Việc gia nhập vào tổ chức thương mại quốc tế (WTO) là một bước tiến nhảy vọt cho nền kinh tế Việt Nam. Được bước vào sân chơi của hội nhập, đó chính là cơ hội, song cũng là một thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là các doanh nghiệp thuộc sự kiểm soát và điều tiết của Nhà nước.
Đứng trước bước ngoặt lớn của nền kinh tế Việt Nam, những thuận lợi luôn luôn được tạo dựng và những khó khăn cũng chính là những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp.
Để vận hành ăn khớp với sự chuyển động của nền kinh tế thời kỳ hội nhập, các doanh nghiệp Việt Nam muốn tạo dựng cho mình một chỗ đứng trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải khẳng định mình bằng cách, tăng cường sản xuất kinh doanh để đem lại lợi nhuận cao nhất, đảm bảo cuộc sống và công việc của người lao động. Điều đó có nghĩa là các doanh nghiệp sản xuất phải quan tâm đến tất cả các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, từ khâu bỏ vốn đến khâu thu hồi vốn với hiệu quả cao nhất, làm sao để đồng vốn bỏ ra phải bù đắp được những chi phí trong hoạt động sản xuất, thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước, có điều kiện cải thiện đời sống và thực hiện quá trình tái sản xuất mở rộng.
Được sự trang bị kiến thức của các thầy cô giáo trong trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Vinatex cùng với sự quan tâm của các bác, các cô lãnh đạo Công ty và các anh chị phòng kế toán tài chính. Qua 3 tuần kiến tập tại Công ty TNHH 1 thành viên quản lý đường sắt Hà Ninh. Em xin mạnh dạn đưa ra bản báo cáo kiến tập của em về công ty như sau:
31 trang |
Chia sẻ: nhungnt | Lượt xem: 2357 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập nghề, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LỜI NÓI ĐẦU
Việc gia nhập vào tổ chức thương mại quốc tế (WTO) là một bước tiến nhảy vọt cho nền kinh tế Việt Nam. Được bước vào sân chơi của hội nhập, đó chính là cơ hội, song cũng là một thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là các doanh nghiệp thuộc sự kiểm soát và điều tiết của Nhà nước.
Đứng trước bước ngoặt lớn của nền kinh tế Việt Nam, những thuận lợi luôn luôn được tạo dựng và những khó khăn cũng chính là những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp.
Để vận hành ăn khớp với sự chuyển động của nền kinh tế thời kỳ hội nhập, các doanh nghiệp Việt Nam muốn tạo dựng cho mình một chỗ đứng trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải khẳng định mình bằng cách, tăng cường sản xuất kinh doanh để đem lại lợi nhuận cao nhất, đảm bảo cuộc sống và công việc của người lao động. Điều đó có nghĩa là các doanh nghiệp sản xuất phải quan tâm đến tất cả các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, từ khâu bỏ vốn đến khâu thu hồi vốn với hiệu quả cao nhất, làm sao để đồng vốn bỏ ra phải bù đắp được những chi phí trong hoạt động sản xuất, thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước, có điều kiện cải thiện đời sống và thực hiện quá trình tái sản xuất mở rộng.
Được sự trang bị kiến thức của các thầy cô giáo trong trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Vinatex cùng với sự quan tâm của các bác, các cô lãnh đạo Công ty và các anh chị phòng kế toán tài chính. Qua 3 tuần kiến tập tại Công ty TNHH 1 thành viên quản lý đường sắt Hà Ninh. Em xin mạnh dạn đưa ra bản báo cáo kiến tập của em về công ty như sau:
Ngoài phần mở đầu và kết luận báo cáo kiến tập gồm 4 chương:
Chương I: tæng quan vÒ c«ng ty qu¶n lý ®êng s¾t hµ ninh
Chương II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n, nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô
Chương III: §Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt
Chương IV: §Æc ®iÓm bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY QUẢN LÝ ĐƯỜNG SẮT HÀ NINH
