Trong vấn đề chất lượng và quản lý chất lượng đã trở thành một nhân tố
chủ yếu trong chính sách kinh tế của nhiều quốc gia Gần đây, do khoa học kỹ
thuật phát triển vì vậy mà chu trình sản xuất đã được rút ngắn, chất lượng sản
phẩm được nâng cao, mặt khác thu nhập quốc dân ngày càng tăng kéo theo
nhu cầu của người tiêu dùng luôn luôn thay đổi, họ đòi hỏi hàng hoá phải có
chất lượng phù hợp. Chính vì vậy mà cuộc cạnh tranh về chất lượng sẽ thay
thế cuộc cạnh tranh giá cả. Xu hướng này diễn ra ở tất cả các nước trên thế
giới và không ngoại trừ các doanh nghiệp ở Việt nam.
Công ty tư vân Xây dựng dân dụng Việt Nam (VNCC) là một Công ty tư
vấn xây dựng đầu tiên của nghành xây dựng, hoạt động trong cơ chế thị
trường tự do cạnh tranh. Để tồn tại và phát triển tất yếu phải cạnh tranh. Nhận
thức được vấn đề đó ban lãnh đạo Công ty đã và đang triển khai áp dụng
thành công hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 nhằm mục đích nâng cao
chất lượng tạo lợi thế cạnh tranh và khẳng định vị thế của doanh nghiệp trên
thị trường, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời góp phần vào
sự phát triển của đất nước.
55 trang |
Chia sẻ: franklove | Lượt xem: 2105 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Tăng cường quản lý chất lượng tại công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
Luận văn
Tăng cường quản lý chất lượng tại
công ty tư vấn xây dựng đân dụng
việt nam
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
LỜI NÓI ĐẦU
Trong vấn đề chất lượng và quản lý chất lượng đã trở thành một nhân tố
chủ yếu trong chính sách kinh tế của nhiều quốc gia Gần đây, do khoa học kỹ
thuật phát triển vì vậy mà chu trình sản xuất đã được rút ngắn, chất lượng sản
phẩm được nâng cao, mặt khác thu nhập quốc dân ngày càng tăng kéo theo
nhu cầu của người tiêu dùng luôn luôn thay đổi, họ đòi hỏi hàng hoá phải có
chất lượng phù hợp. Chính vì vậy mà cuộc cạnh tranh về chất lượng sẽ thay
thế cuộc cạnh tranh giá cả. Xu hướng này diễn ra ở tất cả các nước trên thế
giới và không ngoại trừ các doanh nghiệp ở Việt nam.
Công ty tư vân Xây dựng dân dụng Việt Nam (VNCC) là một Công ty tư
vấn xây dựng đầu tiên của nghành xây dựng, hoạt động trong cơ chế thị
trường tự do cạnh tranh. Để tồn tại và phát triển tất yếu phải cạnh tranh. Nhận
thức được vấn đề đó ban lãnh đạo Công ty đã và đang triển khai áp dụng
thành công hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 nhằm mục đích nâng cao
chất lượng tạo lợi thế cạnh tranh và khẳng định vị thế của doanh nghiệp trên
thị trường, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời góp phần vào
sự phát triển của đất nước.
Xuất phát từ lợi ích của việc áp dụng bộ ISO và yêu cầu thực tế của
Công ty, và qua sự hướng dẫn của cô giáo Th.s Trần Thị Thạch Liên, tôi đã
chọn đề tài: “Tăng cường quản lý chất lượng tại công ty tư vấn xây dựng
đân dụng việt nam”. Hoạt động cung cấp dịch vụ của Công ty bao gồm
nhiều mặt như: thiét kế công trình, lập dự toán, nghiên cứu khoa học… nhưng
trong chuyên đề này chỉ chú trọng nghiên cứu mảng chất lượng và quản lý
chất lượng của Công ty. ở đây vấn đề được đặt ra và xem xét quá trình sản
xuất kinh doanh của Công ty trong vài năm trở lại đây.
