Bài giảng Đánh giá và điều chỉnh chiến lược - Lương Thu Hà
Mục đích kiểm tra và đánh giá Các tiêu chuẩn kiểm tra và đánh giá Đánh giá và điều chỉnh chiến lược
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Đánh giá và điều chỉnh chiến lược - Lương Thu Hà, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ĐÁNH GIÁ VÀ
ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC
ThS. Lương Thu Hà
Hà Nội, 2011
7
230
Nội dung
Mục đích kiểm tra và đánh giá
Các tiêu chuẩn kiểm tra và đánh giá
Đánh giá và điều chỉnh chiến lược
231
I. MỤC ĐÍCH CỦA KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ
Hình thức: Khâu cuối cùng trong QTCL
Bản chất: Có mặt ở mọi chức năng quản lý
Mục đích chung:
Xác định các sai lệch (mục tiêu, biện pháp, cách thức)
Chiều hướng và mức độ của các sai lệch
Dự kiến các biện pháp điều chỉnh hoạt động hoặc điều
chỉnh chiến lược
232
Yêu cầu đối với kiểm tra và đánh giá
Phù hợp với các giai đoạn khác nhau của QTCL (nội dung,
tiêu chuẩn, phương pháp)
Đảm bảo tính linh hoạt (hình thức và phương pháp)
Đảm bảo tính dự phòng: căn cứ xác định giải pháp, biện
pháp điều chỉnh
Tập trung vào các điểm, nội dung thiết yếu và quan trọng
233
II. TIÊU CHUẨN KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ
Các tiêu chuẩn định tính:
Tính nhất quán
Tính phù hợp
Tính khả thi
Các tiêu chuẩn định lượng: đa dạng và gắn với
lĩnh vực và nội dung kiểm tra
Các tiêu chuẩn khác: liên quan đến các môi
trường khác ngoài môi trường kinh tế
234
Tính chất của các tiêu chuẩn KTĐG
Tính cụ thể của tiêu chuẩn
Tiêu chuẩn thay thế
Sự sai lệch và mức giới hạn sai lệch cho phép
235
III. ĐÁNH GIÁ – ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC
Quá trình đánh giá chiến lược
Điều chỉnh chiến lược
Tái cấu trúc doanh nghiệp
236
3.1. Quá trình đánh giá chiến lược
Kiểm
tra
và
đánh
giá
chiến
lược
Có thay đổi lớn
trong các yếu
tố môi trường
không
Có thay đổi lớn
trong khả năng
và nguồn lực
của doanh
nghiệp không
Có
Không
Không
Có
Triển
khai
theo
chiến
lược
hiện
tại
Điều
chỉnh
Mục
tiêu
ngắn
hạn
Giải
pháp
Chính
sách
Chiến
lược
điều
chỉnh
237
3.2. Điều chỉnh chiến lược
Bước 1: Xác định sự cần thiết phải điều chỉnh chiến lược
Bước 2: Xác định các cản trở tới sự điều chỉnh chiến lược
Bước 3: Thực hiện điều chỉnh chiến lược
Bước 4: Đánh giá tác động của điều chỉnh chiến lược
238
3.3. Tái cấu trúc doanh nghiệp
Nguyên nhân:
Đa dạng hóa quá mức
Xu hướng sáp nhập dọc – ngang
Giảm quy mô bằng tái cơ cấu và giảm đầu tư
Nội dung tái cấu trúc:
Xác định và thực hiện các chiến lược rút lui: Giảm bớt
đầu tư, thu hồi, thanh lý
Chuyển hướng chiến lược