Báo cáo Phân tích tập đoàn thủy sản Minh Phú

yah TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ((
BÁO CÁO PHÂN TÍCH TẬP ĐOÀN THỦY SẢN MINH PHÚ-MPC
GVHD: TS. NGUYỄN THỊ UYÊN UYÊN SVTH: Nguyễn Thị Hương Giang Bùi Thị Ngọc Nữ Nguyễn Thị Thảo Hà Ngọc Quốc Vương TP.HCM, tháng 8 năm 2012 LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện hiện nay, khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, sự cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng trở nên gay gắt. Để đứng vững trên thị trường, để có các quyết định kinh doanh đúng đắn, các nhà kinh doanh, các nhà đầu tư phải sử dụng kết hợp nhiều nguồn thông tin khác nhau trong đó thông tin từ Báo cáo tài chính, Phân tích công ty được xem là quan trọng hơn cả. Bài phân tích của nhóm về Công Ty Cổ phần Tập đoàn Thủy sản  Minh Phú, một trong những công ty thành công trong nghành thủy hải sản Việt Nam trong những năm qua. Trong những năm gần đây, ngành thủy sản Việt Nam vẫn còn gặp nhiều khó khăn, do nền kinh tế thế giới vẫn chưa thoát ra khỏi tình trạng suy thoái đặc biệt là nền kinh tế đầu tàu Mỹ. Nạn thất nghiệp tăng cao, người tiêu dùng vẫn còn thắt chặt chi tiêu, chính vì vậy đã làm sức mua trên thị trường rất yếu nhất là thị trường Mỹ. Bên cạnh những khó khăn và thách thức ở trên nhưng năm 2012 vẫn mở ra rất nhiều cơ hội cho Minh Phú. Bài phân tích dựa theo các báo cáo tài chính của Công ty, cũng như các phân tích, báo cáo về nghành thủy sản để đánh giá tình hình tài chính, triển vọng phát triển, cơ hội cũng như những thách thức mà Minh Phú đã, đang và sẽ đối diện để khẳng định vị thế, thương hiệu của công ty trong ngành thủy sản Việt Nam và trên thế giới. Đây là bài phân tích đầu tiên của nhóm nên chắc chắn không ít những thiếu sót. Vì vậy nhóm mong nhận được ý kiến, đánh giá, nhận xét của cô để có thể cải thiện bài phân tích, tích lũy thêm kinh nghiệm trong công việc sau này. Chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình cũng như những nhận xét quí báu của Cô! Trân trọng! Nhóm phân tích.
MỤC LỤC Trang TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY…………………………………………………………….4 Lịch sử hình thành…………………………………………………………….............4 Ngành nghề kinh doanh……………………………………………………….............5 Sản phẩm chủ lực…………...…………………………………………………............6 Thành tựu đạt được……………………………………………………………............7 Thị trường phân phối………………….……………………………………................8 Năng lực quản trị...........................................................................................................8 PHÂN TÍCH NGÀNH THỦY SẢN………………………………………………....…..10 Triển vọng ngành……………………………………………………….…........….....10 Thị trường xuất khẩu………………………………………………………..........…..11 Cơ cấu mặt hàng……………………………………………………….…….........….12 Phân tích SWOT ngành thủy sản………………………………………............…......14 Vị thế các doanh nghiệp xuất khẩu trong ngành…………………………………......15 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY...............................................16 Lợi ích kinh tế………………………………………………………………...............16 Các chiến lược hoạt động kinh doanh...........................................................................17 Rủi ro kinh doanh..........................................................................................................18 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY…….......…………………………………..…....20 Phân tích tài chính qua bảng cân đối kế toán…………………………………...…....20 Phân tích tình hình tài chính qua bảng thu nhập………………………………...…...30 Phân tích tình hình tài chính qua lưu chuyển tiền tệ………………………..…….