Trong chuyên đề đã sử dụng một số phương pháp phân tích thống kê mô
tả, phương pháp duy vật biện chứng, phân tích định tính, định lượng, sử dụng
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
các bảng biểu, sơ đồ và biểu đồ thông qua phân tích các tài liệu thực tế của
Công ty, đồng thời kết hợp với phương pháp quan sát trực quan để thu thập
dữ liệu, để phân tích tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình quản trị chất
lượng của Công ty VNCC. Qua đây, tôi xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến
nhằm mục đích góp phần nhỏ bé vào sự phát triển của Công ty.
Qua chuyên đề này tôi mong rằng có thể tìm ra được vấn đề vướng mắc
trong việc nghiên cứu triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO
9001:2000 của Công ty. Đồng thời tìm cách giải quyết các vướng mắc đó
một cách hiệu quả nhất. Qua đây tôi chú trọng nhấn mạnh tới yếu tố con
người, đây được coi là yếu tố tác động mạnh nhất tới chất lượng trong ngành
xây dựng.
Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên được tiếp cận với thực tế và đem lý thuyết
ứng dụng vào mục đích nghiên cứu của mình, chuyên đề này không thể tránh
khỏi một số sai sót. Vì vậy, tôi rất mong nhận được ý kiến phê bình và đóng
góp của thầy cô và các bạn. Qua đây tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ
của cô giáo ths Trần Thị Thạch Liên cùng các cô, các chú tại phòng điều hành
sản xuất của Công Ty tư vấn xây dựng dân dụng việt nam. đã tạo điều kiện
thuận lợi để em hoàn thành tốt đợt thực tập vừa qua .
Kết cấu của chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 3 phần:
Chương I: Tổng quan về công ty xây dựng dân dụng việt nam (vncc)
ChươngII: Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Công ty Tư
Vấn Xây Dựng Dân Dụng Việt Nam .
Chương III: Các giải pháp chủ yếu để tăng cường quản lý chất lượng
tại công ty Tư Vấn Xây Dựng Việt Nam .
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG
DÂN DỤNG VIỆT NAM (VNCC)
I . GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
Công ty tư vấn Xây dựng dân dụng Việt Nam” cho đến nay với tên giao
dịch là VNCC.
Với vị thế của một tổ chức thiết kế kiến trúc đầu tiền của ngành Xây
dựng và bằng nỗ lực bản thân, VNCC đã nhanh chóng xác lập được một vị trí
đầu ngành của mình nhờ có đội ngũ đông đảo các Giáo sư, tiến sĩ, Kiến trúc
sư, Kỹ sư giàu nghị lực, ham học hỏi và được đào tạo cơ bản ở các trường đại
học trong và ngoài nước nên sớm trưởng thành trong nghề nghiệp với trình
độ chuyên môn cao. Trong đó, một số trở thành các chuyên gia đầu ngành và
là thành viên BCH trung ương Hội kiến trúc sư, Hội xây dựng, Hội kết cấu,
Hiệp hội tư vấn Xây dựng Việt Nam,... Những thành quả lao động trí tuệ 45
năm qua của Công ty là hàng ngàn công trình kiến trúc được xây dựng trên
nước bạn Lào, Campuchia; hàng trăm dự án, đề tài nghiên cứu khoa học, ứng
dụng tiến bộ kỹ thuật, phát triển công nghệ được triển khai đã góp phần tô
đậm thêm bức tranh toàn cảnh nền Kiến trúc Việt Nam suốt nửa thế kỷ 20 và
góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của ngành.
Mục tiêu của VNCC là phát huy truyền thống , phấn đấu hơn nữa để sớm
trở thành một Công ty Tư vấn Xây dựng có tầm cỡ trong khu vực và Quốc tế.