1. Quá trình, giới thiệu khái quát về Công ty quản lý đường sắt Hà Ninh.
C«ng ty Qu¶n lý ®êng s¾t Hµ Ninh (CTQL§S Hµ Ninh) lµ mét ®¬n vÞ thµnh viªn thuéc tæng C«ng ty ®êng s¾t ViÖt Nam (§SVN), qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña nghµnh ®êng s¾t ViÖt Nam
2. §Þa chØ:
Lµ mét doanh nghiÖp Trung ¦¬ng ®ãng trªn ®Þa bµn phè míi Ga, ®êng Vô B¶n, tØnh Nam §Þnh. Do ®Æc thï cña nghµnh c«ng ty qu¶n lý tuyÕn ®êng dµi 125,5 km, tr¶i qua 5 tØnh thµnh phè: Hµ T©y, Hµ Nam, Nam §Þnh, Ninh B×nh vµ mét phÇn cña tØnh Thanh Hãa nªn c«ng ty cßn cã c¸c ®¬n vÞ cÊp díi ®îc giao nhiÖm vô qu¶n lý theo lý tr×nh km däc tuyÕn ®êng s¾t gäi lµ trô së ®¬n vÞ.
3. C¬ së ph¸p lý:
C«ng ty Qu¶n lý ®êng s¾t Hµ Ninh lµ doanh nghiÖp 100% vèn cña nhµ níc, cã ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n, c¬ së ph¸p lý: QuyÕt ®Þnh sè 873/1998/TCCB - L§ ngµy 17/04/1998 cña Bé giao th«ng vËn t¶i vÒ viÖc thµnh lËp XÝ nghiÖp Qu¶n lý §êng s¾t Hµ Ninh vµ quyÕt ®Þnh thµnh lËp sè 734/2003/Q§ - BGTVT ngµy 20/03/2003 cña Bé trëng BGTVT, vÒ viÖc ®æi tªn Doanh nghiÖp Nhµ níc: XÝ nghiÖp QL§S Hµ Ninh thµnh C«ng ty Qu¶n lý §êng s¾t Hµ Ninh; QuyÕt ®Þnh sè:1295/1998/Q§/TCCB - L§ ngµy 27/05/1998 cña Bé giao th«ng vËn t¶i vÒ viÖc quy ®Þnh ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp; §¨ng ký kinh doanh sè 111846 ngµy 30/7/2003 do Së KÕ ho¹ch §Çu t Nam §Þnh cÊp. Th¸ng 6/2006 Héi ®ång Qu¶n trÞ Tæng C«ng ty §SVN c«ng nhËn xÕp h¹ng: Doanh nghiÖp lo¹i 1: C«ng ty cã vèn ®iÒu lÖ lµ: 91.929 tû. Trong ®ã: Vèn s¶n xuÊt kinh doanh lµ 2.299tû VN§. Vèn cè ®Þnh lµ 2.191 tû VN§. Vèn lu ®éng lµ 0,108 tû VN§.
4. LÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty QL§S Hµ Ninh:
§o¹n §êng s¾t Hµ Néi- Vinh ®îc b¾t ®Çu tõ n¨m 1900 lÊy Hµ Néi lµm ®iÓm xuÊt ph¸t. Tr¶i qua n¨m th¸ng chiÕn tranh ¸c liÖt vµ sù thay ®æi, x©y dùng, cñng cè ph¸t triÓn cña Ngµnh §êng s¾t, cã nhiÒu thay ®æi tæ chøc, tªn gäi cho phï hîp víi yªu cÇu nhiÖm vô trong tõng giai ®o¹n lÞch sö cña ®Êt níc, cña Ngµnh giao th«ng. C«ng ty QL§S Hµ Ninh còng n»m trong sù thay ®æi ®ã.
- N¨m 1964 trë vÒ tríc gäi lµ §o¹n c«ng vô Nam §Þnh.
- N¨m 1973 ®æi tªn ®o¹n Hµ- Ninh ( Hµ Néi - Ninh B×nh ).
- N¨m 1976 víi xu híng lµm ¨n lín s¸p nhËp gäi lµ ®o¹n Hµ -Thµnh.
- Ngµy 01/08/1989 thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi cña §¶ng vµ Nhµ níc, phï hîp víi kh¶ n¨ng qu¶n lý. Tæng côc trëng Tæng côc §êng s¾t ®· cã QuyÕt ®Þnh sè 366 ngµy 01/08/1989 thµnh lËp XÝ nghiÖp ®êng s¾t Hµ Ninh. Trô së ®ãng t¹i TP Nam §Þnh, ph¹m vi qu¶n lý tõ Km 12 + 00 ®Õn Km 137+300.