….35 Phân tích tình hình tài chính qua các chỉ số tài chính……………………………......37 NHỮNG KIẾN NGHỊ CHO MINH PHÚ..........................................................................42 Các khoản đầu tư chứng khoán niêm yết và quỹ tầm nhìn SSI.....................................42 Khuyến nghị.........................................................................................................42 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY Lịch sử hình thành Tiền thân của Công Ty Cổ phần Tập đoàn Thủy sản  Minh Phú là  Doanh nghiệp Tư nhân Minh Phú, được thành lập ngày 14 tháng 12 năm 1992. Sau hai mươi năm không ngừng phát triển, đến nay Minh Phú trở thành một Tập đoàn Thủy sản có kim ngạch xuất khẩu thủy sản lớn nhất cả nước và có tầm cỡ trong khu vực và trên thế giới. NHỮNG DẤU MỐC QUAN TRỌNG Giai đoạn 1 : Từ năm 1992 đến năm 2002 là thời kỳ hình thành và tích lũy của doanh nghiệp. Ngày 14/12/1992, doanh nghiệp tư nhân Xí nghiệp cung ứng hàng xuất khẩu Minh Phú được thành lập với số vốn điều lệ ban đầu là 120 triệu đồng, ngành nghề chính là chế biến tôm, cua, cá, mực để cung ứng hàng xuất khẩu cho các đơn vị trong tỉnh. Ngày 01/07/1998, xí nghiệp được đổi tên thành Xí nghiệp Chế biến thủy sản Minh Phú đồng thời vốn điều lệ tăng lên 5 tỷ đồng. Ngày 17/4/2000 Xí nghiệp tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 43.7 tỷ đồng. Ngày 10/08/2000 Xí nghiệp tăng vốn lên 79.6 tỷ đồng. Giai đoạn 2 : Từ năm 2002 đến tháng 05/2006 đánh dấu bằng việc chuyển đổi từ hình thức Công ty tư nhân sang Công ty TNHH và phát triển nhanh về quy mô của doanh nghiệp. Ngày 21/10/2003, Công ty tiếp tục tăng vốn lên 180 tỷ đồng, đồng thời bổ sung thêm chức năng: kinh doanh bất động sản, đầu tư kinh doanh cơ sở hạ tầng, thi công, xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. Giai đoạn 3 : Từ tháng 05/2006 đến nay. Năm 2006 đánh dấu mốc quan trọng trong giai đoạn phát triển mới của Minh Phú, để chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới này, tháng 7 năm 2006 Minh Phú đã chuyển đổi từ một mô hình Công ty gia đình sang Công ty cổ phần và đã niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Năm 2006 cũng đã đánh dấu sự khởi đầu mới trong việc khép kín sản xuất. Từ khâu sản xuất tôm giống, sản xuất chế phẩm sinh học, nuôi tôm thương phẩm và chế biến xuất khẩu. Đây là một bước tiến quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và đòi hỏi khắt khe của thị trường.  Hiện Tập đoàn Thủy sản Minh Phú có các công ty thành viên sau: Ngành nghề kinh doanh: Chế biến, xuất khẩu hàng thủy sản Nhập khẩu nguyên vật liệu, phụ liệu về chế biến hàng xuất khẩu Nhập máy móc thiết bị phục vụ sản xuất hàng xuất khẩu Kinh doanh bất động sản, đầu tư kinh doanh cơ sở hạ tầng, thi công xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. Nuôi trồng thủy sản, kinh doanh giống thủy sản, kinh doanh thức ăn thủy sản và đầu tư máy móc thiết bị, sản xuất chế phẩm sinh học phục vụ nuôi trồng thủy sản. Kinh doanh tòa nhà cao ốc, văn phòng cho thuê. Sản phẩm chủ lực Tôm là mặt hàng XK chủ lực của tập đoàn Minh Phú: tôm sú và tôm chân trắng. Sản xuất con giống, nuôi tôm thượng phẩm, chế biến và xuất khẩu tôm. Các sản phẩm tôm có giá trị gia tăng cao:



Thành tựu đạt được Công ty cổ phần Tập đoàn thủy sản Minh Phú (Minh Phu Seafood Corp) hiện tại là doanh nghiệp thủy sản đứng đầu về xuất khẩu tôm của Việt Nam. Năm 2011 tiếp tục là doanh nghiệp đứng đầu về kim ngạch xuất khẩu, chiếm thị phần xuất khẩu tôm lớn nhất cả nước với hơn 5.7%. Minh Phú Seafood Corp cũng là một trong những doanh nghiệp thủy sản đầu tiên trong nước được công nhận tiêu chuẩn Global Gap (Thực hành sản xuất nông nghiệp tốt theo tiêu chuẩn toàn cầu) do Intertek cấp về nuôi trồng và chế biến tôm xuất khẩu. Chính tờ giấy thông hành này đã giúp cho “con tôm” của công ty Minh Phú có cơ hội chu du vào thị trường khó tính nhất thế giới là: EU, Mỹ, Nhật Bản… Nhờ đầu tư về công nghệ, cải tiến máy móc, áp dụng quản lý theo hệ thống HACCP, GMP,SSOP, ISO 9001: 2000, BRC, GLOBAL GAP…trong quy trình sản xuất khép kín mà Minh Phú đã trở thành đơn vị tiên phong trên cả nước về chất lượng thành phẩm.
