Giá cả là một trong bốn yếu tố cơ bản trong Marketing-mix và là yếu
tố duy nhất tạo ra doanh thu, các yếu tố khác tạo ra giá thành. Giá cả
góp phần làm cho người tiêu dùng quyết định mua hàng này hay không
mua hàng khác, tuy nhiên nhiều doanh nghiệp lại không thực hiện tốt
vấn đề định giá để thu hút khách hàng về mình .
14 trang |
Chia sẻ: maiphuongtt | Lượt xem: 2001 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Chương 4 Chiến lược giá (Pricing strategy), để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương 4
Chiến lược giá
(Pricing strategy)
1. Vị trí của giá cả trong Marketing :
- Giá cả là một trong bốn yếu tố cơ bản trong Marketing-mix và là yếu
tố duy nhất tạo ra doanh thu, các yếu tố khác tạo ra giá thành. Giá cả
góp phần làm cho người tiêu dùng quyết định mua hàng này hay không
mua hàng khác, tuy nhiên nhiều doanh nghiệp lại không thực hiện tốt
vấn đề định giá để thu hút khách hàng về mình .
- Khi định giá các doanh nghiệp thường mắc phải những sai lầm phổ
biến như : định giá hướng quá nhiều vào chi phí mà không thay đổi cho
phù hợp với những biến đổi trên thị trường, định giá một cách độc lập
với những yếu tố khác trong Marketing-mix thay vì phải xem nó như
một yếu tố nội tại của chiến lược định vị thị trường, không điều chỉnh
linh hoạt giá cả theo những mặt hàng khác nhau và các phân khúc thị
trường khác nhau.
- Trước đây giá cả là một nhân tố chủ yếu quyết định sự lựa chọn của
người mua, và vẫn còn được xem là yếu tố quyết định đối với một số
nước nghèo có thu nhập thấp. Tuy nhiên trong những năm gần đây các
yếu tố phi giá cả đã ngày càng trở nên quan trọng hơn trước .
- Trong chương này, chúng ta sẽ xem xét những cách tiếp cận đối với
vấn đề định giá, các phương pháp định giá tổng quát, các chiến lược
định giá, điều chỉnh giá, chủ động thay đổi giá và đáp ứng những phản
ứng của khách hàng cũng như các đối thủ cạnh tranh.
2. Mục tiêu và các phương pháp định giá
2.1 Các mục tiêu của chiến lược giá :
Việc định giá tương đối phức tạp nên trước khi định giá, các doanh
nghiệp đã phải tính khả năng đạt được điều gì với một sản phẩm nhất
định. Như vậy, doanh nghiệp phải chọn thị trường mục tiêu và định vị
thị trường trước khi xem xét đến chiến lược Marketing-mix, trong đó
có giá cả và việc định giá sẽ dễ dàng hơn. Do đó, việc định giá phần
lớn là do cách định vị thị trường trước đó quyết định.
a. Mục tiêu thị trường và nhu cầu :
Cơ sở nền tảng cho việc định giá là chi phí, tuy nhiên thị trường và
nhu cầu cũng tác động đến sự hình thành giá cả trong doanh nghiệp.
Người tiêu dùng luôn so sánh giữa lợi ích hứa hẹn của sản phẩm hay
dịch vụ mang lại với mức giá của sản phẩm hay dịch vụ đó. Do đó
trước khi định giá, người làm Marketing phải hiểu được mối quan hệ
giữa giá cả với mức nhu cầu sản phẩm của doanh nghiệp .
a1. Định giá theo các loại thị trường khác nhau :
- Trên thị trường cạnh tranh hoàn hảo giá cả thị trường hình thành
tại mỗi thời điểm là do sự cạnh tranh giữa số đông người bán với số
đông người mua trên thị trườn, mọi người bán và mua theo đúng giá
thị trường, họ phải tuân theo giá thị trường trừ khi họ tạo ra sự khác
biệt sản phẩm, hơn hẳn đối thủ cạnh tranh và thực sự thuyết phục
được người mua .