VNCC cam kết thiết lập và duy trì hệ thống chất lượng theo ISO 9001 và
khẳng định rằng toàn bộ dịch vụ và sản phẩm do Công ty thực hiện sẽ đáp
ứng tất cả các nhu cầu của khách hàng với phương châm : “ Chất lượng là
hàng đầu”
Trước thềm thế kỷ 21, để thích ứng với những thách thức cũng như để
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
nắm bắt các vận hội, VNCC không ngừng phát huy nội lực và sẵn sàng hợp
tác với các tổ chức, các nhà tư vấn trong và ngoài nước để hoàn thành nhanh
nhất với chất lượng cao nhất các công việc của mình.
Bằng truyền thống và bề dầy kinh nghiệm của gần nửa thế kỷ xây dựng
và trưởng thành, với cơ sở vật chất, năng lực hiện có và tiềm năng đang được
khơi dậy, VNCC đủ sức và lực hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ của Bộ, Nhà
nước giao và thoả mãn mọi nhu cầu của quý khách hàng.
II. CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ ỨNG DỤNG
TIẾN BỘ KỸ THUẬT
Với bề dày lịch sử hơn 45 năm hình thành và phát triển. Công ty đã tận
dụng các nghiên cứu khoa học và ứng dụng tiến bộ khoa học của các chuyên
gia trong và ngoài nước áp dụng vào thực trạng của đất nước tạo ra những
công trình có tính lịch sử. Trong khoảng thời gian dài như vậy tôi chỉ nêu lên
các nghiên cứu khoa học và ứng dụng trong khoảng một thập niên trở lại đây
để thấy rõ được bước phát triển của công ty cũng như những chuẩn bị của
công ty khi nước ta đi vào hội nhập . ( Thời kỳ 1995 -2000)
10 năm đất nước đổi mới, 2 năm khởi động với vị thế một Doanh nghiệp
nhà nước là thời gian đủ để lãnh đạo và cộng đồng các thế hệ VNCC định
hướng cho mình các bước đi theo vững chắc trên thương trường ( trong khuôn
khổ của hành lang pháp luật hiện hành) . Sinh ra từ một Viện Thiết kế Kiến
trúc đầu ngành có bề dày lịch sử gần bốn thập niên( 1955 -1993) , VNCC có
nhiều thuận lợi cơ bản để sớm trở thành một Công ty tư vấn Xây dựng theo
chuẩn mực quốc tế. Song, nghề tư vấn nói chung, tư vấn xây dựng nói riêng
đối với nước ta là lĩnh vực còn rất mới mẻ cả về mặt lý luận cũng như lĩnh
vực còn rất mới mẻ cả về mặt lý luận cũng như hoạt động thực tiễn. Do đó,
VNCC cần sớm có một đội ngũ CB tư vấn đủ năng lực trình độ chuyên môn
cũng như đạo đức nghề nghiệp để đảm đương những nhiệm vụ theo yêu cầu
thực tiễn vận động của nền kinh tế mở cửa- hội nhập đòi hỏi, đảm bảo trên
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
thương trường. Ngoài điều kiện thuận lợi về kế thừa như đã nêu, VNCC còn
có cơ hội lớn cho việc đáp ứng yêu cầu trên. Đó là kết quả nhận được sau khi
kết thúc dự án ODA Tăng vường tổ chức và phát triển nhân lực cho VNCC,
VNCC đã nhanh chóng đào tạo được một đội ngũ KTS, KS có kiến thức về
kỹ năng tư vấn xây dựng theo thông lệ quốc tế. Những con số cụ thể : Trong
thời gian triển khai dự án VNCC đã cử ( tổng cộng) 50 CB sang Vương quốc
Anh học tập, trong đó có 45 người được nhận học vị Thạc sỹ; 20 người được
đào tạo 4 tháng về quản lý dự án và kỹ năng tư vấn xây dựng theo thông lệ
