Chuyên đề Vai trò của tiến độ thi công công trình

- KHTĐ còn là căn cứ để thiết lập các kế hoạch phụ trợ khác như: kế hoạch lao động-tiền lương, kế hoạch sử dụng xe máy, kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch đảm bảo tài chính cho thi công . - KHTĐ thi công được duyệt trở thành văn bản có tính quyền lực trong quản lý sản xuất. c. Những yêu cầu về lập TĐTC - Làm rõ danh mục các đầu việc, các tổ hợp công nghệ XL, các công việc trong từng tổ hợp công tác (đầy đủ, không trùng lặp, được sắp xếp theo trình tự kỹ thuật thi công). - Thời gian thực hiện từng đầu việc cần đảm bảo độ chính xác cao- có xét đến thời gian chờ đợi kỹ thuật, thời gian thực hiện các nghiệp vụ quản ly, thời gian dự phòng cho sự chậm trễ của các công việc liền trước. - Quan hệ trước sau của các công việc được xác lập theo nguyên lý "Ghép sát" về thứ tự kỹ thuật và sử dụng mặt bằng sản xuất - Làm lộ rõ các tuyến công tác then chốt, đường găng và các công việc còn thời gian dự trữ - Thời gian của tổng tiến độ được xác lập tối ưu, đảm bảo sử dụng các nguồn lực hợp lý, đảm bảo chất lượng và an toàn trong thi công - Tổng tiến độ được thiết kế rõ ràng, dễ hiểu, thuận lợi cho quản lý sản xuất và giám sát thực hiện.