- Trên thị trường cạnh tranh có độc quyền gồm nhiều người bán cho
nhiều người mua những sản phẩm phân biệt trong một khoảng giá
nhất định. Người bán cố gắng đa dạng hóa sản phẩm và tạo nên sự
khác biệt về chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã, công dụng… nhằm làm
cho người mua có nhiều khả năng lựa chọn và họ sẵn sàng trả giá
cao hơn, người bán có thể thu được lợi nhuận trên mức bình quân.
- Trên thị trường độc quyền có cạnh tranh gồm một số ít người bán
cho nhiều người mua những sản phẩm đồng nhất hay phân biệt.
Những người bán trong thị trường này rất nhạy cảm với việc định giá
cũng như chiến lược Marketing của các đối thủ cạnh tranh đồng thời
có những phản ứng rất linh hoạt với những thay đổi trong thị trườn.
Điều này đòi hỏi những người làm Marketing phải nghiên cứu một
cách toàn diện những xu hướng vận động của thị trường và những
thay đổi của khách hàng cũng như đối thủ cạnh tranh để có chiến
lược định giá cũng như chiến lược Marketing phù hợp .
- Trên thị trường độc quyền , chỉ có một doanh nghiệp bán cho
nhiều người mua một loại sản phẩm nhất định . Đây là thị trường
không có sự cạnh tranh và hầu như không có sản phẩm thay thế .
Nếu người bán là doanh nghiệp độc quyền nhà nước thì việc định giá
có thể nhằm vào những mục tiêu khác nhau không nhất thiết là lợi
nhuận mà có thể chấp nhận lỗ ( định giá thấp hơn chi phí sản xuất )
và nhà nước bù lỗ cho họ để phục vụ cho đa số người tiêu dùng, hoặc
doanh nghiệp độc quyền nhà nước có thể định giá theo đúng chi phí
sản xuất hoặc định giá có lãi, thậm chí đạt mức lãi cao trong trường
hợp nhà nước muốn giảm mức cầu về các sản phẩm hay dịch vụ đó .
a2. Định giá theo nhu cầu :
- Khi doanh nghiệp đưa ra mức giá khác nhau đối với một loại sản
phẩm trong từng thời kỳ thì mức cầu cũng có những thay đổi tương
ứng . Mối quan hệ giữa giá cả với nhu cầu thị trường được biểu diễn
thành hàm số cầu và được trình bày trên đồ thị bằng đường cầu.
Đường cầu biểu thị khối lượng sản phẩm mà thị trường sẽ mua trong
một khoảng thời gian nhất định tương ứng với những mức giá khác
nhau trong khoảng thời gian đó.
- Nhu cầu và giá cả có quan hệ tỉ lệ nghịch, đối với các sản phẩm
thông thường, tức là giá càng cao thì nhu cầu càng thấp và ngược lại
.
- Đối với những sản phẩm cao cấp, việc định giá cao hơn sẽ hấp dẫn
người mua hơn, doanh nghiệp có thể tăng doanh thu. Tuy nhiên, đây
là vấn đề nhạy cảm, nếu định giá quá cao rất có thể nhu cầu sẽ lại
giảm xuống .
Hình 4.1: Đồ thị biểu diễn mối quan hệ giữa nhu cầu và giá cả
Sau đây là một số yếu tố ảnh hưởng đến mức độ nhạy cảm với giá cả
của người mua :
- Giá trị độc đáo của sản phẩm : Khách hàng ít quan tâm đến sự thay
đổi của giá cả mà họ coi trọng việc mua được sản phẩm độc đáo .
- Sản phẩm thay thế : người mua càng ít biết đến sản phẩm thay thế
thì mức độ nhạy cảm của họ cũng không cao .
