Có đặc điểm tương tự như khách hàng tổ chức
S  Là dạng khách hàng đặc biệt
S  Mua hàng số lượng lớn
S  Tiến trình mua hàng kéo dài& phức tạp
S  Mua tập trung
S  Đơn đặt hàng cụ thể & chi tiết
                
              
                                            
                                
            
                       
            
                 26 trang
26 trang | 
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 1900 | Lượt tải: 1 
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chương3: Những tình huống bán hàng đặc biệt, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
S 
Chương 3: Những tình 
huống bán hàng đặc 
biệt 
Th.S Nguyễn Thị Bích Trâm 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 1 
Nội dung chính 
Khách hàng 
quốc gia 
Đại diện cho 
nhà SX 
Telemarketing 
& online 
marketing 
Triển lãm 
thương mại 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 2 
Bán hàng cho KH quốc gia 
S  Khách hàng quốc gia là khách hàng như thế nào? 
S  Đặc điểm của khách hàng quốc gia? 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 3 
Đặc điểm của KH quốc gia 
Có đặc điểm tương tự như khách hàng tổ chức 
S  Là dạng khách hàng đặc biệt 
S  Mua hàng số lượng lớn 
S  Tiến trình mua hàng kéo dài & phức tạp 
S  Mua tập trung 
S  Đơn đặt hàng cụ thể & chi tiết 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 4 
Lợi ích do KH quốc gia đem lại 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 5 
Lợi ích 
DN có 
được 
Doanh số 
lớn 
Danh tiếng 
& uy tín trên 
thị trường 
Kinh nghiệm 
Yêu cầu của 
KH quốc gia 
•  Đòi hỏi sự chuyên 
nghiệp từ phía nhà cung 
cấp 
•  Yêu cầu thông tin mang 
tính hệ thống 
•  Luôn cập nhật & kiên trì 
với các điều khoản có 
liên quan 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 6 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 7 
Thiết lập chương trình KH 
quốc gia 
S  Điều hành & kiểm soát tốt các mối quan hệ 
S  Xác định các cơ hội & tiềm năng bán hàng 
S  Duy trì & lưu trữ hồ sơ KH với thông tin chính xác, cập nhật 
S  Phối hợp nhịp nhàng để đáp ứng kịp thời nhu cầu 
S  Phát triển những chiến lược bán hàng chuyên biệt 
S  Xác định những yếu tố ảnh hưởng đến tiến trình quyết định 
mua hàng 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 8 
Nhân sự để phục vụ KH quốc 
gia 
S  Lựa chọn đối tượng phụ trách tuỳ quy mô của đơn 
hàng 
S  Xác định kênh báo cáo & quản lý 
S  Thông tin phải xuyên suốt & có sự hỗ trợ lẫn nhau 
giữa nhân viên bán hàng & giám đốc bán hàng 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 9 
Quản lý đội ngũ chào hàng đối 
với KH quốc gia 
Tuyển dụng & chọn lựa 
Cách thức trả thù lao 
Đánh giá hoạt động bán hàng 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 10 
ĐẠI DIỆN CHO NHÀ SX 
S  Tại sao doanh nghiệp sử dụng đại diện cho nhà SX 
S  Đặc điểm của đại diện nhà sản xuất 
S  Quản lý các đại diện cho nhà sản xuất 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 11 
Lý do DN sử dụng đại diện 
nhà SX 
Chi phí thấp 
Tỷ lệ chi phí trên doanh số ổn định 
Thâm nhập thị trường dễ dàng 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 12 
Đặc điểm của đại diện nhà SX 
S  Tính độc lập cao 
S  Thông tin phản hồi & điều chỉnh nhanh hơn 
S  Không am hiểu rõ về sản phẩm DN cung ứng 
S  Đại diện cùng lúc nhiều nhà cung cấp khác nhau 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 13 
Quản lý các đại diện nhà SX 
Tuyển dụng & 
lựa chọn 
•  Hiểu biết về ngành 
hàng 
•  Tính chuyên 