Thị trường phân phối Minh Phú có được những thị trường tiêu thụ lớn đó là Mỹ, Nhật và EU. Doanh số từ thị trường Mỹ luôn chiếm ½ kim ngạch xuất khẩu của Công ty. Đối với Nhật Bản đây là thị trường têu thụ Tôm Sú lớn nhất của Minh Phú và luôn có những yêu cầu khắt khe về vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm. Ta thấy Minh Phú đã có được những thị trường tiêu thụ quan trọng. Do đó đòi hỏi Công ty luôn luôn phải đáp ứng yêu cầu và đòi hỏi từ phía nhà nhập khẩu và Minh Phú đã thành lập Công ty con là Mseafood bán theo giá DDP nhằm tránh rủi ro nếu thuế chống bán phá giá tăng. Đây là một quyết định rất hợp lý để tạo niềm tin cho các nhà nhập khẩu. Năng lực quản trị Chủ tịch hội đồng quản trị Minh Phú hiện nay là ông Lê Văn Quang, sinh năm 1958, xuất thân từ một kỹ sư công nghệ chế biến thủy sản. Từ năm 1981 – 1988 ông công tác tại Cty XNK Thủy Hải Sản Minh Hải. Từ năm 1992 ông làm chủ Doanh Nghiệp Tư Nhân Minh Phú cho đến nay là Chủ Tịch Hội Đồng quản trị của Tập Đoàn Minh Phú. Giám đốc tài chính là ông Lê Văn Điệp đồng thời cũng là em trai của ông Lê Văn Quang, xuât thân là cử nhân kinh tế. Từ 2008 đến nay là Phó tổng Giám Đốc kiêm Giám Đốc tài chính Công ty Cổ Phần thủy sản Minh Phú. Như vậy, trước khi về làm chủ Minh Phú Ông đã có một quá trình gắn bó lâu dài với ngành thủy sản và đúc kết cho mình những kinh nghiệm để mạnh dạn đưa ra quyết định thành lập Minh Phú và có sự hỗ trợ của e trai mình là giám đốc tài chính đã xác định những hướng riêng đi và chiến lược phát triển hợp lý cho Công ty. Cơ Cấu Tổ Chức
PHÂN TÍCH NGÀNH THỦY SẢN Triển vọng ngành Với lợi thế đường bờ biển dài 32.000km và hệ thống mặt nước nội địa rộng hơn 1.4 triệu hecta. Việt Nam được đánh giá là có tiềm năng để phát triển ngành công nghiệp thủy sản. Tuy nhiên giá trị xuất khẩu vẫn còn ở mức thấp, trung bình chỉ khoảng 5% GDP, mặc dù trong những năm gần đây giá trị xuất khẩu tăng từ mức 3.36 tỉ USD vào năm 2006 đến 6.1 tỉ USD trong năm 2011 Điều này cho thấy tiềm năng về phát triển thủy sản vẫn còn rất lớn, mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là tôm và cá tra.