- Khả năng so sánh : Khách hàng sẽ ít nhạy cảm hơn với giá cả, nếu
họ không dễ dàng so sánh chất lượng của những nhãn hiệu sản phẩm
khác và những sản phẩm thay thế .
- Số tiền chi tiêu : người mua sẽ ít nhạy cảm hơn với giá cả khi số tiền
họ bỏ ra thấp hơn nhiều so với thu nhập .
- Đầu tư bổ sung : người mua sẽ ít nhạy cảm hơn với giá cả khi sản
phẩm đó được sử dụng cùng với những sản phẩm đã mua trước đó .
- Dự trữ sản phẩm : người mua sẽ ít nhạy cảm hơn với giá cả khi họ
không có khả năng dự trữ được sản phẩm .
Mức độ co dãn của nhu cầu theo giá :
Những người thực hiện công tác Marketing phải xác định được mức
độ phản ứng của nhu cầu đối với sự biến động của giá cả. Mức độ co
P
P1
P2
0
Q1 Q2 Q Q1 Q2 Q
P
Nhu cầu kém co dãn Nhu cầu co dãn mạnh
0
dãn của nhu cầu theo giá được xác định bằng tỉ số giữa số % thay đổi
lượng cầu và số % thay đổi giá cả.
% thay đổi nhu cầu
Mức độ co dãn nhu cầu theo giá =
% thay đổi giá
Với :
∆Q : lượng thay đổi tuyệt đối ( tăng hay giảm ) của nhu cầu .
∆P : lượng thay đổi tuyệt đối ( tăng hay giảm ) của giá cả .
Q : sản lượng tương ứng .
P : mức giá tương ứng .
- Nhu cầu kém co dãn : khi giá cả sản phẩm thay đổi (tăng hay giảm)
n% mà nhu cầu thay đổi (tăng hay giảm) ít hơn n% .
- Nhu cầu co dãn mạnh : khi giá cả sản phẩm thay đổi (tăng hay
giảm) n% mà nhu cầu thay đổi (tăng hay giảm) nhiều hơn n% .
Ví dụ, nếu doanh nghiệp tăng giá lên 10% mà lượng cầu tương ứng
chỉ giảm 5% , thì nhu cầu kém co dãn với giá, EDP = -0,5 (dấu âm thể
hiện mối quan hệ nghịch biến giữa nhu cầu và giá cả). Doanh nghiệp
có thể tăng giá để tăng tổng doanh thu vì tốc độ tăng giá nhanh hơn
tốc độ giảm của lượng cầu. Nếu doanh nghiệp giảm giá xuống 10%
mà lượng cầu tương ứng tăng lên 20%, thì nhu cầu co dãn mạnh với
giá cả, EDP = -2. Doanh nghiệp nên thực hiện giảm giá nếu muốn
tăng tổng doanh thu vì tốc độ tăng giá chậm hơn tốc độ giảm của
lượng cầu.
b. Mục tiêu về chi phí :
- Chi phí tạo nền cho việc định giá sản phẩm, mọi doanh nghiệp đều
muốn định giá, để thanh toán được những chi phí bỏ ra kèm theo một
khoản lợi nhất định. Các doanh nghiệp đều phải xem xét cẩn thận chi
phí của mình, bởi nếu chi phí cao hơn doanh nghiệp khác, họ sẽ phải
∆Q/Q ∆Q x P
EDP = =
∆P/P ∆P x Q
định ra mức giá cao hơn đối thủ hoặc chấp nhận lợi nhuận ít hơn hoặc
phải ở vào vị thế cạnh tranh bất lợi.
- Chi phí của doanh nghiệp được chia làm hai loại : chi phí bất biến
(Fixed costs) và chi phí khả biến (Variable costs).
