• Điều nghiên: Thu thập thông tin để h/định chiến
lược
•Cổ động: phổ biến thông tin có sức thuyết phục
cao .
• Tiếp xúc: Tìm ra và thông tin với KHtương lai.
• Phân chia, đóng gói, phân loại hàng.
• Thươnglượng:về giá cả và các vấn đề khác.
• Tài trợ:cấp tín dụng cho khách hàng.
• Chấp nhận các rủi ro
7 trang |
Chia sẻ: maiphuongtt | Lượt xem: 1737 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Các quyết định về phân phối, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Giảng viên: Th.S. Nguyễn Ngọc Long
Email: LNGUYEN647@GMAIL.COM
Weblogs: LNGUYEN647.VNWEBLOGS.COM
Mobile: 098 9966927
Chương 7
Các quyết định về
phân phối
I. Bản chất và chức năng của kênh
phân phối
1. Vì sao phải sử dụng trung gian
marketing?
• trung gian phân phối đem lại sự tiết kiệm
HỆ THỐNG PHÂN PHỐI
TRONG THẾ GiỚI PHẲNG
2. Các loại kênh marketing
3. Các chức năng của kênh
marketing
• Điều nghiên: Thu thập thông tin để h/định chiến
lược
• Cổ động: phổ biến thông tin có sức thuyết phục
cao .
• Tiếp xúc: Tìm ra và thông tin với KH tương lai.
• Phân chia, đóng gói, phân loại hàng.
• Thương lượng: về giá cả và các vấn đề khác.
• Tài trợ: cấp tín dụng cho khách hàng.
• Chấp nhận các rủi ro
II. Quyết định kênh phân phối
1. Thiết lập các mục tiêu và các ràng buộc
• cần vươn tới thị trường nào với mục tiêu nào?
• các trung gian phải hoạt động thế nào?
• Những ràng buộc: đặc điểm của KH,SP, đại lý
• đặc điểm của môi trường và đặc điểm của công
ty
2. Tuyển chọn thành viên của
kênh
• thu hút trung gian có chất lượng
– am hiểu và quan hệ tốt với KH
– kinh nghiệm,
– khả năng hợp tác,
– hiệu quả và uy tín.
– địa điểm
IV. Tổ chức hệ thống bán lẻ mới
• - Bán qua bưu điện
• - Bán qua catalog
• - Bán qua điện thoại
• - Bán hàng bằng máy bán hàng tự động
• - Bán lẻ tận nhà
Cửa hàng chuỗi (Chain Store)
• là một trong số những phát triển quan trọng nhất
của hoạt động bán lẻ của thế kỷ này.
• Đó là cửa hàng có hai hay nhiều hiệu bán lẻ
cùng chung một sở hữu và bán HH giống y như
nhau,
• có tính tập quyền và kiến trúc cửa hiệu giống
nhau
• có lợi thế hơn cửa hàng độc lập nhờ khả năng
giá hạ và tiêu thụ khối lượng lớn
Tổ chức độc quyền kinh doanh
• Là một sự liên kết theo hợp đồng giữa bên phát
đặc quyền (Franchiser) và bên được nhượng
quyền (Franchisees)
• Người ký phát quyền kinh tiêu sẽ nhận được
nhiều khoản lợi : phí gia nhập, tiền bản quyền
tính theo doanh số, lệ phí cho thuê trang thiết bị.
III. Tổ chức hệ thống bán sỉ
1. Nhà bán sỉ thương nghiệp: sở hữu hàng
hóa.
2. Các nhà môi giới và đại lý
• không sở hữu hàng hóa
• môi giới để hưởng hoa hồng từ 2 - 6% trên giá
bán.
• Có nhiều dạng: đại lý tiêu thụ, đại lý thu mua.