quốc tế; cử nhiều đoàn CB quản lý cấp cao của VNCC và của Bộ sang tham
quan, thực tập ngắn ngày tại Vương quốc Anh; mở lớp đào tạo tiếng Anh
trình độ cơ bản cho 40 CB; 48 CB khác được cử đi đào tọ sử dụng máy vi tính
( MT) và quản lý mạng tại các trường ĐH trong nước; đào tạo tại chỗ hàng
trăm CB nguồn ( đào tạo viên) cho công tác tư vấn xây dựng và mở các lớp
tập huấn tại Thủ đô Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, đồng thời phối hợp với các
Hãng quốc tế của Anh , Pháp, Mỹ, Đức, Trung Quốc, Thuỵ Điển, Australia,
Singapore, Israel v.v.. tổ chức nhiều Hội thảo khoa học. Trước đó, ngay từ
những năm đầu của thời kỳ mở cửa, VNCC cũng đã chú trọng công tác đào
tạo nhân lực từ nhiều nguồn khác nhau: một mặt cử cá CB có năng lực, đạo
đức sang Viện Công nghệ Châu á( AIT) BăngKốc ( Thái Lan) đào tạo Thạc
sỹ khoa học; mặt khác cử nhiều lượt CB ra nước ngoài ( Hà Lan, Thái Lan,
Hồng Công....) dự các khoá học ngắn ngày về các chuyên đề KHKT, KHCN
mũi nhọn thuộc lĩnh vực CNTT, động lực học công trình, môi trường v.v..
Cùng trong khoảng thời gian này một số CB của VNCC lần lượt bảo vệ thành
công luận án TS. KTr, TS. KHKT tại các Trường ĐH trong và ngoài nước.
Và, gần đây còn tổ chức lớp bồi dưỡng nghề nghiệp mỗi tuần một buổicho
các CB trẻ mới được tuyển dụng nhằm giúp họ nhanh chóng thích nghi với
môi trường làm việc của VNCC đổi mới hàng ngày .
Trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật: nội
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
dung phần lớn các dự án, đề tài nghiên cứu ( dù là cấp ngành hay cấp cơ sở)
trong thời kỳ này thì cũng đều xuất phát từ thực tiễn hoạt động của VNCC đòi
hỏi và bám sát sự phảttiển KHKT, KHCN, nhất là sự phát triển có tính chất
bùng nổ của công nghệ thông tin đang diễn ra hàng ngày trong và ngoài nước,
như các đề tài:
* Nghiên cứu khả thi: ứng dụng CNTT nâng cao năng lực tư vấn- thiết
kế của VNCC ( đề tài cấp ngành đã được Hội đồng KHCN Bộ Xây dựng
nghiệm thu và đánh giá đạt mức xuất sắc).
* Điều tra, khảo sát, đánh giá các yếu tố tác động đến tư vấn đầu tư xây
dựng, đề xuất các giải pháp quản lý và thực hiện ( đề tài cấp ngành).
* Nghiên cứu các kiểu nhà ở đô thị sau năm 2000 ( đề tài cấp ngành đã
được Hội đồng KHCN Bộ Xây dựng nghiệm thu và đánh giá đạt mức xuất sắc
và kết quả nghiên cứu của đề tài đã được xuất bản thành sách Nhà ở đô thị sau
năm 2000, NXB Khoa học & Kỹ thuật, Hà Nội - 2000).
* Hướng dẫn và chuyển giao công nghệ việc phòng chống và giảm nhẹ
tác hại của bão đối với công trình phúc lợi, nhà ở của cộng đồng dân cư nghèo
ở các vùng thường xuyên bị thiên ( đề tài cấp )
* Nghiên cứu xây dựng cơ sở dữ liệu cho mạng nội bộ của Công ty “
VNCCNET”.
* ứng dụng công nghệ đa phương tiện trong thiết kế xây dựng.
* TRiển khai ứng dụng công nghiệ đa phương tiện trong thiết kế xây
dựng.
* Triển khai ứng dụng phần mềm tính toán kết cấu PKPM và thiết kế
công trình xây dựng.
* Nội dung tập Thuyết minh phân tích và thiết kế kết cấu xây dựng công
trình dân dụng.