Biểu đồ 2.1: Sự phát triển của ngành Thủy sản trong các năm qua. Sáu tháng đầu năm 2012, giá trị xuất khẩu tăng so với cùng kì gần 11%, đây là một tín hiệu đáng mừng vì năm 2012 kinh tế thế giới tiếp tục chìm sâu trong khủng hoảng nợ công, trì trệ. Biểu đồ 2.2: Sự tăng trưởng của ngành trong sáu tháng đầu năm 2011 và 2012 Thị trường xuất khẩu Theo số liệu của Hải quan, tính đến tháng 6-2012 thị trường xuất khẩu lớn thủy sản nhất là Hoa Kì chiếm tỉ lệ 20% với giá trị gần 574.8 triệu USD tăng 14.4% so với cùng kì năm 2011. 3 thị trường xuất khẩu lớn của Việt Nam là Hoa Kì, EU, và Nhật Bàn
Biểu đồ 2.3: Thị trường xuất khẩu của Thủy sản sáu tháng đầu năm 2012. Xuất khẩu vào EU giảm sút gần 12.7% so với sáu tháng cùng kì do đây là khu vực khủng hoảng nợ công, chính sách thắt lưng buộc bụng, giảm nhu cầu tiêu dùng các mặt hàng thủy sản. Thị trường Nhật Bản có giá trị tăng mạnh nhất gần 35.5% do chính sách miễn giảm thuế xuất khẩu hàng thủy sản cho Việt Nam gần 0% và các lo ngại về thủy sản nhiễm phóng xạ nên tăng nhu cầu hàng thủy sản xuất khẩu THỊ TRƯỜNG  1/1/2012 đến 30/6/2012  So với cùng kì 2011   Mỹ  574.8  14.4   EU  555.6  -12.7   Đức  92.7  -23.4   Ý  73.7  -15   Hà Lan  70.8  -16   Tây Ban Nha  69.5  -3.7   Pháp  58.7  -1.2   Nhật Bản  512.2  35.5   Hàn Quốc  236.6  14.6   Trung Quốc và HK  180.7  13   Hồng Kông  67.6  24.5   ASEAN  156.7  22.2   Australia  81.7  34   Canada  64.8  2.6   Mexico  50.9  2.2   Nga  46.8  -18.9   Các TT khác  439.2  15.9   TỔNG CỘNG  2891.6  10.6       Cơ cấu mặt hàng Tôm và cá tra vẫn là mặt hàng xuất khẩu chủ lực khi sáu tháng đầu năm 2012 chiếm tới gần 74% tổng kim ngạch. Đối với nhóm sản phẩm nhuyễn thể, xuất khẩu mực và bạch tuột đạt 289 triệu USD chiếm tỷ trọng 10%. Trong năm 2011, xuất khẩu mặt hàng này vào Hàn Quốc có sự gia tăng đột biến tới 54% và Việt Nam là quốc gia xuất khẩu lớn nhất tại thị trường này chiếm 40%. Biểu đồ 2.4: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu thủy sản Về xuất khẩu tôm. Sáu tháng đầu năm 2012 đạt giá trị 1.015 tỷ USD tăng gần 4.5% so với cùng kì. Sỡ dĩ mức tăng là ít là do giá tôm thế giới năm 2012 có xu hướng giảm so với 2011. Kim ngạch xuất khẩu tôm năm 2011 là gần 2.1 tỷ USD Trên thị trường Nhật Bản, giá tôm sú Ấn Độ trong tháng 6/2012 đã giảm 20% so với năm trước. Giá tôm cỡ 16/20 con/pao của Ấn Độ đang được bán cho thị trường Nhật Bản chỉ còn 9 – 9.5 USD/kg. Trên thị trường Mỹ, giá tôm sú HLSO từ tháng 1 đến tháng 7/2012 đã giảm 12.8%. Diễn biến giảm giá tôm trên thị trường Mỹ được thể hiện rất rõ trong 2 biểu đồ minh họa. Biểu đồ 2.5: Biến động giá tôm sú và tôm chân trắng trên thị trường Mỹ. Phân tích SWOT ngành thủy sản Thế mạnh Với lợi thế đường bờ biển dài 32.000km và hệ thống mặt nước nội địa rộng hơn 1.4 triệu hecta. Việt Nam được đánh giá là có tiềm năng để phát triển ngành công nghiệp thủy sản. Đây là ngành xuất khẩu chủ lực, chiếm tới 5% GDP nên nhận được nhiều sự quan tâm và ưu đãi. Gói 9000 tỷ đồng vào cuối tháng 7/2012 cứu cá tra được chính phủ tung ra cứu người nông dân và doanh nghiệp cá tra, NHNN cho vay xuất khấu với lãi suất ưu đãi 14% tập trung nhiều vào ngành thủy sản. Hiện cả nước đã có 45 vùng nuôi cá tra với tổng diện tích gần 1.000ha của 24 doanh nghiệp, các vùng nuôi tôm được cấp chứng chỉ Global Gap, đáp ứng được tiêu chuẩn khắt khe của các nước nhập khẩu. Điểm yếu Do đặc điểm cần