Xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế đang ngày càng diễn ra mạnh mẽ trên
toàn thế giới. Trong bối cảnh đó thì thương mại quốc tế là một lĩnh vực dẫn đầu
cho việc thúc đẩy nền kinh tế các nước hội nhập với nhau, giúp các nước phát
huy được lợi thế so sánh của mình, tiếp thu công nghệ, khoa học kỹ thuật, tiếp
thu và tận dụng được kinh nghiệm quản lý, tiềm năng về vốn và tất cả những tinh
hoa của nhân loại. Để tạo điều kiện hơn nữa cho sự phát triển mạnh mẽ của nền
kinh tế nước ta thì Việt Nam đã và đang rất tích cực tham gia, hòa nhập vào xu
hướng này với nhiều biện pháp và chính sách sao cho đẩy mạnh hoạt động xuất
khẩu, nhập khẩu. Xuất khẩu thì nhằm mang lại nguồn ngoại tệ cho đất nước, còn
nhập khẩu thì giúp cho các doanh nghiệp, người tiêu dùng trong nước có thể tiếp
cận được các loại sản phẩm chất lượng cao, hiện đại mà giá thành lại thấp. Còn
đối với toàn bộ nền kinh tế thì nhập khẩu làm tăng hiệu quả sử dụng các nguồn
lực sản xuất, nhất là tăng năng suất lao động thông qua nhập khẩu hệ thống máy
móc, thiết bị kỹ thuật hiện đại. Vì thế, việc hoàn thiện, nâng cao quy trình nghiệp
vụ nhập khẩu ở mỗi doanh nghiệp đang trở thành vấn đề có ý nghĩa hết sức quan
trọng.
Công ty trách nhiệm hữu hạn điện cơ Phát Minh là công ty hoạt động
trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu linh kiện, máy móc, thiết bị mà cụ thể hơn
là chi nhánh Hà Nội nơi em đang thực tập. Để có thể đứng vững trên thị trường
và hoàn thành tốt chức năng kinh doanh của mình, chi nhánh phải đối mặt với rất
nhiều khó khăn, từ những khó khăn trong nội bộ chi nhánh, từ những khó khăn
từ áp lực cạnh tranh bên ngoài với các doanh nghiệp kinh doanh trong nước cùng
ngành, từ các doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại Việt Nam. Nhưng không vì
thế mà chi nhánh ngừng phát triển hoạt động của mình, thậm chí còn lớn mạnh
trên cả mức mong đợi bởi chi nhánh đã biết tìm ra điểm yếu, điểm hạn chế của
mình rồi không ngừng hoàn thiện và khắc phục nó. Cụ thể đó là yếu điểm trong
quy trình nhập khẩu, vấn đề này đang được chi nhánh quan tâm rất nhiều và vì
thế trong quá trình thực tập của mình em đã cố gắng nghiên cứu rồi quyết định
chọn đề tài: “Hoàn thiện và thúc đẩy hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn, đo
lường của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội”
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu: hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn, đo lường
của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
Nhiệm vụ nghiên cứu:
Trước tiên nghiên cứu và giới thiệu sơ lược về công ty TNHH điện cơ
Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
Sau đó tìm hiểu thực trạng hoạt động nhập khẩu linh kiện, máy móc, thiết
bị bán dẫn và đo lường tại đây. Đồng thời nêu ra được những mặt đạt được,
những mặt còn hạn chế của chi nhánh Hà Nội
Kiến nghị, đưa ra các giải pháp giúp hoàn thiện và thúc đẩy hoạt động
nhập khẩu linh kiện, thiết bị bán dẫn, đo lường cho công ty TNHH điện cơ Phát
Minh – chi nhánh Hà Nội.
3. Đối tượng và phạm vi ngiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu: đối tượng nghiên trong bài chuyên đề của em là
hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
Phạm vi nghiên cứu:
Không gian: phạm vi nghiên cứu về mặt không gian là hoạt động nhập
khẩu thiết bị bán dẫn, đo lường
Thời gian: thực tế hoạt động nhập khẩu tại công ty TNHH điện cơ Phát
Minh - chi nhánh Hà Nội từ năm 2006 đến nay.
