Theo Timmers(1999): mô hình kinh doanh là một kiến trúc
đối với các dòng hàng hóa, dịch vụ và thông tin, bao gồm việc
mô tả các nhân tố kinh doanh khác nhau và vai trò của chúng,
mô tả các lợi ích tiềm năng đối với các nhân tố kinh doanh
khác nhau, và mô tả các nguồn doanh thu.
26 trang |
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 1602 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chương 2. Các mô hình kinh doanh điện tử, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương 2.
Các mô hình kinh doanh điện tử
Nội dung chính
1. Giới thiệu về mô hình kinh doanh
2. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh
3. Các mô hình kinh doanh chủ yếu trong TMĐT
1. Giới thiệu về mô hình kinh doanh
• Khái niệm:
• Theo Timmers (1999): mô hình kinh doanh là một kiến trúc
đối với các dòng hàng hóa, dịch vụ và thông tin, bao gồm việc
mô tả các nhân tố kinh doanh khác nhau và vai trò của chúng,
mô tả các lợi ích tiềm năng đối với các nhân tố kinh doanh
khác nhau, và mô tả các nguồn doanh thu.
Nội dung chính
1. Giới thiệu về mô hình kinh doanh
2. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh
3. Các mô hình kinh doanh chủ yếu trong TMĐT
2. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh
doanh
Các yếu
tố cấu
thành mô
hình kinh
doanh
Mục tiêu giá trị
Mô hình doanh thu
Cơ hội thị
trường
Môi trường
cạnh tranh
Lợi thế cạnh
tranh
Chiến lược thị
trường
Cấu trúc tổ
chức
Đội ngũ quản
trị
Các yếu tố Câu hỏi then chốt
Mục tiêu giá trị Tại sao khách hàng nên mua hàng của doanh nghiệp?
Mô hình doanh
thu
Doanh nghiệp sẽ kiếm tiền như thế nào?
Cơ hội thị
trường
Thị trường doanh nghiệp dự định phục vụ là gì? Phạm vi
của nó như thế nào?
Môi trường cạnh
tranh
Đối thủ của doanh nghiệp trên thị trường là những ai?
Lợi thế cạnh
tranh
Những lợi thế riêng có của doanh nghiệp trên thị trường
đó là gì?
Chiến lược thị
trường
Kế hoạch xúc tiến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp
nhằm thu hút khách hàng như thế nào?
Cấu trúc tổ chức Các kiểu cấu trúc tổ chức mà doanh nghiệp cần áp dụng
để thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình?
Đội ngũ quản trị Những kinh nghiệm và kỹ năng quan trọng của đội ngũ
lãnh đạo trong việc điều hành doanh nghiệp?
Các mô hình doanh thu chủ yếu trong TMĐT
Nội dung chính
2. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh
1. Giới thiệu về mô hình kinh doanh
3. Các mô hình kinh doanh chủ yếu trong TMĐT
3. Các mô hình kinh doanh chủ yếu trong
TMĐT
Các mô
hình kinh
doanh chủ
yếu trong
TMĐT B2C
Các mô
hình kinh
doanh chủ
yếu trong
TMĐT B2B
3.1. Các mô hình kinh doanh chủ yếu
trong TMĐT B2C
TMĐT B2C là loại hình giao dịch trong đó khách hàng
của các doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến là người
tiêu dùng cuối cùng
Internet
Các mô hình kinh doanh chủ yếu trong
TMĐT B2C
1.Cổng thông
tin
2.Nhà bán lẻ
điện tử
4.Trung gian
giao dịch
7.Nhà cung
cấp cộng
đồng
6.Nhà cung
cấp dịch vụ
5.Nhà tạo
thị trường
3.Nhà cung
cấp nội dung
Cổng thông tin
Cổng thông tin chiều
rộng
Cổng thông tin chiều sâu
Nhà bán lẻ điện tử
• Phiên bản trực tuyến của cửa hàng bán lẻ, nơi
khách hàng có thể mua sắm hàng hóa ngay tại nhà
hoặc ở công sở vào bất kỳ thời gian nào.
Amazon.com
Walmart.com
Etoy.com
Buy.com
Trananh.vn
Nhà cung cấp nội dung
• Cung cấp thông tin, các chương trình giải trí (như
báo chí, các vấn đề thể thao,…) và các chương trình
trực tuyến, các tin tức thời sự cập nhật, các vấn đề
quan tâm đặc biệt, những chỉ dẫn hay lời khuyên
trong các lĩnh vực.
vnexpress.vn vietnamnet.vn
nghenhac.info nhacso.net
Trung gian giao dịch
• Các nhà trung gian giao dịch cung cấp những bộ xử
lý giao dịch bán hàng trực tuyến tương tự như các
nhà môi giới chứng khoán hay các đại lý du lịch.
Etrade.com
thienkimreal.com
Ameritrade.com
Schwab.com
Nhà tạo thị trường
• Các doanh nghiệp trên cơ sở Website sử dụng
Internet để tạo nên thị trường, kết nối người mua
và người bán.
eBay.com
priceline.com
chodientu.com
vatgia.com
Nhà cung cấp dịch vụ
• Các doanh nghiệp chủ yếu kiếm tiền bằng việc cung
cấp dịch vụ cho khách hàng – cá nhân người tiêu
dùng.
Xdriver.com
Symantec.com
911.com.vn
Nhà cung cấp cộng đồng
• Những site nơi các cá nhân có cùng mối quan tâm,
sở thích có thể tới chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi,
thảo luận về những vấn đề quan tâm.
Opera.com
facebook.com
Yahoo.com
3.1. Các mô hình kinh doanh chủ yếu
trong TMĐT B2B
TMĐT B2B là loại hình giao dịch trong đó khách hàng
của các doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến là các
doanh nghiệp, các tổ chức kinh doanh khác
Internet
Các mô hình kinh doanh chủ yếu trong
TMĐT B2B
B2B
Sàn giao
dịch
điện tử
Nhà
phân
phối
điện tử
Trung
gian
thông
tin
Nhà môi
giới
giao
dịch
Nhà
cung
cấp dịch
vụ
Sàn giao dịch điện tử
• Là một khoảng không gian điện tử số hóa nơi các
nhà cung ứng và các DN TMĐT tiến hành các hành vi
thương mại.
Covisint.com
iboats.com
Vnemart.vn
ecvn.com
Alibaba.com
Nhà phân phối điện tử
• Là doanh nghiệp thực hiện phân phối trực tiếp sản
phẩm, dịch vụ cho các tổ chức kinh doanh cá thể
trong TMĐT.
Dell.com
Ford.com
Intel.com
Nhà cung cấp dịch vụ B2B
• Là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ kinh doanh cho
các DN như: kế toán, kiểm toán, dịch vụ tài chính,
quản trị nguồn nhân lực, dịch vụ xuất bản, in ấn…
Salesforce.com
Sap.com
Oracle.comfpt.com
Nhà môi giới giao dịch B2B
• Là doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ môi giới, giúp
các doanh nghiệp tìm được các hàng hóa và dịch vụ
mà họ cần.
Businessbrokers.com
B2Bbrokers.com
Buybusiness.com
Trung gian thông tin
• Là doanh nghiệp tập hợp thông tin về khách hàng,
tiếp thị và bán những thông tin thu thập được cho
các DN, đồng thời bảo vệ tính riêng tư của các thông
tin đó.
Doubleclick.com
factset.com
bloomberg.com Google.com
Factiva.com Carryquote.com