- Ngµy 17/04/1998 QuyÕt ®Þnh sè 873/1998/TCCB - L§ cña Bé giao th«ng vËn t¶i quyÕt ®Þnh ®æi tªn XÝ nghiÖp Qu¶n lý §êng s¾t Hµ Ninh thµnh C«ng ty QL§S Hµ Ninh doanh nghiÖp Nhµ níc.
- Ngµy 20/03/2003 QuyÕt ®Þnh sè 734/2003/Q§- BGTVT vÒ viÖc ®æi tªn doanh nghiÖp Nhµ níc XÝ nghiÖp Qu¶n lý ®êng s¾t Hµ Ninh thµnh C«ng ty Qu¶n lý §êng s¾t Hµ Ninh cho ®Õn nay.
5. Lo¹i h×nh doanh nghiÖp:
Ngµnh §êng s¾t ®îc ph©n thµnh hai khèi:
+ Khèi vËn t¶i ph¶i tù h¹ch to¸n kinh doanh
+ Khèi c¬ së h¹ tÇng Nhµ níc ®Çu t cÊp vèn
C«ng ty thuéc khèi c¬ së h¹ tÇng §êng s¾t nªn doanh nghiÖp 100% vèn Nhµ níc, ho¹t ®éng c«ng Ých, cã t c¸ch ph¸p nh©n, ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã trô së, ®îc phÐp sö dông con dÊu riªng. Cã nghÜa vô ®ãng thuÕ GTGT vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Ng©n s¸ch Nhµ níc t¹i Côc thuÕ tØnh Nam §Þnh. §¨ng ký kinh doanh vµ ho¹t ®éng theo ®óng ph¸p luËt.
Ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu lµ duy tu, söa ch÷a c¬ së h¹ tÇng ®êng s¾t tõ Km 12+00 ®Õn Km 137+300 trªn tuyÕn ®êng s¾t thèng nhÊt Hµ Néi - TP Hå ChÝ Minh. §¶m b¶o an toµn ch¹y tµu trªn ph¹m vi ®¬n vÞ qu¶n lý.
6. NhiÖm vô cña doanh nghiÖp:
C«ng ty Qu¶n lý ®êng s¾t Hµ Ninh lµ diÖn ho¹t ®éng tr¶i dµi 125,3km trªn c¸c ®Þa bµn thuéc Hµ T©y - Hµ Nam, Nam §Þnh, Ninh B×nh, do ®ã viÖc x©y dùng m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm riªng. NhiÖm vô chung cña c«ng ty:
- Hµng n¨m tiÕn hµnh söa ch÷a, duy tu b¶o qu¶n ®Þnh kú toµn bé khèi lîng c«ng viÖc trªn giao, (tæng c«ng ty §SVN) ®¶m b¶o chÊt lîng ®Ó phôc vô an toµn cho tµu ch¹y tµu vµ yªu cÇu vËn t¶i.
- Duy tr× söa ch÷a nhµ ga , kho tµng bÕn b·i vµ c¸ khu lµm viÖc, ¨n ë tËp thÓ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn
- §iÒu phèi ®¶m b¶o an toµn cho 35 ®¬ng ngang qua ®êng s¾t vµ cÇu chung ®¶m b¶o an toµn giao th«ng cho c¸c ph¬ng tiÖn ®êng bé, ngêi vît qua ®êng s¾t.
- KÕt hîp víi chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng däc tuyÕn ®êng s¾t c«ng ty qu¶n lý, ®¶m b¶o an toµn hµnh lang ®êng s¾t.
7. MÆt hµng s¶n phÈm:
S¶n phÈm cña C«ng ty ®îc tÝnh theo Km ®êng, cÇu, cèng, nhµ, nhµ kho do cÊp trªn giao ( Tæng C«ng ty §SVN), lµ s¶n phÈm tËp thÓ bëi nã t¹o nªn tõ nhiÒu ngêi ( CNL§): S¶n phÈm ph¶i ®¶m b¶o ®óng quy ®Þnh.