+ Chi phí bất biến là những chi phí không thay đổi theo mức độ sản
xuất hay doanh số. Một doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất kinh
doanh thì hàng tháng họ phải bỏ ra chi phí : thuê mặt bằng, khấu hao
máy móc thiết bị và nhà xưởng, tiền lương của cán bộ quản lý …
không phụ thuộc vào mức sản lượng của doanh nghiệp. Chi phí bất
biến tính trung bình trên mỗi đơn vị sản phẩm gọi là chi phí bất biến
trung bình (AFC)
+ Chi phí khả biến là chi phí thay đổi theo mức độ sản xuất của doanh
nghiệp. Mỗi chiếc máy vi tính do hãng Microsoft sản xuất đều bao
gồm các chi phí về vật liệu plastic, dây dẫn, sắt thép, bao bì và các
vật liệu khác. Những chi phí này gần như không thay đổi trên mỗi
trên mỗi đơn vị sản phẩm sản xuất và được gọi là chi phí khả biến
trung bình (AVC)
+ Tổng chi phí (Total costs) là tổng các chi phí bất biến và chi phí khả
biến tại một mức độ sản xuất nhất định nào đó. Tổng chi phí (TC) tính
trung bình trên mỗi đơn vị sản phẩm được gọi là chi phí trung bình
(AC) hay giá thành đơn vị sản phẩm . Doanh nghiệp luôn muốn định
ra một mức giá ít nhất cũng thanh toán được tổng chi phí sản xuất .
FC
AFC =
Q
VC
AVC =
Q
c. Mục tiêu Marketing-mix :
Giá cả là một trong 4 yếu tố của Marketing-mix mà doanh nghiệp có
thể sử dụng để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Muốn vậy
doanh nghiệp phải biết cách kết hợp giữa các quyết định về giá với
các quyết định về sản phẩm, phân phối và chiêu thị để hình thành
một hệ thống chiến lược hiệu quả. Như vậy, những nguời thực hiện
công tác định giá nên xem xét toàn bộ hệ thống Marketing để định
giá sản phẩm. Bởi nếu sản phẩm được định vị dựa trên yếu tố phi giá
cả thì các quyết định về phân phối, chất lượng, quảng cáo, khuyến
mãi sẽ ảnh hưởng mạnh mẽ lên giá cả. Ngược lại, nếu giá cả là yếu
tố định vị chính thì giá cả sẽ ảnh hưởng mạnh mẽ lên những quyết
định của các yếu tố khác trong Marketing-mix .
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể đặt ra các mục tiêu phụ khác,
những mục tiêu này càng rõ ràng thì việc định giá càng dễ dàng hơn.
Mục tiêu tồn tại :
Việc cạnh tranh trong thị trường ngày càng khốc liệt, cộng với những
nhu cầu luôn thay đổi của khách hàng, nên các doanh nghiệp sẽ coi
sự tồn tại là mục tiêu chủ yếu trước mắt của mình .
Trong điều kiện đó, nhằm duy trì hoạt động của doanh nghiệp, họ
phải cắt giảm giá, lợi nhuận lúc này không quan trọng bằng việc đảm
bảo sự tồn tại của doanh nghiệp. Nếu việc cắt giảm giá đó bù đắp
được chi phí biến đổi và một phần chi phí cố định thì doanh nghiệp có
thể tiếp tục hoạt động và về lâu dài tìm cách tăng giá trị để kiếm lời.
Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận hiện tại :
Một số doanh nghiệp lại lựa chọn một mức giá để tối đa hóa lợi
nhuận hiện tại. Họ coi trọng hiệu quả tài chính trước mắt hơn là hiệu
TC = FC + VC
TC FC VC
AC = = +
Q Q Q
AC = AFC + AVC
quả lâu dài, bỏ qua các tác động của các yếu tố khác trong
Marketing-mix và phản ứng của đối thủ cạnh tranh .
Mục tiêu dẫn đầu thị trường :
Một số doanh nghiệp muốn đạt được thị phần lớn nhất, họ tin rằng
nếu chiếm được tỉ trọng thị trường lớn nhất, họ sẽ đạt được chi phí
tính trên đơn vị sản phẩm thấp nhất và lợi nhuận về lâu dài cao nhất.
