Chương 4: Khách hàng trực tuyến
• Mua số lượng ít • Mua cho sử dụng cá nhân • Hành vi mua đơn giản • Không chuyên nghiệp • Ít người tham gia vào quá trình mua hàng
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chương 4: Khách hàng trực tuyến, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương 4: 
Khách hàng trực tuyến 
Th.S.	
  Nguyễn	
  Thị	
  Bích	
  Trâm	
  
[email protected]	
  
Khách	
  hàng	
  trực	
  tuyến	
  
Mô	
  hình	
  các	
  yếu	
  tố	
  ảnh	
  
hưởng	
  hành	
  vi	
  mua	
  hàng	
  
Tiến	
  trình	
  mua	
  hàng	
  trong	
  
thương	
  mại	
  điện	
  tử	
  
Nghiên	
  cứu	
  thị	
  trường	
  	
   Nội dung 
Khách hàng trực tuyến 
Khách	
  hàng	
  
cá	
  nhân	
  
Khách	
  hàng	
  
tổ	
  chức	
  
•  Mua	
  số	
  lượng	
  ít	
  
•  Mua	
  cho	
  sử	
  dụng	
  cá	
  nhân	
  
•  Hành	
  vi	
  mua	
  đơn	
  giản	
  
•  Không	
  chuyên	
  nghiệp	
  
•  Ít	
  người	
  tham	
  gia	
  vào	
  quá	
  
trình	
  mua	
  hàng	
  
Đặc 
điểm 
khách 
hàng cá 
nhân 
Lý do mua hàng trực tuyến 
Mua	
  sắm	
  24h	
  
Dễ	
  so	
  giá	
  
Miễn	
  phí	
  vận	
  chuyển	
  
Không	
  đông	
  đúc	
  
Tiện	
  lợi	
  
Dễ	
  _m	
  hàng	
  
Phong	
  phú	
  
Không	
  thuế	
  
Gửi	
  quà	
  trực	
  bếp	
  
Nguồn:	
  eMarketer,	
  Inc.,	
  2011a	
  
Yếu	
  tố	
  cá	
  
nhân	
  
Yếu	
  tố	
  Sản	
  
phẩm/Dịch	
  vụ	
  
Yếu	
  tố	
  môi	
  
trường	
  
Dự	
  định	
  
mua	
  	
   Mua	
  hàng	
   Mua	
  lại	
  	
  
Yếu	
  tố	
  người	
  
bán	
  
Hệ	
  thống	
  TMĐT	
  
Mô hình 
các yếu 
tố ảnh 
hưởng 
hành vi 
mua 
hàng 
Mô	
  
hình	
  
Biến	
  độc	
  
lập	
  
Biến	
  phụ	
  
thuộc	
  
Biến	
  can	
  
thiệp	
  
Biến	
  phụ	
  thuộc	
  
Yếu	
  tố	
  cá	
  nhân	
  
Yếu	
  tố	
  môi	
  trường	
  
Xã	
  hội	
  
Văn	
  hoá/cộng	
  đồng	
  
Các	
  yếu	
  tố	
  thuộc	
  môi	
  
trường	
  khác	
  
Biến	
  can	
  thiệp	
  
4P	
  
Dịch	
  vụ	
  khách	
  hàng	
  
Cửa	
  hàng	
  
Hỗ	
  trợ	
  kỹ	
  thuật…	
  
Biến	
  độc	
  lập	
   Quy	
  trình	
  mua	
  hàng	
  của	
  khách	
  hàng	
  trực	
  tuyến	
  
Yếu tố cá nhân 
•  Tuổi	
  tác	
  
•  Giới	
  {nh	
  
•  Nghề	
  nhiệp	
  
•  Lối	
  sống	
  
•  Tâm	
  lý	
  
•  Thói	
  quen	
  
•  Kinh	
  nghiệm	
  
•  Niềm	
  bn	
  
•  Giá	
  trị	
  
•  ….	
  
Yếu tố môi trường 
•  Văn	
  hoá	
  
•  Tôn	
  giáo	
  
•  Chính	
  trị	
  
•  Luật	
  pháp	
  
•  Thông	
  bn	
  ảnh	
  hưởng	
  
Yếu tố sản phẩm/dịch vụ 
•  Giá	
  cả	
  
•  Nhãn	
  hiệu	
  
•  Chủng	
  loại	
  
•  Chất	
  lượng	
  
•  Tần	
  suất	
  mua	
  hàng	
  
Yếu tố người bán 
•  Uy	
  {n	
  thương	
  hiệu	
  
•  Đáng	
  bn	
  cậy	
  
•  Chính	
  sách	
  bán	
  hàng	
  
•  …	
  
Hệ thống TMĐT 
Hệ	
  thống	
  TMĐT	
  
Chính	
  sách	
  
thanh	
  toán	
  &	
  
giao	
  hàng	
  
Phương	
  thức	
  
thanh	
  toán	
  
Phương	
  thức	
  
giao	
  hàng	
  
An	
  toàn	
  giao	
  
dịch	
  
Đặc	
  điểm	
  trang	
  
web	
  
Cập	
  nhật	
  
Thông	
  bn	
  chính	
  
xác	
  
Tiện	
  dụng	
  
Dịch	
  vụ	
  khách	
  
hàng	
  
Emails	
  
FAQs	
  
...	
  