Hµng n¨m c¨n cø kÕ ho¹ch cÊp trªn ( Tæng C«ng ty §SVN) giao cho, cã tr¸ch nhiÖm triÓn khai, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, kiÓm tra ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ hoµn thµnh kÕ ho¹ch. Vµo cuèi th¸ng, khi s¶n phÈm ®· hoµn thµnh ( ®îc duy tu, söa ch÷a), C«ng ty lËp ®oµn nghiÖm thu khèi lîng, chÊt lîng s¶n phÈm, theo quy tr×nh cña ngµnh, x¸c nhËn c«ng, khèi lîng cho c¸c ®¬n vÞ, ®©y lµ lµm c¬ së ®Ó thanh to¸n l¬ng cho c«ng nh©n.
Thanh lý hîp ®ång kinh tÕ víi Tæng C«ng ty §SVN.
S¶n phÈm ®a d¹ng, nÕu ®îc ®Çu t tèt sÏ n©ng tr¹ng th¸i kü thuËt cÇu ®êng trªn toµn tuyÕn: tèc ®é t¨ng, tµu ch¹y ªm thuËn, ®iÒu quan träng h¬n hÕt lµ ®¶m b¶o an toµn ch¹y tµu, kh«ng ®Ó trËt b¸nh ®æ tµu. N¹n chém c¾p vËt t, phèi kiÖn ®êng s¾t vÉn cßn x¶y ra vµ diÔn biÕn phøc t¹p vÉn cßn x¶y ra g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho ®éi ngò CBCNV. MÆc dï cã nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc song toµn C«ng ty nç lùc phÊn ®Êu hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt c«ng Ých: Doanh thu n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, chÊt lîng cÇu, ®êng ®îc n©ng lªn ( chÝnh lµ c¸c s¶n phÈm ®îc n©ng cao), tèc ®é ch¹y tµu b×nh qu©n t¨ng, xãc l¾c gi¶m ®îc biÓu hiÖn qua c¸c biÓu sau:
B¶ng ph©n lo¹i s¶n phÈm ®êng chÝnh a, b, c (BiÓu 1)
STT
N¡M
Khèi lîng (km)
Ph©n lo¹i ®êng chÝnh
Lo¹i a
Lo¹i b
K/lîng
Tû lÖ (%)
K/ lîng
Tû lÖ (%)
1
2006
125,3
45,8
36,6
79,5
63,4
2
2007
125,3
56,4
45
68,6
55
3
2008
125,3
84,5
67,4
40,8
32,6
4
2009
125,3
98,3
78,5
27
21,5
5
2010
125,3
103
82,2
22,3
17,8
6
B¶ng ph©n lo¹i s¶n phÈm ®êng chÝnh a, b, c (BiÓu 2)
STT
N¡M
Khèi lîng (km)
Ph©n lo¹i ®êng chÝnh
Lo¹i a
Lo¹i b
K/lîng
Tû lÖ (%)
K/ lîng
Tû lÖ (%)
1
2006
93
0
0
0
0
2
2007
93
4
2
10
11
3
2008
93
12
13
14
15
4
2009
93
16
17
14
15
5
2010
93
16
17
16
17
6
Qua lÇn nghiÖm thu s¶n phÈm cña c«ng ty ®Òu hoµn thµnh vµ hoµn thµnh xuÊt s¾c vµ ®¹t lo¹i tèt, kh¸, kh«ng cã lo¹i trung b×nh vµ s¶n phÈm kh«ng ph¶i nghiÖm thu l¹i.