4. Phương pháp nghiên cứu: để hoàn thành được bài viết chuyên đề thực tập
cuối khóa của mình em đã sử dụng phương pháp nghiên cứu: tổng hợp, phân tích
số liệu, phương pháp thống kê
5. Kết cấu của đề tài: ngoài lời mở đầu, kết luận thì đề tài được kết cấu gồm ba
chương:
- Chương 1: Giới thiệu về công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi nhánh Hà
Nội
- Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn và đo lường
của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
- Chương 3: Định hướng và một số giải pháp cho hoạt động nhập khẩu thiết
bị bán dẫn, đo lường cho công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi nhánh
Hà Nội
65 trang |
Chia sẻ: franklove | Lượt xem: 2101 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện và thúc đẩy hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn, đo lường của công ty TNHH điện cơ Phát Minh-Chi nhánh Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Luận văn
HOÀN THIệN VÀ THÚC ĐẨY
HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT
BỊ BÁN DẪN, ĐO LƯỜNG CỦA
CÔNG TY TNHH ĐIệN CƠ PHÁT
MINH – CHI NHÁNH HÀ NỘI
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU VÀ BIỂU ĐỒ ..............................................................
LỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐIỆN CƠ PHÁT MINH - CHI
NHÁNH HÀ NỘI ..................................................................................................................4
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi
nhánh Hà Nội .................................................................................................................... 4
1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty TNHH Phát Minh -
chi nhánh Hà Nội .............................................................................................................. 6
1.2.1. Chức năng và nhiệm vụ mà chi nhánh Hà Nội đảm nhận .................................. 6
1.2.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty TNHH Phát Minh - chi nhánh Hà Nội ....... 8
1.3. Khái quát về hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi
nhánh Hà Nội trong những năm gần đây .......................................................................10
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ BÁN DẪN VÀ
ĐO LƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN CƠ PHÁT MINH – CHI NHÁNH HÀ NỘI
.............................................................................................................................................. 13
2.1. Tình hình nhập khẩu thiết bị bán dẫn và đo lường tại công ty TNHH điện cơ Phát
Minh - chi nhánh Hà Nội .................................................................................................13
2.1.1. Đặc điểm của sản phẩm nhập khẩu ....................................................................13
2.1.2. Quy mô các sản phẩm nhập khẩu .......................................................................15
2.1.3. Cơ cấu các sản phẩm nhập khẩu ........................................................................18
2.1.4. Thị trường nhập khẩu các sản phẩm trên ...........................................................19
2.1.5. Nguồn thông tin thị trường và quá trình hình thành hợp đồng nhập khẩu của
công ty TNHH diện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội ...............................................23
2.1.6. Phương thức nhập khẩu mà công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà
Nội đã áp dụng thời gian qua .......................................................................................27
2.1.7. Công tác đàm phán và ký kết hợp đồng của công ty TNHH điện cơ Phát Minh -
chi nhánh Hà Nội .........................................................................................................29
2.1.7.1. Công tác đàm phán .......................................................................................29
2.1.7.2. Khâu ký kết hợp đồng giữa công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi nhánh Hà
Nội với các đối tác .....................................................................................................30
2.1.7.3. Giai đoạn hoàn tất các thủ tục nhập khẩu......................................................30
2.1.7.4. Giai đoạn thực hiện hợp đồng tại công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi
nhánh Hà Nội ............................................................................................................31
2.2. Đánh giá hoạt động nhập khẩu tại công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi nhánh
Hà Nội trong những năm gần đây...................................................................................33
2.2.1. Những thành công ..............................................................................................33
2.2.1.1. Doanh thu của chi nhánh Hà Nội qua các năm không ngừng tăng .................33
2.2.1.2. Hoạt động nhập khẩu không ngừng hoàn thiện và mang lại hiệu quả cao hơn
..................................................................................................................................34
2.2.2. Những hạn chế ...................................................................................................35
2.2.3. Nguyên nhân của những hạn chế trên ...............................................................37
2.2.3.1. Những nguyên nhân chủ quan .......................................................................37
2.2.3.1. Những nguyên nhân khách quan ....................................................................38
