức Trình độ ̣ trang bị kỹ ̃ thuật Quy mô Lợi nhuận và ̀ khả ̉ năng chi trả̉ Công đoàn Lĩnh vực hoạt động Quan điểm, triết lý ́ của tổ ̉ chức trong trả ̉ lương 18 Yếu tố thuộc về công việc Điều kiện làm việc Cố ́ gắng Trách nhiệm Kỹ ̃ năng 19 20 Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động Tiềm năng Sự ̣ trung thành Kinh nghiệm Thâm niên công tác Sự ̣ hoàn thành công việc 21 Thù lao lao động  Khái niệm và cơ cấu  Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 22 Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ Phải hợp pháp1 Phải mang tính bảo đảm2 Phải hấp dẫn3 Phải có tác dụng tạo động lực4 Phải công bằng5 Phải mang tính hiệu suất6 23 Cấu trúc trình bày  Thù lao lao động  Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài chính  Phúc lợi và dịch vụ 24 Tiền lương/tiền công  Khái niệm liên quan  Hệ thống tiền lương thống nhất của Nhà nước  Trình tự xây dựng hệ thống trả công của doanh nghiệp  Hình thức trả công 25 Khái niệm liên quan  Chế độ tiền lương  Thang lương/bảng lương  Ngạch lương  Bậc lương  Hệ số lương  Mức lương  Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật 26 Hệ thống tiền lương thống nhất của Nhà nước  Chế độ tiền lương cấp bậc  Chế độ tiền lương chức vụ 27 Trình tự xây dựng hệ thống trả công của doanh nghiệp  Yêu cầu cơ bản  Trình tự xây dựng  Bước 1: Xem xét các quy định của Nhà nước liên quan tới trả công lao động  Bước 2: Khảo sát và đưa ra các mức lương thịnh hành trên thị trường  Bước 3: Đánh giá công việc  Bước 4: Xác định các ngạch lương  Bước 5: Xác định tiền lương cho từng ngạch  Bước 6: Mở rộng ngạch thành nhiều bậc lương 28 Các hình thức trả công  Trả lương theo thời gian  Trả lương theo sản phẩm 29 Cấu trúc trình bày  Thù lao lao động  Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài chính  Phúc lợi và dịch vụ 30 Các khuyến khích tài chính  Mục đích  Thách thức  Phân loại  Cá nhân  Tổ/nhóm  Nhà máy/bộ phận kinh doanh  Toàn công ty 31 Cấu trúc trình bày  Thù lao lao động  Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài chính  Phúc lợi và dịch vụ 32 Phúc lợi và dịch vụ  Khái niệm và ý nghĩa  Phân loại  Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ 33 Khái niệm và ý nghĩa  Khái niệm  Là một phần của thù lao, ngoài thù lao cơ bản và các khuyến khích tài chính, được trả một cách gián tiếp dưới dạng các hỗ trợ cho cuộc sống của người lao động  Ý nghĩa  Đảm bảo cuộc sống  Thu hút và gìn giữ lao động lành nghề  Thúc đẩy tăng NSLĐ 34 Phân loại  Bắt buộc  Tự nguyện 35 Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ  Nguyên tắc  Trình tự xây dựng chương trình phúc lợi và dịch vụ  Quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ 36 37