8. Doanh thu hµng n¨m cña c«ng ty.
Trong 4 n¨m gÇn ®©y, C«ng ty ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch vµ vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cÊp trªn giao, ®¶m b¶o tuyÖt ®èi an toµn ch¹y tµu, tõng bíc n©ng cao chÊt lîng qu¶n lý, kü thuËt cÇu ®êng theo ®óng tiªu chuÈn qu¶n lý hÖ thèng chÊt lîng ISO 9001-2000, gi¶m tû lÖ xãc l¾c, phÊn ®Êu n¨m tíi nhiÒu khu gian kh«ng cßn ®iÓm xãc l¾c vît ngìng (1®iÓm/1km) ®Ó tµu ch¹y ªm thuËn, s¶n lîng, doanh thu hµng n¨m t¨ng 12,39% trë lªn. N¨ng ®éng t×m kiÕm thªm viÖc nh÷ng c«ng tr×nh ngoµi ngµnh t¹o ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, tõng bíc n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn (n¨m 2004 thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi 1.350.000®/ngêi/th¸ng ®Õn n¨m 2007 lµ 1.957.000®/ngêi/th¸ng t¨ng 9% b×nh qu©n n¨m). Thµnh tùu khëi s¾c tèt ®Ñp mµ c«ng ty cã ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau:
Stt
H¹ng môc
2006
2007
2008
2009
1
Tæng vèn kinh doanh
10329127
11380197
10329127
12564295
2
Tæng doanh thu
33220
36320
37450
41390
3
Lîi nhuËn tríc thuÕ
1224191
1580147
1738162
1942597
4
ThuÕ vµ c¸c kho¶n nép nhµ níc
350579
331917
350479
357941
5
Tæng chi phÝ n¨m
35095809
35864853
39651838
42725591
6
Tæng lao ®éng b×nh qu©n n¨m
711
744
750
775
7
Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi/th¸ng
1350000
1622000
1740000
1957000
Do ®Æc thï riªng cña c«ng ty lµ diÖn ho¹t ®éng tr¶i dµi trªn nhiÒu ®Þa bµn nªn m« h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty mang tÝnh chÊt kh¸c biÖt, nhng l¹i rÊt phï hîp: vÝ nh ®iÒu viÖc, ®iÒu ®éng lao ®éng gi÷a c¸c cung, bè trÝ thî bËc cao, thî bËc thÊp, cung cÊp vËt t ra hiÖn trêng kÞp thêi cho s¶n xuÊt liªn tôc kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n. B¶o hé lao ®éng trang bÞ ®Çy ®ñ ®¶m b¶o chÊt lîng, kiÓm tra gi¸m s¸t an toµn ®îc bè trÝ trªn däc tuyÕn… Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· nhanh chãng thÝch nghi víi sù thay ®æi cña c¬ chÕ thÞ trêng trong thêi kú héi nhËp, m« h×nh tæ chøc míi cïng víi ®éi ngò c«ng nh©n viªn cã truyÒn thèng yªu nghÒ, ®oµn kÕt t¹o thµnh søc m¹nh tæng hîp ®a c«ng ty ngµy mét ph¸t triÓn.
Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi th× nh÷ng khã kh¨n còng kh«ng Ýt ®ã lµ tr¹ng th¸i kü thuËt trªn toµn tuyÕn c«ng ty qu¶n lý thiÕt bÞ qu¸ cò, l¹c hËu. Kinh phÝ nhµ níc ®Çu t ®Ó duy tr× b¶o dìng tuyÕn ®êng nh÷ng n¨m qua chØ ®¸p øng ®îc tõ 65 - 70% so víi ®Þnh møc. MËt ®é ch¹y tµu lín, tuyÕn ®êng l¹i qua nhiÒu vïng d©n c, thÞ x·, thµnh phè nªn t×nh tr¹ng lÊn chiÕm hµng lang an toµn giao th«ng ®êng s¾t vµ më ®êng ngang d©n sinh bÊt hîp ph¸p trµn lan ®· g©y ra nhiÒu bÊt lîi cho c«ng t¸c ®¶m b¶o an toµn giao th«ng. Lùc lîng lao ®éng cã tay nghÒ cao vÒ nghØ hu theo chÕ ®é T41, c«ng ty ph¶i tuyÓn dông thªm lùc lîng c«ng nh©n míi, non yÕu nghiÖp vô, thiÕu kinh nghiÖm trong qu¶n lý. Bªn c¹nh cã møc ®Þnh kho¸n vÉn thÕ mµ gi¸ c¶ thÞ trêng mét sè mÆt hµng thiÕt yÕu trong ®êi sèng x· héi t¨ng nhiÒu còng t¹o nªn nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c. C«ng t¸c ®µo t¹o cha cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch tháa ®¸ng nªn cha l«i kÐo ®îc nh©n tµi.