Các vai trò trong việc mua 
hàng 
Người	
  khởi	
  	
  
xướng	
  
Người	
  gây	
  ảnh	
  
hưởng	
  
Người	
  quyết	
  	
  
định	
  
Người	
  mua	
  	
   Người	
  sử	
  dụng	
  
23-‐Mar-‐14	
  ĐH	
  Mở	
  Tp	
  HCM	
   24	
  
Tiến 
trình 
quyết 
định 
mua 
hàng 
ĐH	
  Mở	
  Tp	
  HCM	
   25	
  
Nhận	
  dạng	
  
nhu	
  cầu	
  
Tìm	
  kiếm	
  thông	
  bn	
  
Đánh	
  giá	
  các	
  
thay	
  thế	
   Quyết	
  định	
  
mua	
  
Hành	
  vi	
  sau	
  khi	
  
mua	
  
23-‐Mar-‐14	
  
Thị	
  trường	
  
truyền	
  
thông	
  
Nhận	
  dạng	
  
nhu	
  cầu	
  
Tìm	
  kiếm	
  
thông	
  :n	
  
Đánh	
  giá	
  các	
  
thay	
  thế	
  
Quyết	
  định	
  
mua	
  
Hành	
  vi	
  sau	
  
khi	
  mua	
  
Ngoại	
  
tuyến	
  
•  Phương	
  
bện	
  
truyền	
  
thông	
  
•  TV	
  
•  Đài	
  
•  Báo	
  
•  Catalog	
  
•  Báo	
  
•  Nhân	
  viên	
  
bán	
  hàng	
  
•  Thăm	
  cửa	
  
hàng	
  
•  Đánh	
  giá	
  
sản	
  phẩm	
  
•  Nhóm	
  
tham	
  khảo	
  
•  Thăm	
  cửa	
  
hàng	
  
•  Đánh	
  giá	
  
sản	
  phẩm	
  
•  Chiêu	
  thị	
  
•  Thư	
  trực	
  
bếp	
  
•  Phương	
  
bện	
  
truyền	
  
thông	
  
•  Báo	
  
•  Bảo	
  hành	
  
•  Dịch	
  vụ	
  
khách	
  
hàng	
  
•  Bảo	
  trì,	
  
sửa	
  chữa	
  
•  Nhóm	
  KH	
  
Trực	
  tuyến	
   •  Đặt	
  
Banner	
  
•  Tổ	
  chức	
  
sự	
  kiện	
  
•  Mạng	
  xã	
  
hội	
  
•  Công	
  cụ	
  
_m	
  kiếm	
  
•  Catalog	
  
trực	
  tuyến	
  
•  Thăm	
  site	
  
•  Email	
  	
  
•  Mạng	
  xã	
  
hội	
  
•  Công	
  cụ	
  
_m	
  kiếm	
  
•  Catalog	
  
trực	
  tuyến	
  
•  Thăm	
  site	
  
•  Email	
  	
  
•  Đánh	
  giá	
  
của	
  người	
  
dùng	
  
•  Mạng	
  XH	
  
•  Chiêu	
  thị	
  
trực	
  
tuyến	
  
•  Giảm	
  giá	
  
•  Khuyến	
  
mại	
  
•  Cập	
  nhật	
  
trực	
  
tuyến	
  
•  Mạng	
  xã	
  
hội	
  
•  Cộng	
  
đồng	
  
người	
  
dùng	
  
Khách hàng tổ chức 
DN	
  sản	
  xuất	
   DN	
  thương	
  mại	
  
Tổ	
  chức	
  chính	
  quyền	
   Các	
  tổ	
  chức	
  khác	
  
27	
  
•  Thường	
  mua	
  số	
  lượng	
  lớn	
  
•  Mua	
  hàng	
  để	
  phục	
  vụ	
  nhu	
  cầu	
  
sản	
  xuất	
  kinh	
  doanh	
  và	
  sử	
  dụng	
  
tập	
  thể	
  
•  Có	
  mối	
  quan	
  hệ	
  chặt	
  chẽ	
  giữa	
  
người	
  cung	
  ứng	
  &	
  khách	
  hàng	
  
•  Là	
  kết	
  quả	
  từ	
  một	
  nhóm	
  người	
  
sau	
  khi	
  đã	
  bàn	
  bạc	
  thống	
  nhất	
  
•  Người	
  mua	
  là	
  người	
  chuyên	
  
nghiệp	
  
Đặc 
điểm 
khách 
hàng tổ 
chức 
Q
ua
n	
  
hệ
	
  c
á	
  
nh
ân
Tổ
	
  c
hứ
c	
  
Cá
	
  n