* Tính toán gió động kết cấu công trình theo TCVN 2737 - 1995.
* Thiết kế và thực thi kết cấu bê tông ứng lực trước nhà dân dụng.
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
* áp dụng thực tế móng cọc khoan nhồi cho công trình dân dụng.
* áp dụng kết cấu sàn không dầm khẩu độ 6m - 9,4m cho nhà dân dụng.
* áp dụng bước cột lớn 18,9m x 22,5m và dàn không gian mắt cầu cho
công trình Nhà ga T1- Sân bay quốc tế Nội Bài - Hà Nội.
* Cơ sở lý thuyết và thực tiễn trong thiết kế hệ thống bao che và không
gian kiến trúc cho nhà nhiều tầng ở Việt Nam mang tính dân tộc và hiện đại.
* Nghiên cứu các mẫu nhà ở và thiết kế điển hình các chi tiết cấu tạo mpí
phục vụ đẩy mạnh tốc độ thiết kế .
* Nghiên cứu phát triển kinh doanh và biên soạn bộ trên đã báo cáo tại
Hội thảo khoa học công nghệ của VNCC tổ chức tháng 12/1998 ( Bạn đọc
nào có nhu cầu tìm hiểu sâu các chuyên đề trêm đề nghị tìm đọc các tài liệu
đã phát hành trong Hội thảo hoặc trực tiếp gặp các Tác giả đề tài theo địa chỉ
do Trung tâm KHCN cung cấp).
Để tương xứng với hoạt động tư vấn theo thông lệ Quốc tế, VNCC đã
mạnh dạn vay vốn đầu tư trang thiết bị về Tin học, đến nay đã có một hệ
thống mạng cục bộ VNCCNET ( đủ mạnh) với trên 100máy trạm ( chưa kể số
máy do Chi nhánh phía Nam và các cá nhân tự trang bị) và hệ thống thiết bị
ngoại vi ( tương đối hiện đại) đang hoạt động. Đã mua bản quyền sử dụng
chương trình phân tích và thiết kế kết cấu PKPM, STAADIII và một số phần
mềm MT chuyên ngành khác. Phần lớn các sản phẩm dịch vụ - tư vấn- thiết
kế của VNCC giờ đay đã được thực hiện bằng CNTT. Trong đó, không ít
công trình có hồ sơ thiết kế của tất cả các bộ môn chuyên dụng ( điển hình là
công trình Nhà ga T1 Sân bay quốc tế Nội Bài); nhiều Văn phòng, Trung tâm
đã thực hiện được mục tiêu giải phóng Công nghệ Tê Ke thay bằng CNTT;
hầu hết các bộ môn đều có các phần mềm MT chuyên ngành phục vụ sản xuất
và nghiên cứu , trong đó phải kể đến bộ môn kết cấu hiện đang khai thác các
chương trình tính toán kết cấu (SAP 90, XETABS 95, MICROFEAP ...;
STAADIII, PKPM, KP...) rất có hiệu quả; đặc biệt Trung tâm ứng dụng Tin
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
học đã ứng dụng thành công Công nghệ đa phương tiện trình bầy kết quả đề
tài Nghiên cứu các kiểu nhà ở sau năm 2000( chương trình biểu diễn 14
phương án kiến trúc và 4 cảnh nội thất, dài 9 phút, được thu ở độ phân giải
340 x 260 pixer, có nhạc nền và đã được ghi lưu vào VCD) và mô phỏng nội
ngoại thất công trình Nhà ga T1 Sân bay quốc tế Nội Bài - Hà Nội ( chương
trình biểu diễn 4 phút, được thu ở độ phân gải 640 x 480 pixer, có nhạc nền và
đã được ghi lưu vào VCD) đã thu hút được sự chú ý , quan tâm của các đồng
nghiệp trong giới kiến trúc sư và của các cơ quan tư vấn- thiết kế - xây dựng
nói chung. Thành công bước đầu trong lĩnh vực ứng dụng CNTT của VNCC (
trong sản xuất và trong nghiên cứu) vài năm trở lại đây đã tôn hình ảnh cảu
VNCC lên một sắc độ mới ( đậm nét hơn trong con mắt các nhà quản lý, các
tổ chức và cá nhân các chuyên gia tư vấn và ngoài nước.