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG NHẬP
KHẨU THIẾT BỊ BÁN DẪN VÀ ĐO LƯỜNG CHO CÔNG TY TNHH ĐIỆN CƠ
PHÁT MINH- CHI NHÁNH HÀ NỘI ............................................................................... 40
3.1. Mục tiêu và định hướng về hoạt nhập khẩu của công ty TNHH điện cơ Phát Minh
-chi nhánh Hà Nội ............................................................................................................40
3.1.1. Mục tiêu phát triển của chi nhánh trong thời gian tới ........................................40
3.1.2. Phương hướng hoạt động của công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi nhánh Hà
Nội ................................................................................................................................41
3.2. Cơ hội và thách thức đối với hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH điện cơ
Phát Minh - chi nhánh Hà Nội ........................................................................................42
3.2.1. Cơ hội ..................................................................................................................42
3.2.1.1. Về thị trường nhập khẩu các loại linh kiện, thiết bị, máy móc ........................42
3.2.1.2. Thủ tục hành chính và cơ sở hạ tầng ngày một được cải thiện tốt hơn ...........43
3.2.1.3. Thị trường tiêu thụ nội địa .............................................................................44
3.2.2. Thách thức ..........................................................................................................44
3.2.2.1. Nguồn nhân lực chưa có nhiều kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu.............44
3.2.2.2. Thách thức từ môi trường cạnh tranh ............................................................44
3.3. Định hướng các giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn,
đo lường của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội ...........................45
3.3.1. Giải pháp từ phía công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà nội .........45
3.3.1.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả chỉ đạo của bộ máy tổ chức và trình độ nghiệp
vụ của cán bộ, nhân viên trong chi nhánh Hà Nội ......................................................45
3.3.1.2. Công tác nghiên cứu thị trường .....................................................................46
3.3.1.3. Hoàn thiện quá trình đàm phán và ký kết hợp đồng .......................................49
3.3.1.4. Hoàn thiện việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu của chi nhánh Hà Nội ..........50
3.3.2. Giải pháp hỗ trợ từ phía Chính phủ....................................................................54
3.3.2.1. Tăng cường phối hợp giữa các cơ quan quản lý của Nhà nước ......................54
3.3.2.2. Hoàn thiện, thống nhất hệ thống văn bản pháp luật liên quan tới hoạt động
nhập khẩu ..................................................................................................................55
3.3.2.3. Kiến nghị giải pháp về công tác hải quan ......................................................56
3.3.2.4. Kiến nghị về chính sách thuế nhập khẩu của Nhà nước .................................56
3.3.2.5. Có chính sách tỷ giá hối đoái hợp lý ..............................................................57
KẾT LUẬN .......................................................................................................................... 58
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 59
DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU VÀ BIỂU ĐỒ
STT Danh mục các bảng Trang
1 Tình hình kinh doanh của chi nhánh từ năm 2006 – 2009 11
2 Số lượng từng loại sản phẩm nhập khẩu của chi nhánh Hà
Nội từ năm 2006 – 2009
16
3 Giá trị từng loại sản phẩm nhập khẩu của chi nhánh Hà
Nội từ 2006 - 2009
18
4 Thị trường nhập khẩu của chi nhánh Hà Nội của công ty
Phát Minh
21
5 Mục tiêu kinh doanh của chi nhánh từ năm 2010 – 2012
45
Danh mục các biểu đồ
1 Số lượng từng loại sản phẩm nhập khẩu của chi nhánh Hà
Nội năm 2009
17
2 Cơ cấu giá trị sản phẩm nhập khẩu năm 2009 của chi
nhánh Hà Nội
20
3 Cơ cấu giá trị nhập khẩu thiết bị bán dẫn, đo lường từ các
thị trường của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi
nhánh Hà Nội
22
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
Xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế đang ngày càng diễn ra mạnh mẽ trên
toàn thế giới. Trong bối cảnh đó thì thương mại quốc tế là một lĩnh vực dẫn đầu
cho việc thúc đẩy nền kinh tế các nước hội nhập với nhau, giúp các nước phát
huy được lợi thế so sánh của mình, tiếp thu công nghệ, khoa học kỹ thuật, tiếp
thu và tận dụng được kinh nghiệm quản lý, tiềm năng về vốn và tất cả những tinh
hoa của nhân loại. Để tạo điều kiện hơn nữa cho sự phát triển mạnh mẽ của nền
kinh tế nước ta thì Việt Nam đã và đang rất tích cực tham gia, hòa nhập vào xu
hướng này với nhiều biện pháp và chính sách sao cho đẩy mạnh hoạt động xuất
khẩu, nhập khẩu. Xuất khẩu thì nhằm mang lại nguồn ngoại tệ cho đất nước, còn
nhập khẩu thì giúp cho các doanh nghiệp, người tiêu dùng trong nước có thể tiếp
cận được các loại sản phẩm chất lượng cao, hiện đại mà giá thành lại thấp. Còn
đối với toàn bộ nền kinh tế thì nhập khẩu làm tăng hiệu quả sử dụng các nguồn
lực sản xuất, nhất là tăng năng suất lao động thông qua nhập khẩu hệ thống máy
móc, thiết bị kỹ thuật hiện đại. Vì thế, việc hoàn thiện, nâng cao quy trình nghiệp
vụ nhập khẩu ở mỗi doanh nghiệp đang trở thành vấn đề có ý nghĩa hết sức quan
trọng.