B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh (n¨m 2007)
§¬n vÞ: §ång
Stt
ChØ tiªu
M· sè
T. Minh
N¨m tríc
N¨m nay
Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
01
VI.25
41388340548
52334984327
C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu
02
1381035455
Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
10
32384384327
40007305093
Gi¸ vèn hµng b¸n
11
VI.27
30944363380
37783786653
Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
20
1940321247
2224018435
Doanh thu ho¹t ®éng TC
21
VI.28
58972371
60346006
Chi phÝ tµi chÝnh
Trong ®ã: Chi phÝ l·i vay chi phÝ b¸n hµng QLDN
22
23
9199138
29227398
19500000
Chi phÝ b¸n hµng
24
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
25
1040270464
1447766874
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
30
9314977651
805996534
Thu nhËp kh¸c
31
2069555498
545065395
Chi phÝ kh¸c
32
487258035
206967180
Lîi nhuËn kh¸c
40
26288318
62307360
Tæng lîi nhuËn kÕ to¸n tríc thuÕ
50
993305011
832284852
Chi phÝ thuÕ TNDN hiÖn hµnh
51
VI.30
233039757
Chi phÝ thuÕ TNDN ho·n l¹i
52
VI.30
Lîi nhuËn sau thuÕ TNDN
60
993805011
599245095
L·i c¬ b¶n trªn cæ phiÕu
9. §Æc ®iÓm bé m¸y tæ chøc cña ®¬n vÞ:
a. S¬ ®å bé m¸y cña c«ng ty
2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng bé phËn:
- Gi¸m §èc: Lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm l·nh ®¹o vµ qu¶n lý toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty. Trùc tiÕp phô tr¸ch c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, b¶o vÖ néi bé,… Ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ thuéc c¸c lÜnh vùc víi c¸c ®èi t¸c ®Æt quan hÖ, ký v¨n b¶n, th«ng b¸o tho¶ íc
Trùc tiÕp phô tr¸ch phßng lao ®éng, phßng tµi chÝnh, phßng kÕ to¸n, phßng kÕ ho¹ch vËt t
- Phã Gi¸m §èc phô tr¸ch s¶n xuÊt: Cã tr¸ch nhiÖm thiÕt lËp, thùc hiÖn vµ duy tr× hÖ hèng qu¶n lý chÊt lîng trong C«ng ty.
- Phã Gi¸m §èc phô tr¸ch néi chÝnh: Thay Gi¸m §èc phô tr¸ch chØ ®¹o c¸c c«ng viÖc: §îc thay chñ tµi kho¶n vµ thay Gi¸m §èc khi Gi¸m §èc ®i v¾ng, lµm Thñ trëng C¬ quan.
- Phßng kü thuËt: N¾m v÷ng ®Æc ®iÓm tÝnh chÊt tr¹ng th¸i kü thuËt c¸c lo¹i c«ng tr×nh ®êng s¾t
- Phßng hµnh chÝnh tæng hîp: Võa cã chøc n¨ng tham mu, võa cã chøc n¨ng phôc vô, tham mu thùc hiÖn nhiÖm vô ®èi néi, ®èi ngo¹i, quan hÖ ®ãn tiÕp giao dÞch phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh.
- Phßng tæ chøc lao ®éng:Tham mu viÖc t¹o nguån nh©n lùc, ®Ò b¹t, bæ nhiÖm ®éi ngò c¸n bé, hîp ®ång trùc tiÕp lùc lîng lao ®éng míi, x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng,
- Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Tham gia x©y dùng kÕ ho¹ch qu¶n lý, söa ch÷a h¹ tÇng c¬ së ®êng s¾t, dù to¸n thu chi tµi chÝnh.
- Phßng kÕ ho¹ch vËt t: Qu¶n lý mua s¾m vËt t thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu, cÊp ph¸t thu håi thanh lý vËt t.
- Phßng qu¶n lý ch¾n ®êng ngang: Cã chøc n¨ng lµ tæ chøc vµ qu¶n lý mäi mÆt c«ng t¸c c¸c tr¹m ch¾n ®êng ngang.
- Phßng y tÕ: Cã chøc n¨ng sau ch¨m sãc søc kháe cho CBCNV toµn C«ng ty, thùc hiÖn c¸c biÖp ph¸p gi÷ g×n vÖ sinh.
- §éi gi¸m s¸t an toµn giao th«ng ®êng s¾t: KiÓm tra, thanh tra, b¶o vÖ, xö lý c¸c hµnh vi x©m ph¹m c¸c c«ng tr×nh giao th«ng ®êng s¾t, lÊn chiÕm hµnh lang. §îc quyÒn quan hÖ víi ®Þa ph¬ng, c¸c c¬ quan b¶o vÖ ph¸p luËt n¬i cã ®êng s¾t ®i qua.