nhiều vốn lưu động cho việc mua nguyên liệu nên doanh nghiệp trong ngành sử dụng khá nhiều nợ vay, điều này sẽ là khó khăn trong tình hình lãi suất cao hiện nay. Tính từ đầu năm 2012 đến nay, đã có hơn 400 doanh nghiệp trên tổng số 800 doanh nghiệp thủy sản bị “đổ vỡ”, trong đó dính đòn nặng nhất là các doanh nghiệp xuất khẩu cá tra. Hiện chỉ còn 20% DN cá tra tồn tại và phát triển bình thường, 80% doanh nghiệp trong tình trạng “hấp hối”. Chưa đảm bảo được nguồn nguyên liệu cho sản xuất nên khó kiểm soát chất lượng thu mua từ các hộ dân cũng như nhập khẩu từ nước ngoài, làm tăng rủi ro về giá cả. Các doanh nghiệp thủy sản Việt Nam làm ăn vẫn còn mang tính chụt giựt, hạ giá bán cạnh tranh lẫn nhau, làm ăn không lành mạnh, bơm tạp chất, mặc dù là nước xuất khẩu thủy sản thuộc lớn nhất thế giới. Thách thức Ngoài thuế, các quốc gia nhập khẩu ngày càng đặt ra nhiều biện pháp kỹ thuật hơn đối với các sản phẩm thủy sản từ Việt Nam. Bị cạnh tranh với các quốc gia khác trong khu vực đặc biệt là Trung Quốc, Thái Lan, Ấn Độ. Cơ hội Nhu cầu sử dụng thủy sản theo FAO được dự báo sẽ đạt 183 triệu tấn vào năm 2015, tăng 40 triệu tấn so với năm 2010, tiêu thụ theo đầu người sẽ đạt 14.3kg thay cho 13.7kg năm 2010. Nhu cầu sử dụng thủy sản của Mỹ, Nhật Bản sẽ tiếp tục tăng trong các năm tới Vị thế các doanh nghiệp xuất khẩu trong ngành Cho đến nay thị Tập đoàn thủy sản Minh Phú luôn đứng đầu danh sách các doanh nghiệp về thủy sản nói chung và con tôm nói riêng. Chiếm 6.11% tổng kim ngạch toàn thị trường với 176.7 triệu USD 6 tháng đầu năm 2012 bỏ xa doanh nghiệp thứ 2 là Vĩnh Hoàn với 72.4 triệu USD.
Biểu đồ 2.6:Top 10 Doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản sáu tháng đầu năm 2012 Doanh thu xuất khẩu thủy sản hàng đầu Việt Nam năm 2011, Minh Phú đứng đầu với 348 triệu USD.
Bảng 2.2: Doanh thu xuất khẩu của Minh Phú so với các Công ty cùng ngành PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY Lợi ích kinh tế Năm 2011 vừa qua, khối lượng xuất khẩu của MPC đạt 27.17 nghìn tấn, giá trị xuất khẩu đạt 334.38 triệu USD. So với năm 2010, kim ngạch xuất khẩu của Công ty tăng 17.5% về lượng và 35% về giá trị. MPC đã thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp nhất năm 2011 với kim ngạch xuất khẩu đạt 360.00 triệu USD, sản lượng sản suất đạt 36.000.00 tấn tôm thành phẩm, tổng doanh thu đạt 7.524 tỷ đồng; lợi nhuận trước và sau thuế lần lượt đạt là 705.50 tỷ đồng và 615.50 tỷ đồng. Mặc dù kinh tế khó khăn nhưng các thị trường tiêu thụ của MPC vẫn tương đối tốt. Thị trường Mỹ là thị trường chính của công ty vẫn duy trì đà tăng trưởng, đặc biệt trong năm qua thị trường Nhật đã chiếm tỷ lệ đáng kể nhất trong tổng xuất khẩu của công ty. Mỹ và Nhật tiếp tục là thị trường trọng tâm của công ty trong năm nay. Ngoài ra, một số thị trường khác như: Trung Quốc, Nga, Đông Âu… sẽ được Công ty mở rộng. Đến năm 2012, số lượng xuất khẩu 7 tháng của MPC đạt 17.867.256,35kg, giá trị xuất khẩu: 211.868.862,97USD. Con số này cho thấy, tăng 32.66% về lượng và 30.61% về giá trị so với cùng kỳ năm 2011 của MPC. Do công ty đang ở giai đoạn tăng trưởng nên mức cổ tức thấp và có ý nghĩa tượng trưng: 1400đ/1 cổ phiếu năm 2007, 1500đ/1 cổ phiếu năm 2009, còn lại các năm khác cho đến nay Công ty đều không chia cổ tức. Các chiến lược hoạt động kinh doanh Liên kết với các đơn vị sản xuất thức ăn cho tôm hàng