Cũng cần nêu ra một loại hình dịch vụ tư vấn xây dựng mà trong thời kỳ
này các cán bộ của VNCC đã thực hiện có hiệu quả. Đó là lĩnh vực thẩm định
thiết kế công trình xây dựng và giám sát kỹ thuật hiện trường do các đơn vị
khác trong và ngoài nước thực hiện , như : Trụ sở Vinapon; Nhà Trung tâm
31 Hai Bà Trưng; Khách sạn Metropol - Pulman; Đài kiểm soát lưu không
Sân bay quốc tế Nội Bài, Sân bay Đà Nẵng; Khu sử lý nước Hoà Phú T.P Hồ
Chí Minh ; Trung tâm thương mại Landmark; Nhà máy chế tạo thiết bị bằng
thép Hải Phòng v.v.. Ngoài lợi nhuận bằng tiền ( rất cần cho sự tồn tại và phát
triển của VNCC) , song nguồn lợi ( vô hình) lớn hơn nhiều mà VNCC thu
được không thể tính ra tiền, đó là sự nâng cao về trình độ chuyên môn nghiệp
vụ ( nhất là kỹ năng tư vấn xây dựng) của các KTS, KS trực tiếp triển khai
thực thi dịch vụ và về uy tín của VNCC trên thị trường tư vấn xây dựng. Và,
điều quan trọng hơn cả là trong quá trình thực thi dịch vụ có cơ hội giao tiếp -
đối thoại- hoà nhập với các đồng nghiệp trong và ngoài nước giúp cho các
nhà quản lý cũng như cộng đồng các thế hệ VNCC hiểu người, hiểu mình hơn
để rút ra những bài học bổ ích cho các bước đi tiếp theo vững vàng và tự tin
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
hơn.
Để phù hợp với thông lệ quốc tế, đủ sức cạnh tranh trên thị trường tư vấn
xây dựng trong nước và trong khu vực và nhằm nâng cao một bước về chất
công tác tư vấn xây dựng, VNCC đã triển khai xây dựng hệ thống quản lý
chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 cho các hoạt động tư vấn xây
dựng của mình. Và , tính đến thời điểm này thì VNCC là Công ty tư vấn Xây
dựng đầu tiên của ngành Xây dựng được nhận chứng chỉ ISO 9001 - 1994 của
BVQI (Vương quốc Anh)
III. Quá trình hình thành, phát triển và các đặc điểm kinh tế kỹ thuật
của Công ty tư vấn xây dựng vệt nam.
1. Sự hình thành và phát triển của Công ty tư vấn xây dựng việt nam.
Sau chiến thắng Điện Biên Phủ kết thúc cuộc kháng chiến trường kỳ
chống thực dân Pháp, một nửa đất nước được giải phóng, miền Bắc tiến hành
phục hồi kinh tế và xây dựng cơ sở vật chất ban đầu của chủ nghĩa xã hội.
Trước nhu cầu bức thiết về xây dựng, ngày 6 tháng 4 năm 1955, Thủ
tướng Chính phủ nước Việt Nam Dân chủ Cộng hoà đã ra nghị định số
506/TTg, thành lập Nha Kiến trúc. Trong đó có phòng thiết kế kiến trúc đầu
tiên của Nhà nước.
45 năm qua, sau nhiều lần thay đổi tên gọi và không ngừng lớn mạnh về
tổ chức và nắng lực, nhưng chức năng cơ bản của cơ quan này không thay
đổi, luôn mang tính kế thừa và phát triển.