Họ theo đuổi mục tiêu dẫn đầu thị phần bằng chính sách định giá thấp
.
Điều kiện để doanh nghiệp có thể định giá thấp: nhu cầu thị trường
rất nhạy cảm với giá cả và giá thấp sẽ kích thích sự tăng trưởng nhu
cầu thị trường, chi phí sản xuất và phân phối giảm dần xuống khi
doanh nghiệp tích lũy được nhiều kinh nghiệm sản xuất hơn, đồng
thời giá thấp tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng cường khả năng
cạnh tranh hiện tại và tương lai .
Mục tiêu dẫn đầu về chất lượng sản phẩm :
Một số doanh nghiệp lại lấy mục tiêu trở thành người dẫn đầu thị
trường về chất lượng sản phẩm. Điều này đòi hỏi phải đề ra mức giá
cao để có thể trang trải được những chi phí nghiên cứu và phát triển
sản phẩm .
Các mục tiêu khác :
Các doanh nghiệp cũng có thể đặt ra những mục tiêu riêng biệt cho
doanh nghiệp mình. Họ có thể định giá thấp để ngăn chặn không cho
đối thủ tham gia thị trường, hoặc định giá ngang với đối thủ để ổn
định thị trường…
2.2 Các phương pháp định giá :
Doanh nghiệp có thể định giá theo nhiều cách khác nhau tùy theo
mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng đến . Sau đây là một số
phương pháp định giá mà các doanh nghiệp thường áp dụng :
a. Định giá dựa trên chi phí :
a1. Định giá dựa trên mức lời xác định :
Đây là phương pháp định giá đơn giản nhất bằng cách cộng thêm một
mức lời mà doanh nghiệp định trước vào chi phí tính trên đơn vị sản
phẩm để có mức giá bán thích hợp .
Với :
P : giá đơn vị sản phẩm
Hệ số m : tỉ lệ sinh lời trên chi phí
AC : chi phí trung bình trên một đơn vị sản phẩm
Việc định giá dựa trên mức lời xác định không hoàn toàn hợp lý, mặc
dù nó dễ thực hiện. Vì nó chưa xem xét một cách đầy đủ nhu cầu
hiện tại của thị trường và sức cạnh tranh trên thị trường cũng như các
sản phẩm thay thế. Tuy nhiên cách định giá này vẫn phổ biến do :
- Người bán biết chắc chi phí họ bỏ ra để sản xuất sản phẩm hơn là
nhu cầu, nên định giá dựa trên chi phí giúp họ đơn giản hóa công tác
định giá và ít phải điều chỉnh giá khi nhu cầu thay đổi.
- Khi các doanh nghiệp đều áp dụng phương pháp này, giá cả có xu
hướng vận động như nhau , sự cạnh tranh về giá có xu hướng giảm
bớt.
- Người bán lẫn người mua cảm thấy công bằng hơn với cách định giá
này vì khi nhu cầu tăng người bán vẫn đạt được mức doanh thu trên
vốn đầu tư một cách khả quan và người mua cũng không bị lợi dụng
(do sự tăng giá vì cầu tăng của người bán).
a2. Định giá đảm bảo lợi nhuận tối đa :
Doanh nghiệp định giá trên cơ sở đảm bảo lợi nhuận tối đa phải xem
xét nhiều mức giá khác nhau, cũng như sự ảnh hưởng của chúng đối
với khối lượng tiêu thụ cần thiết để vượt qua điểm hòa vốn để thực
hiện được mức lợi nhuận mục tiêu doanh nghiệp đề ra.
Mức giá (P) theo lợi nhuận mục tiêu được xác định theo công thức :
Với :
P = ( 1 + m ) AC
ROI x I
P = AC +
Q
P : mức giá theo lợi nhuận mục tiêu
AC : chi phí trung bình
ROI : tỉ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư
I : vốn đầu tư
Q : sản lượng tiêu thụ
Nếu mức tiêu thụ không đạt được như dự kiến thì doanh nghiệp phải
xác định được sản lượng hòa vốn để biết được nên bán với mức giá
nào và tại thời điểm nào.
