Đề tài Hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty

(Bản scan) Tại các công ty có qui mô nhỏ, đơn ngành thì có thể sử dụng chiến lược cấp công ty là đủ tuy nhiên trong giai đoạn phát triển của nền kinh tế toàn cầu thì hầu hết các công ty chịu áp lực cạnh tranh không những từ các đối thủ trong phạm vi một quốc gia mà còn từ các công ty, tập đoàn từ nước ngoài. Để có thể tồn tại và phát triển, công ty cần phải sử dụng nguồn lực và năng lực hiệu quả để tăng tính cạnh tranh, hạn chế rủi ro. Một trong những giải pháp mà các công ty có thể sử dụng đó là phát triển đa ngành, phát triển ở nhiều thị trường khác nhau.