đầu của Việt Nam và thế giới, để đầu tư xây dựng nhà máy thức ăn cho tôm, cung cấp thức ăn cho các Công ty nuôi tôm của Minh Phú tạo thành một quy trình sản xuất khép kín từ thức ăn, con giống sạch bệnh, nuôi tôm, thương phẩm sạch đến sản xuất chế biến xuất khẩu. Phấn đấu đến năm 2015 Minh Phú sẽ tự nuôi 5.000ha nuôi tôm công nghiệp và quảng canh cải tiến để tự cung cấp được trên 70% nhu cầu tôm nguyên liệu của Tập đoàn. Đầu tư mạnh vào khoa học công nghệ để nghiên cứu gia hóa và chọn dòng tôm sú bố mẹ cũng như tôm thẻ chân trắng bố mẹ để tạo ra được những giống tôm sú, tôm thẻ chân trắng có những đặc tính di truyền tốt như: lớn nhanh, chống được các dịch bệnh đồng thời thích ứng được sự biến đổi của khí hậu và thời tiết. Nghiên cứu và xây dựng được các mô hình nuôi tiên tiến đạt năng suất cao, giá thành nuôi thấp đồng thời đảm bảo được tính an toàn sinh học bền vững để việc nuôi tôm thương phẩm ngày càng bền vững và đạt hiệu quả kinh tế cao. Liên kết với các đơn vị sản xuất bao bì thùng Caston; bọc PA/PE; khay nhựa, khay xốp; sản xuất bột cũng như sản xuất nước sốt hàng đầu của Việt Nam và thế giới để đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bao bì, vật tư, vật liệu,… Hình thành một hệ thống các nhà máy vệ tinh xung quanh nhà máy Minh Phú – Hậu Giang để cung cấp cho các nhà máy chế biến của Tập đoàn Thủy sản Minh Phú. Liên doanh với đối tác trong và ngoài nước để xây dựng cảng Container tại Hậu Giang. Mở thêm các công ty phân phối ở EU, Nga, Trung Quốc,… để tăng kim ngạch xuất khẩu, tăng hiểu quả của việc sản xuất, chế biến, xuất khẩu và phân phối tôm trên toàn cầu. Rủi ro kinh doanh Rủi ro về kinh tế Kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây đạt tốc độ phát triển cao: năm 2002 đạt 7.1%, năm 2003 đạt 7.3%, năm 2004 đạt 7.7%, 2005 đạt 8.4% và năm 2006 đạt gần 8.2% Đây chính là một nhân tố thuận lợi đối với ngành thực phẩm chất lượng cao. Hoạt động trong ngành sản xuất tôm, khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty bị ảnh hưởng trực tiếp bởi tốc độ tăng trưởng kinh tế và thu nhập bình quân đầu người. Khi thu nhập của người dân tăng trưởng cao, nhu cầu đối với thực phẩm có nguồn gốc thủy sản cũng tăng lên nhanh chóng và ngược lại.  Rủi ro về luật pháp Hệ thống pháp luật của Việt Nam chưa thật sự hoàn chỉnh và có nhiều quy định chồng chéo. Bên cạnh đó, sự khác biệt giữa luật Việt Nam và luật nước ngoài cũng là một nhân tố rủi ro với Công ty, đặc biệt các quy định về chống bán phá giá.  Rủi ro về thị trường Thị trường xuất khẩu chính của Công ty là Hoa Kỳ, EU và Nhật Bản, đây là thị trường khó tính và có nhiều biến động. Những quy định về chất lượng ngày càng cao của sản phẩm nhập khẩu vào EU, Mỹ, các rào cản về thuế, ký quỹ v.v… là những nhân tố có thể làm thu hẹp thị trường xuất khẩu, ảnh hưởng tới doanh thu và lợi nhuận của Công ty.   Rủi ro kinh doanh Rủi ro về nguyên vật liệu: Khai thác thuỷ sản phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện thời tiết tự nhiên. Nguồn nguyên liệu nuôi trồng thường bị tình trạng tôm chết hàng loạt do nguồn nước bị ô nhiễm, môi trường sinh thái biến động, con giống nhiễm bệnh v.v…, ảnh hưởng tới hoạt động thu mua của Công ty. Bên cạnh đó, Công ty phải đối đầu với sự cạnh tranh thu mua nguyên liệu từ các đơn vị khác, ảnh hưởng đến giá cả nguyên liệu và tình hình ổn định sản xuất của Công ty. Hiện nay, Công t