Giới thiệu chung
Không thể nói đến dự án trước khi phân tích
kỹ công việc phải làm
Ở bước này cần phải thật tổng hợp để có thể
hình dung khái quát về tương lai bằng kinh
nghiệm, cảm tính để hình dung những khó
khăn có thể gặp phải
14 trang |
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 1483 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Chương 2 Phân tích tổng quan dự án đầu tư, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
12.
Phân tích tổng quan
dự án đầu tư
2PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
Giới thiệu chung
Không thể nói đến dự án trước khi phân tích
kỹ công việc phải làm
Ở bước này cần phải thật tổng hợp để có thể
hình dung khái quát về tương lai bằng kinh
nghiệm, cảm tính để hình dung những khó
khăn có thể gặp phải
3Các khái niệm
CPS : Phương pháp
Phân tích dự án trong các nét chính
trước khi đi vào chi tiết
Trình bày dự án theo 7 nội dung chính
4Các yêu cầu
CPS :
Có cái nhìn tổng quát
Dựa trên kinh nghiệm và trực giác
Một cách tiếp cận có hệ thống
5Các nội dung chính (7)
Dự án
Mục tiêu dự án
Cái gì
Kỹ thuật
Lập kế hoạch Như thế nào
Phương tiện
Quản lý dự án
Thông tin
Tổ chức thực
hiện
6Nội dung chi tiết
Dự án:
Tên
Định nghĩa chi tiết
Các đặc điểm cơ bản của dự án
Kết quả mong đợi từ dự án
7Nội dung chi tiết
Mục tiêu của Dự án:
Mục tiêu kỹ thuật: kết quả mong đợi của dự
án. (Định lượng hoá đến mức có thể). Mục tiêu
sơ cấp và mục tiêu thứ cấp
Mục tiêu thời hạn: ngày hoàn thành và một
số mốc chính
8Nội dung chi tiết
Mục tiêu của Dự án( Tiếp)
Mục tiêu chi phí: chi phí hợp lý thực
hiện dự án . Một vài phương án có thể
Phân cấp các mục tiêu này
9Nội dung chi tiết
Kỹ thuật của Dự án:
Cơ sở hình thành dự án (kinh nghiệm,FS)
Các khó khăn chính
Các giải pháp giải quyết vấn đề phát sinh
10
Nội dung chi tiết
Kế hoạch thực hiện Dự án:
Các mốc thời gian chính
Các giai đoạn chính
Các giao điểm (các điểm nút)
11
Nội dung chi tiết
Phương tiện thực hiện dự án:
Nhân lực
Chuyên gia
tổ, đội
Các đối tác (thầu
phụ, cung ứng..)
Vật lực
Các phương tiện
để thực hiện và
kiểm tra
Các công cụ khác
nhau
Mặt bằng
12
Nội dung chi tiết
Quản lý thực hiện Dự án:
Người chịu trách nhiệm
Quyền hạn : có thể quyết định gì? báo cáo cấp
nào, phụ thuộc cấp nào…
Các bộ phận. Vai trò của từng thành viên (kỹ
thuật, tài chính, chuyên gia..)
Tổ chức các ekip
13
Nội dung chi tiết
Thông tin thực hiện Dự án:
Xác định các nguyên tắc giao tiếp
Thông tin nội bộ (phục vụ thực hiện dự án)
Giữa các thành viên của bộ phận quản lý
và
Những người thực hiện dự án
14
Nội dung chi tiết
Thông tin thực hiện Dự án:
Thông tin bên ngoài (phát triển dự án)
Về khách hàng
Về các cấp thẩm quyền có liên quan