Chính vì vậy mà năm 1955 được coi là năm ra đời của tổ chức thiết kế
kiến trúc đầu tiên, ngày đó thuộc Bộ Giao thông Công chính, sau là Thuỷ lợi-
Kiến trúc, rồi tách thành Bộ Kiến trúc và ngày nay là Bộ Xây dựng- Nước
Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Sau này, để phù hợp với tình hình phát triển của công tác thiết kế xây
dựng, tên gọi của tổ chức thiết kế kiến trúc cũng được thay đổi.
1955 – 1958: Phòng thiết kế trực thuộc nha Kiến trúc
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
1958 – 1961:Cục thiết kế dân dụng – Bộ kiến trúc .
1961 – 1969: Viện thiết kế kiến trúc – Bộ kiến trúc
1969 – 1975: Viện thiết kế dân dụng – Bộ xây dựng
1975 -1978: Sáp nhập ba viện: Viện Quy Hoạch Đô Thị và Nông Thôn,
Viện thiết kế dân dụng và viện công trình kỹ thuật đô thị thành viên xây dựng
Đô thị – Nông thôn và Xây dựng Dân dụng, gọi tắt là viện xây dựng Đô thị,
Nông thôn – Bộ Xây dựng.
1978 – 1993: Viện thiết kế nhà ở và công trình công cộng – Bộ Xây Dựng .
1993 – nay: Công Ty tư vấn xây dựng dân dụng việt nam (VNCC) – Bộ
Xây Dựng.
2. Thông tin chung về doanh nghiệp
- Tên doanh nghiệp : Công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam tên
Quốc tế là : Viet Nam National Construction Consul TaNTS
- Công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam là công ty của nhà nước .
- Địa chỉ :
Trụ sở chính : 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội . Chi nhánh
Phía Nam: 53 Hoàng Việt, quận Tân Bình, Thành phố HCM .
- Điện thoại & Fax:
+ Miền Bắc: 04.9761630
Fax: 0497626949
+ Miền Nam : 08 8457875
Fax: 088446286
wbsite:
Miền bắc: vncc ttth
Miền nam : vncc sài gòn @ hcm.
- Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Lập dự án đầu tư. Quy hoạch kiến trúc - kết cấu công trình, nghiên cứu
hợp tác ứng dụng .
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
- Công ty tư vấn xây dựng dân dựng việt nam. Là tổ chức tư vấn xây
dựng đầu tiên được cấp chứng chỉ I SO 9001BVQI-69533.
3. Các dịch vụ cung cấp của công ty .
* Lập dự án đầu tư: Báo cáo nghiên cứu dự án tiền khả thi và khả thi,
cung cấp các số liệu, thông tin về kinh tế, kỹ thuật, môi trường, nguồn vốn,
đối tác có liên quan đến thủ tục lập dự án và xây dựng công trình.
* Thiết kế quy hoạch, kiến trúc- kết cấu công trình, khu công trình, hạ
tầng kỹ thuật, thiết kế cơ điện, nước, môi trường, âm thanh, điều hoà không
khí; khảo sát địa chất, địa chất thuỷ văn công trình, đo đạc bản đồ; lập tiên
lượng, dự toán và tổng dự toán; thẩm tra dự án, thẩm tra thiết kế, kiểm tra
chất lượng công trình; lập hồ sơ mời thầu, tư vấn chọn thầu, tổng thầu tư vấn
xây dựng.
* Nghiên cứu và hợp tác nghiên cứu ứng dụng KHCN, tin học, trong tư
vấn thiết kế, xây dựng; biên soạn tiêu chuẩn - quy phạm, quy trình kỹ thuật,
hướng dẫn kỹ thuật xây dựng; đào tạo nâng cao kỹ năng tư vấn- thiết kế ,
quản lý dự án; quản lý chất lượng; cung cấp chuyên gia KHKT, chuyên môn;
tổ chức và hợp tác tổ chức hội thảo khoa học, chuyên môn và các lĩnh vực
liên quan.
* Lựa chọn dự án đầu tư, quản lý dự án, quản lý vốn, lựa chọn đối tác,
đại diện