Với :
Qhv : sản lượng hòa vốn
FC : chi phí cố định (bất biến)
P : mức giá
AVC : chi phí biến đổi trung bình
Tại mức sản lượng hòa vốn, tổng doanh thu (TR) đúng bằng tổng chi
phí hay giá bán đúng bằng chi phí trung bình .
TR = TC hay P = AC
Phương pháp định giá này có nhược điểm là chưa xem xét sự co dãn
của cầu đối với giá cả, có thể ảnh hưởng đến doanh số bán của doanh
nghiệp. Doanh nghiệp nên cố gắng giảm chi phí cố định và chi phí
biến đổi để có thể hạ mức sản lượng hòa vốn xuống mức thấp nhất.
b. Định giá dựa trên người mua :
b1. Định giá theo giá trị nhận thức :
Việc định giá dựa trên giá trị nhận thức của sản phẩm ngày càng
được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Các doanh nghiệp nghiên cứu,
xem xét nhận thức về giá trị sản phẩm của người mua mà không phải
là chi phí để định giá sản phẩm. Giá sản phẩm được định căn cứ vào
giá trị cảm nhận về sản phẩm đó.
FC
Qhv =
P - AVC
Các doanh nghiệp khi áp dụng phương pháp này cần phải xác định
đúng nhận thức của khách hàng về giá trị sản phẩm. Nếu doanh
nghiệp định giá cao hơn mức giá trị thực tế được người mua thừa
nhận, doanh số bán sẽ bị sụt giảm , nếu doanh nghiệp định giá cho
sản phẩm của mình thấp hơn giá trị thực tế, sản phẩm sẽ được tiêu
thụ mạnh nhưng doanh thu sẽ thấp hơn khi xác định mức giá ngang
với giá trị mà khách hàng cảm nhận.
b2. Định giá theo giá trị :
Một số doanh nghiệp khác lại định giá sản phẩm của mình theo giá trị
mà thực chất là định giá thấp cho sản phẩm chất lượng cao như hãng
Toyota định giá cho xe hơi Lexus với chất lượng rất tốt (gần bằng
Mercedes) nhưng giá thấp hơn giá xe Mercedes đáng kể .
Sự khác nhau giữa định giá theo giá trị nhận thức và định giá theo giá
trị là:
- Phương pháp định giá theo giá trị nhận thức : doanh nghiệp định ra
mức giá mà người mua thừa nhận rằng sản phẩm của doanh nghiệp
xứng đáng như vậy hay còn gọi là “tiền nào của nấy” .
- Phương pháp định giá theo giá trị : doanh nghiệp định ra mức giá
sao cho đảm bảo người tiêu dùng có lợi ích cao nhất.
Việc định giá theo giá trị không đơn giản là việc định giá thấp hơn
đối thủ cạnh tranh mà quan trọng là doanh nghiệp phải tìm tòi, nghiên
cứu cải tiến công nghệ sản xuất để có được mức chi phí thấp mà
không giảm chất lượng sản phẩm từ đó có thể giảm giá nhằm thu hút
những khách hàng quan tâm đến giá trị .
3. Một vài ví dụ về định giá trong doanh nghiệp
Ví dụ 1 : Một doanh nghiệp sản xuất xe gắn máy, trong quá trình sản
xuất họ tính rằng : để sản xuất được một xe máy họ phải bỏ ra chi
phí biến đổi là 9 triệu đồng và khoản chi phí cố định doanh nghiệp
phải bỏ ra là 6000 triệu đồng . Doanh nghiệp dự kiến sản lượng tiêu
thụ xe gắn máy của doanh nghiệp trên thị trường là 1200 chiếc .
a. Hãy xác định mức giá b