Công ty trách nhiệm hữu hạn điện cơ Phát Minh là công ty hoạt động
trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu linh kiện, máy móc, thiết bị mà cụ thể hơn
là chi nhánh Hà Nội nơi em đang thực tập. Để có thể đứng vững trên thị trường
và hoàn thành tốt chức năng kinh doanh của mình, chi nhánh phải đối mặt với rất
nhiều khó khăn, từ những khó khăn trong nội bộ chi nhánh, từ những khó khăn
từ áp lực cạnh tranh bên ngoài với các doanh nghiệp kinh doanh trong nước cùng
ngành, từ các doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại Việt Nam. Nhưng không vì
thế mà chi nhánh ngừng phát triển hoạt động của mình, thậm chí còn lớn mạnh
trên cả mức mong đợi bởi chi nhánh đã biết tìm ra điểm yếu, điểm hạn chế của
mình rồi không ngừng hoàn thiện và khắc phục nó. Cụ thể đó là yếu điểm trong
quy trình nhập khẩu, vấn đề này đang được chi nhánh quan tâm rất nhiều và vì
thế trong quá trình thực tập của mình em đã cố gắng nghiên cứu rồi quyết định
chọn đề tài: “Hoàn thiện và thúc đẩy hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn, đo
lường của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội”
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu: hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn, đo lường
của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
Nhiệm vụ nghiên cứu:
Trước tiên nghiên cứu và giới thiệu sơ lược về công ty TNHH điện cơ
Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
Sau đó tìm hiểu thực trạng hoạt động nhập khẩu linh kiện, máy móc, thiết
bị bán dẫn và đo lường tại đây. Đồng thời nêu ra được những mặt đạt được,
những mặt còn hạn chế của chi nhánh Hà Nội
Kiến nghị, đưa ra các giải pháp giúp hoàn thiện và thúc đẩy hoạt động
nhập khẩu linh kiện, thiết bị bán dẫn, đo lường cho công ty TNHH điện cơ Phát
Minh – chi nhánh Hà Nội.
3. Đối tượng và phạm vi ngiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu: đối tượng nghiên trong bài chuyên đề của em là
hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
Phạm vi nghiên cứu:
Không gian: phạm vi nghiên cứu về mặt không gian là hoạt động nhập
khẩu thiết bị bán dẫn, đo lường
Thời gian: thực tế hoạt động nhập khẩu tại công ty TNHH điện cơ Phát
Minh - chi nhánh Hà Nội từ năm 2006 đến nay.
4. Phương pháp nghiên cứu: để hoàn thành được bài viết chuyên đề thực tập
cuối khóa của mình em đã sử dụng phương pháp nghiên cứu: tổng hợp, phân tích
số liệu, phương pháp thống kê…
5. Kết cấu của đề tài: ngoài lời mở đầu, kết luận thì đề tài được kết cấu gồm ba
chương:
- Chương 1: Giới thiệu về công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi nhánh Hà
Nội
- Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị bán dẫn và đo lường
của công ty TNHH điện cơ Phát Minh – chi nhánh Hà Nội
- Chương 3: Định hướng và một số giải pháp cho hoạt động nhập khẩu thiết
bị bán dẫn, đo lường cho công ty TNHH điện cơ Phát Minh - chi nhánh
Hà Nội
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐIỆN CƠ
PHÁT MINH - CHI NHÁNH HÀ NỘI
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH điện cơ Phát
Minh – chi nhánh Hà Nội
Trụ sở giao dịch chính của công ty tại:
Công ty TNHH điện cơ Phát Minh
Tầng 2, tòa nhà Thái Huy, số 307/4 đường Nguyễn Văn Trỗi, quận Tân
Bình, thành phố Hồ Chí Minh
Điện thoại: +84-8-844 5985
Fax: +84-8-844 5987
Email:info@pwm.com.vnWebsite: www.phatminhelectric.com
Địa chỉ văn phòng Hà Nội:
Số 1412, tòa nhà 17T10, khu đô thị Trung Hòa – Nhân Chính, quận Cầu
Giấy, Hà Nội
Điện thoại: +84-4-281 1365