hâ
n	
  
M
ôi
	
  tr
ườ
ng
Hệ
	
  th
ốn
g	
  
TM
ĐT
Địa	
  ký	
  
Kinh	
  tế	
  
Công	
  nghệ	
  
Chính	
  trị	
  
Pháp	
  luật	
  
Văn	
  hoá	
  
Cạnh	
  tranh	
  
Mục	
  bêu	
  	
  
Nhiệm	
  vụ	
  
&	
  câu	
  trúc	
  
Định	
  
hướng	
  
chiến	
  lược	
  
Văn	
  hoá	
  
Vai	
  trò	
  xã	
  
hội	
  
Công	
  nghệ	
  
Khen	
  
thưởng	
  	
  
Qui	
  mô	
  
Thành	
  
phần	
  
Quyền	
  lực	
  
Chuẩn	
  
mực	
  
Các	
  vai	
  trò	
  
Nhân	
  cách	
  
Địa	
  vị	
  
Kiến	
  thức	
  
cơ	
  sở	
  
Kinh	
  
nhgiệm	
  
Mong	
  đợi	
  
Đạo	
  đức	
  
Hỗ	
  trợ	
  vận	
  
hành	
  
Hỗ	
  trợ	
  kỹ	
  
thuật	
  
Dịch	
  vụ	
  
khách	
  
hàng	
  
Các yếu tố tác động hành vi 
mua của tổ chức 
23-‐Mar-‐14	
  ĐH	
  Mở	
  Tp	
  HCM	
   29	
  
Tiến trình mua hàng của 
khách hàng tổ chức 
Nhận	
  dạng	
  nhu	
  
cầu	
  
Mô	
  tả	
  tổng	
  quát	
  
về	
  nhu	
  cầu	
  
Tìm	
  các	
  nhà	
  
cung	
  ứng	
  bềm	
  
năng	
  
Nhận	
  và	
  phân	
  
{ch	
  các	
  đề	
  nghị	
  
các	
  nhà	
  cung	
  
ứng	
  
Đánh	
  giá	
  các	
  đề	
  
nghị	
  &	
  lựa	
  chọn	
  
nhà	
  cung	
  ứng	
  
Xác	
  định	
  
phương	
  thức	
  
đặt	
  &	
  giao	
  hàng	
  
Đánh	
  giá	
  việc	
  
thực	
  hiện	
  của	
  
nhà	
  cung	
  cấp 
23-‐Mar-‐14	
  ĐH	
  Mở	
  Tp	
  HCM	
   30	
  
!! Thị!trường!tổ!chức! Thị!trường!tiêu!dùng!
Khách!hàng! -Các!tổ!chức,!doanh!nghiệp.!
-Số!lượng!khách!hàng!ít!hơn,!nhưng!mua!số!lượng!
hàng!hóa!lớn!hơn!rất!nhiều.!
-Về!phương!diện!địa!lý,!các!khách!hàng!tập!trung!
hơn.!
-Các!cá!nhân/!người!tiêu!dùng.!
-Số!!!lượng!khách!hàng!nhiều!hơn,!
nhưng!số!lượng!mua!hàng!nhỏ.!
Khách!hàng!tản!mạn!hơn.!
Mục!tiêu!mua! -Mua!để!sản!xuất!ra!các!hàng!hóa!và!dịch!vụ!khác.! -Mua!cho!tiêu!dùng!cá!nhân.!
Nhu!cầu! -Có!nguồn!gốc!cuối!cùng!là!nhu!cầu!của!người!tiêu!
dùng.!
-Cầu!ít!co!giãn!với!giá!trong!ngắn!hạn.!
-Tuy!vậy!cầu!có!tính!chất!giao!động!cao.!
-Trực!tiếp!
-Cầu!co!giãn!nhiều!đối!với!giá.!
-Ít!giao!động!hơn.!
Các!yếu!tố!ảnh!
hưởng!đến!
quyết!định!mua!
-Rất!nhiều!yếu!tố!phức!tạp.!
-Quyết!định!mua!thường!bị!ảnh!hưởng!của!nhiều!
thành!viên!của!tổ!chức.!
-Đơn!giản!hơn.!
-Ít!người!tham!gia!vào!quyết!định!
mua!hàng.!
Cách!mua!hàng! -Chuyên!nghiệp!và!chính!thống!theo!các!chính!
sách!và!thủ!tục!định!sẵn.!
-Không!!chuyên!!nghiệp,!!tùy!
thuộc!từng!cá!nhân.!
Quan!hệ!giữa!
khách!hàng!và!
nhà!cung!cấp!
-Quan!hệ!rất!chặt!chẽ.!
-Khách!hàng!thường!mua!hàng!của!những!nhà!
cung!cấp!mua!những!sản!phẩm!của!họ.!
-Quan!hệ!lỏng!lẻo!hơn!nhiều.!
31	
  