Ch¬ng II:
Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n, nguyªn vËt liÖu
c«ng cô dông cô
I. §Æc ®iÓm vÒ kÕ to¸n nguyªn liÖu, c«ng cô dông cô t¹i c«ng ty.
1. Nguyªn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô:
Nguyªn vËt liÖu bao gåm nguyªn vËt liÖu chÝnh, nguyªn vËt liÖu phô, nhiªn liÖu, nhiªn liÖu ®îc sö dông trùc tiÕp ®Ó chÕ t¹o s¶n phÈm hoÆc thùc hiÖn lao vô, dÞch vô. §èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt th× vËt liÖu lµ yÕu tè quan träng nhÊt chiÕm tû lÖ cao trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh s¶n phÈm vµ gi¸ trÞ nguyªn liÖu tiªu hao.
Nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp t¹i c«ng ty gåm ®Êt than, dÇu, nhít
Nguyªn vËt liÖu phô: b¸nh goong
C«ng cô dông cô t¹i c«ng ty gåm: b¹t, cuèc xÎng
2. H×nh thøc ghi sæ:
C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tæ s¶n xuÊt viÕt phiÕu xin lÜnh vËt t råi göi lªn phßng s¶n xuÊt ký duyÖt, sau ®ã thèng kª sÏ viÕt phiÕu xuÊt kho gåm 3 liªn. 1 liªn thèng kª göi thñ kho.
Khi nhËn ®îc phiÕu xuÊt kho do thèng kª göi lªn, cuèi th¸ng kÕ to¸n vËt t vµo b¶ng kª xuÊt.
C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, b¶ng kª xuÊt nguyªn vËt liÖu vµ c¸c chøng tõ liªn quan kh¸c, kÕ to¸n vËt t tiÕn hµnh lËp b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô.
VD: C¨n cø vµo hãa ®¬n 0035915 vµ phiÕu nhËp kho sè 160 ngµy 01/2/2008 (kÌm theo biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t thùc tÕ vÒ kho ®ñ) mua ®inh so¾n TN1 (DDDB1) sè lîng 2500 c¸i: ®¬n gi¸ 18.698®/c¸i, c¨n s¾t S14 + S20 sè lîng 2200 c¸i: ®¬n gi¸ 16.423®/c¸i, c¨n S14 míi 150 c¸i: ®¬n gi¸ 17.423®/c¸i, c¨n s¾t S20 míi lµ 150 c¸i: ®¬n gi¸ 17.423®/c¸i, roong ®en ph¼ng 16 sè lîng 2500 ®¬n gi¸ 2.261®/c¸i; VËn chuyÓn HN - Nam §Þnh sè lîng 01 chuyÕn, ®¬n gi¸ 576,369®/kg. C«ng ty cha thanh to¸n cho kh¸ch hµng.
( Thµnh tiÒn:
+ §inh xo¾n TN1: 2500x18.698 = 46.745.000®
+ C¨n s¾t S14 + S20. 2200x16.423 = 36.130.600®
+ C¨n s¾t S14 míi. 150 x 17.423 = 2.613.450®
+ C¨n s¾t S20 míi: 150 x 17.423 = 2.613.450®
+ Roong ®en ph¼ng 16 : 2500 x 2.261 = 5.652.500®
VËn chuyÓn HN - Nam §Þnh
+ §inh xo¾n 09 kg/c¸i x 2500 x 576.369 = 1.269.830
+ C¨n s¾t 0,4kg/c¸i x 2200 x 576,369 = 507.205
+ C¨n míi 0,3kg/c¸i x 2500 x 576.369 = 51.873
+ Roong ®en ph¼ng 0,1kg/c¸i x 2500 x 576.369 = 144.098
( Tæng céng tiÒn vËn chuyÓn: 200.000®ång
( Céng: 95.755.000 ®ång
ThuÕ xuÊt GTGT: 5%: 95.642.500 x 5% = 4.787.750 ®ång
Tæng tiÒn thanh to¸n 100.542.750 ®ång
( TrÞ gi¸ thùc tÕ cña nguyªn vËt liÖu nhËp kho lµ: 95.755.000 ®ång
VD: Trong kú c«ng ty tiÕn hµnh mua c«ng cô dông cô vÒ nhËp kho nh sau:
C«ng ty mua kÝch n©ng ®êng lµ 15 c¸i ®¬n gi¸ lµ 5.000.000®ång/c¸i vµ mua que hµn 500kg ®¬n gi¸ lµ 10.100®/kg c«ng ty ®· thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt.