nghiệp 
•  Ảnh hưởng của 
đại diện 
Huấn luyện 
•  Về sản phẩm 
•  Chính sách bán 
hàng 
•  Các yếu tố liên 
quan 
Chính sách 
khuyến mãi & 
thù lao 
•  Chính sách hỗ trợ 
cụ thể 
•  Tỷ lệ hoa hồng 
được cập nhật 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 14 
Tiếp thị từ xa 
S  Tiếp thị từ xa (telemarketing) là một phương pháp 
marketing trực tiếp trong đó các chuyên viên sử dụng 
những công nghệ viễn thông & thông tin để thực hiện 
những hoạt động tiếp thị & bán hàng 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 15 
Phân loại 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 16 
Tiếp thị 
từ xa 
Inbound marketing (tiếp thị từ xa 
đến): KH tiếp xúc với DN qua 
điện thoại 
Outbound marketing (tiếp thị từ 
xa đi): DN tiếp xúc với KH tiềm 
năng 
Outbound marketing 
S  Telesales (tìm kiếm khách hàng và bán hàng) 
S  Telephone survey (điều tra thị trường qua điện thoại) 
S  Truyền thông cho các chiến dịch, sự kiện 
S  Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng 
S  Chăm sóc và bán hàng cho các khách hàng cũ 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 17 
Các ứng dụng của tiếp thị từ 
xa 
Xử lý & 
quản lý 
các đơn 
hàng 
Cung cấp 
thông tin 
Lưu trữ hồ 
sơ 
Ứng dụng 
trong hoạt 
động bán 
hàng 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 18 
Tiếp thị trực 
tuyến 
E-marketing (Internet marketing 
hay online marketing), hay tiếp 
thị qua mạng, tiếp thị trực 
tuyến là hoạt động tiếp thị cho 
sản phẩm và dịch vụ thông qua 
mạng kết nối toàn cầu Internet 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 19 
Các hoạt động của tiếp thị 
trực tuyến 
S  Tiếp thị qua công cụ tìm kiếm (SEM) 
S  Tìm kiếm tối ưu (SEO) 
S  Quảng cáo hiển thị web 
S  Tiếp thị bằng thu điện tử 
S  Quảng cáo tương tác 
S  Tiếp thị bằng phương pháp liên kết 
S  Tiếp thị qua blog 
S  Tiếp thị lan truyền 
S  Tiếp thị qua thiết bị di động 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 20 
Thực hiện tiếp thị trực tuyến 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 21 
Thiết lập các 
mạng xã hội trực 
tuyến 
Sử dụng email 
Tạo một trang 
web 
Đăng quảng cáo 
& khuyến mại 
4 cấp của TMĐT 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 22 
Thông 
tin  
Tương 
tác 
Giao 
dịch 
Cộng tác 
Lợi ích của TMĐT 
Các tổ chức 
•  Mở rộng phạm 
vi giao dịch 
•  Tiết kiệm thời 
gian, chi phí 
•  Tính chuyên 
môn hoá cao 
•  Kích thích sự 
sáng tạo 
Người tiêu dùng 
•  Không bị giới 
hạn thời gian & 
địa lý 
•  Lựa chọn phong 
phú 
•  Tối ưu hoá về 
chi phí & không 
gian địa lý 
•  Thông tin cập 
nhật 
Xã hội 
•  Giảm thiếu việc 
đi lại 
•  Tăng mức sống 
dân cư 
•  Thúc đẩy các 
dịch vụ cộng 
đồng 
3/6/14 ĐH Mở - Khoa Quản trị kinh doanh 23 
Triển lãm thương mại 
S  Tiếp cận khách hàng & những nhà phân phối tiềm năng 
S  Liên hệ trực tiếp với người ra quyết định 
S  Trưng bày sản phẩm 
S  Đạt được những mục tiêu liên quan đến việc bán hàng 
S  Tính hiệu quả của chi phí 
S  Tiếp thị bán hàng 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 24 
Chuẩn bị cho triển lãm thương 
mại 
S  Mục tiêu & kinh phí tham dự 
S  Chuẩn bị các ấn phẩm, vật phẩm, hàng mẫu… để 
quảng cáo, trưng bày, tặng quà… 
S  Tuyển chọn các nhân viên tham dự triển lãm 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 25 
Đánh giá hiệu quả triển lãm 
Đánh giá thông qua các mục tiêu: 
S  Số liệu khách hàng để lại thông tin 
S  Khách hàng mới có được 
S  Các giải thưởng đạt được 
S  ..... 
3/6/14 ĐH Mở Tp HCM 26