Lợi	
  
ích	
  
Nhanh	
  và	
  
hiệu	
  quả	
  
Tập	
  trung	
  
vào	
  
khách	
  
hàng	
  
Đa	
  dạng	
  
về	
  mặt	
  
địa	
  lý	
  
Quy	
  mô	
  
lớn	
  
Chi	
  phí	
  
thấp	
  
Nghiên 
cứu thị 
trường 
trực 
tuyến 
•  Các	
  mô	
  hình	
  mua	
  cho	
  cá	
  nhân	
  và	
  nhóm	
  
(phân	
  khúc	
  thị	
  trường)	
  là	
  gì?	
  	
  
•  Những	
  yếu	
  tố	
  khuyến	
  khích	
  mua	
  hàng	
  
trực	
  tuyến?	
  	
  
•  Làm	
  thế	
  nào	
  chúng	
  ta	
  có	
  thể	
  phân	
  biệt	
  
những	
  người	
  mua	
  thực	
  sự	
  với	
  đối	
  
tượng	
  chỉ	
  lướt	
  web?	
  	
  
•  Khách	
  hàng	
  kiểm	
  tra	
  các	
  thông	
  bn	
  về	
  
sản	
  phẩm,	
  dịch	
  vụ	
  đầu	
  bên	
  hay	
  họ	
  trực	
  
bếp	
  đặt	
  hàng?	
  	
  
•  Làm	
  sao	
  để	
  thiết	
  kế	
  trang	
  web	
  tối	
  ưu?	
  
Tại sao 
phải sử 
dụng 
nghiên 
cứu thị 
trường 
trực 
tuyến? 
Các phương pháp 
nghiên cứu thị trường 
trực tuyến 
•  Thông	
  bn	
  trực	
  bếp	
  
•  Quan	
  sát	
  khách	
  hàng	
  	
  
•  Lọc	
  tương	
  tác	
  
Thông tin trực tiếp 
Tiến	
  hành	
  khảo	
  sát	
  
trên	
  web	
  
Nhóm	
  tập	
  trung	
  
trực	
  tuyến	
  
Lấy	
  thông	
  bn	
  trực	
  
bếp	
  từ	
  khách	
  hàng	
  
Quan sát khách hàng 
•  Nhật	
  ký	
  giao	
  dịch	
  (transacbon	
  log)	
  dữ	
  liệu	
  của	
  các	
  
hoạt	
  động	
  sử	
  dụng	
  tại	
  trang	
  web	
  của	
  công	
  ty	
  	
  
•  Hành	
  vi	
  kích	
  chuột	
  (clickstream):	
  theo	
  dõi	
  hành	
  vi	
  của	
  
khách	
  hàng	
  trên	
  Internet	
  	
  
•  Web	
  bugs:	
  các	
  tập	
  bn	
  đồ	
  họa	
  nhỏ	
  nhúng	
  vào	
  trong	
  các	
  
thư	
  điện	
  tử	
  và	
  các	
  trang	
  web	
  truyền	
  thông	
  bn	
  về	
  
người	
  sử	
  dụng	
  và	
  các	
  phong	
  trào	
  của	
  họ	
  đến	
  một	
  máy	
  
chủ	
  web	
  	
  
•  Phần	
  mềm	
  gián	
  điệp	
  (spyware):	
  phần	
  mềm	
  thu	
  thập	
  
thông	
  bn	
  người	
  dùng	
  qua	
  một	
  kết	
  nối	
  internet	
  mà	
  
không	
  cần	
  kiến	
  thức	
  của	
  người	
  sử	
  dụng	
  
Lọc tương tác 
•  Là	
  phương	
  pháp	
  nghiên	
  cứu	
  thị	
  trường	
  
trực	
  tuyến	
  bằng	
  cách	
  sử	
  dụng	
  dữ	
  liệu	
  dựa	
  
trên	
  nghiên	
  cứu	
  hành	
  vi,	
  những	
  sản	
  
phẩm,	
  dịch	
  vụ	
  khách	
  hàng	
  sử	
  dụng	
  để	
  
đưa	
  ra	
  dự	
  đoán,	
  có	
  thể	
  được	
  mở	
  rộng	
  
đến	
  các	
  khách	
  hàng	
  khác	
  với	
  các	
  đặc	
  điểm	
  
tương	
  tự	
  
            
         
        
    



 
                    