(Thµnh tiÒn
KÝch n©ng ®êng 5.000.000 x 15 = 75.000.000
Que hµn 500 x 10.100 = 5.050.000
Céng: 80.050.000
ThuÕ xuÊt GTGT 10%: 8.005.000
Tæng céng tiÒn thanh to¸n 88.055.000
Gi¸ thùc tÕ cña c«ng cô dông cô, nhËp kho lµ 88.055.000
+ §èi víi phÕ liÖu thu håi:
Gia vèn ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së gi¸ b¸n ®îc chÊp nhËn trªn thÞ trêng, phÕ liÖu ®îc tËp hîp t¹i kho chê thanh lý vµ gi¸ thu ®îc khi b¸n phÕ liÖu ®îc x¸c ®Þnh theo biªn b¶n thanh lý.
Ch¬ng III
§Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt
S¬ ®å hÖ thèng tæ chøc s¶n xuÊt:
1. ThuyÕt minh d©y chuyÒn s¶n xuÊt s¶n phÈm:
- Hµng n¨m c«ng ty x©y dùng ®¬n gi¸ s¶n phÈm c¸c h¹ng môc vµo cuèi n¨m, sau ®ã cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt (Tæng C«ng ty §SVN)
- LËp dù to¸n ng©n s¸ch Nhµ níc n¨m tr×nh duyÖt.
- C¨n cø vµo kÕt qu¶ cña hai bíc trªn Nhµ níc giao dù to¸n ng©n s¸ch nhµ níc n¨m cho C«ng ty b»ng h×nh thøc ®Æt hµng, ký hîp ®ång kinh tÕ.
- C¨n cø vµo dù to¸n ng©n s¸ch Nhµ níc giao, C«ng ty triÓn khai thùc hiÖn hµng th¸ng, hµng n¨m.
- Hµng th¸ng c¨n cø vµo khèi lîng C«ng ty thùc hiÖn, Ban qu¶n lý c¬ së h¹ tÇng ®êng s¾t thay mÆt Nhµ níc nghiÖm thu, x¸c nhËn khèi lîng vµ thanh to¸n s¶n phÈm hoµn thµnh cho C«ng ty.
- Cuèi kú kÕ ho¹ch (hÕt n¨m) C«ng ty quyÕt to¸n vµ thanh lý hîp ®ång kinh tÕ, trªn c¬ së ®ã Nhµ níc quyÕt to¸n tµi chÝnh víi C«ng ty.
a. S¬ ®å d©y chuyÒn s¶n xuÊt s¶m phÈm C«ng ty QLDSS Hµ Ninh:
b. ThuyÕt minh d©y chuyÒn s¶n xuÊt:
S¶n phÈm cña c«ng ty lµ c«ng tr×nh cÇu, ®êng, ghi, nhµ; ®îc cÊp trªn giao khèi lîng, khi ®a vµo khai th¸c, díi ¸p lùc t¸c ®éng cña c¸c ®oµn tÇu, thêi tiÕt bÊt lîi nã bÞ biÕn d¹ng kh«ng cßn gi÷ ®îc tr¹ng th¸i chuÈn ban ®Çu. Tæ chøc kh¶o s¸t, trªn c¬ së kinh phÝ ®îc ®Çu t, lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a, thay thÕ nh÷ng chç mÊt m¸t h háng nÆng thay thÕ nh÷ng chç mÊt m¸t h háng nÆng, sau ®ã tæ chøc thi c«ng söa ch÷a, ®Ó ®a tr¹ng th¸i s¶n phÈm vÒ tiªu chuÈn ban ®Çu theo quy ®Þnh cña quy tr×nh quy ph¹m. §Ó khai th¸c ®¶m b¶o tÇu ch¹y an toµn, gi÷ v÷ng c«ng lÖnh tèc ®é, tÇu