Bài giảng về Tổ chức dự án

Chương 3TỔ CHỨC DỰ ÁN This presentation will probably involve audience discussion, which will create action items. Use PowerPoint to keep track of these action items during your presentation In Slide Show, click on the right mouse button Select “Meeting Minder” Select the “Action Items” tab Type in action items as they come up Click OK to dismiss this box This will automatically create an Action Item slide at the end of your presentation with your points entered. Nội dung chương Các hình thức tổ chức DA Lựa chọn hình thức tổ chức DA Các hình thức tổ chức DA Tổ chức DA theo chức năng Hình thức tổ chức DA thuần tuý Hình thức tổ chức DA theo ma trận Các hình thức tổ chức DA Tổ chức DA theo chức năng Tổ chức DA theo chức năng Các hình thức tổ chức DA Hình thức tổ chức DA thuần tuý Hình thức tổ chức DA theo ma trận Các hình thức tổ chức DA Ưu điểm DA trở thành tâm điểm Năng lực chuyên môn Linh hoạt Nhân viên DA ít lo lắng khi DA kết thúc Nhất quán với tổ chức mẹ Cân đối nguồn lực giữa các DA Hình thức tổ chức DA theo ma trận Các hình thức tổ chức DA Nhược điểm Mâu thuẫn giữa PM và FM Khó kiểm soát nguồn lực Vi phạm qui tắc thống nhất chỉ huy Lựa chọn hình thức tổ chức DA Lựa chọn hình thức tổ chức DA Các yếu tố tổ chức Các yếu tố DA Các buớc lựa chọn hình thức tổ chức DA Lựa chọn hình thức tổ chức DA Các yếu tố tổ chức Mức sẵn sàng của các nguồn lực Hệ thống quản lý của tổ chức mẹ Văn hoá của tổ chức mẹ Các yếu tố DA Tầm quan trọng của chiến lược DA Qui mô DA Tính mới mẻ của DA và nhu cầu đổi mới Nhu cầu tích hợp Mức độ phức tạp của môi trường Mức độ khắc khe về ngân sách và thời gian Ổn định trong sử dụng các nguồn lực Lựa chọn hình thức tổ chức DA Các bước lựa chọn hình thức tổ chức DA Xác định mục tiêu lựa chọn Xác định những nhiệm vụ then chốt và định vị trong tổ chức mẹ Sắp xếp các nhiệm vụ then chốt theo trình tự và phân chia chúng thành các gói công việc Xác định những đơn vị tổ chức có thể thực hiện các gói công việc và những đơn vị liên quan Đánh giá các yếu tố môi trường tổ chức và yếu tố dự án Xem xét tất cả các yếu tố này và đánh giá về mức độ tự chủ mong muốn của dự án. Từ đó đưa ra quyết định nên thiết lập dự án thành một đơn vị độc lập hay không. Lựa chọn hình thức tổ chức DA Quyết định lựa chọn phải dựa trên cơ sở đánh giá hệ thống hiện tại Vai trò và vị trí của PM Kiểm soát nguồn lực của PM Kiểm soát của PM đối với nội dung của DA Mức độ tự chủ trong hoạt động Lựa chọn hình thức tổ chức DA