Fax: +84-4-281 1367
Email: Hanoi@pwm.com.vn
Công ty trách nhiệm hữu hạn điện cơ Phát Minh là một doanh nghiệp tư
nhân hoạt động kinh doanh các sản phẩm điện cơ được nhập khẩu chủ yếu từ
Nhật Bản và một số nước công nghiệp phát triển trên thế giới sau đó khi về tới
Việt Nam sẽ lắp ráp hoàn chỉnh thành hệ thống, dây chuyền sản xuất rồi bán cho
các công ty, các nhà máy có nhu cầu về các sản phẩm dựa trên mục tiêu kinh
doanh mà công ty đề ra. Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, được mở tài
khoản tại ngân hàng trong và ngoài nước, sử dụng con dấu riêng phù hợp với
quy định. Ngay ngày đầu thành lập: 20/3/2001 Công ty đã đặt văn phòng tại
Thành phố Hồ Chí Minh, theo quyết định số: 0102001929. Với tên ban đầu của
công ty là Công ty TNHH thiết bị bán dẫn và đo lường Phát Minh. Đến ngày
15/5/2006 với nhiều lý do nên tên công ty được đổi thành Công ty TNHH điện
cơ Phát Minh. Và năm 2004, do nhu cầu mở rộng kinh doanh, phát triển thị
trường, công ty đã thành lập văn phòng tại Đồng Nai, Hà Nội. Chi nhánh Hà Nội
là một đơn vị kinh doanh độc lập, tự hạch toán lỗ - lãi, dưới sự chỉ đạo và hỗ trợ
của công ty TNHH điện cơ Phát Minh. Được thành lập ngày 17/6/2004 theo giấy
đăng ký kinh doanh số 0112028284, chi nhánh cũng chuyên nhập khẩu và cung
cấp các loại thiết bị bán dẫn và đo lường, chủ yếu phục vụ cho khối công nghiệp.
Tuy không phải là trụ sở chính nhưng chi nhánh Hà Nội đóng vai trò rất quan
trọng và là một trong những thế mạnh của công ty Phát Minh, vì thế chi nhánh
Hà Nội luôn được đánh giá cao trong chiến lược xây dựng và phát triển lớn
mạnh của công ty. Bởi vậy, sau đây sẽ chỉ đề cập tới hoạt động của chi nhánh Hà
Nội. Ngay từ khi thành lập tới nay chi nhánh Hà Nội luôn là đơn vị phân phối
độc quyền trên toàn quốc cho sản phẩm của hai tập đoàn sản xuất hàng đầu Nhật
Bản và thế giới là YASKAWA ELICTRIC và TDK-LAMBDA đồng thời công
ty cũng nhập khẩu nhiều sản phẩm khác từ một số nước có nền công nghiệp phát
triển nhất trên thế giới. Khi về Việt Nam chi nhánh sẽ thiết kế và lắp đặt các hệ
thống tự động, hệ thống hoạt động đồng bộ nhiều biến tần và các dự án về nguồn
điện theo yêu cầu khách hàng. Vì thế các sản phẩm chi nhánh Hà Nội cung cấp
là:
- Cần trục – Thang máy
- Dây chuyền sản xuất giấy
- Máy dệt
- Dây chuyền mạ kẽm
- Thiết bị nâng hạ: chuyên dùng để cẩu hàng hóa lên tàu hoặc di chuyển
hàng hóa, đồ vật
- Máy hồ sợi
- Máy bơm: dùng để bơm nước với công suất lớn phục vụ cho sản xuất
- Máy đóng gói
- Băng tải: dùng để di chuyển hàng hóa trong dây chuyền sản xuất
Với những sản phẩm mình cung cấp chi nhánh luôn đảm bảo đáp ứng các
nhu cầu của khách hàng về các máy móc, thiết bị bán dẫn, thiết bị đo lường phục
vụ cho sản xuất công nghiệp một cách nhanh nhất, chất lượng với giá cả hợp lý
nhất, cùng các dịch vụ sau bán hàng chu đáo toàn diện. Bởi không chỉ có kinh
doanh mà chi nhánh còn nhận bảo trì, sửa chữa, kiểm tra, các loại máy móc, các
thiết bị đo lường, biến tần, bộ nguồn của tất cả các nhãn hiệu trên thế giới; đồng
thời nghiên cứu, hướng dẫn sử dụng, vận hành tốt sản phẩm cho phù hợp với
điều kiện ở Việt Nam và đảm bảo mục tiêu kinh doanh, mục tiêu phát triển.
Chi nhánh Hà Nội luôn chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực. Bởi
trình độ của cán bộ, nhân viên luôn luôn đóng vai trò quan trọng cho sự phát
triển lớn mạnh của chi nhánh nói riêng và toàn công ty nói chung. Thế nên để
được làm việc tại đây, tuyển dụng cho mọi vị trí làm việc đều rất gắt gao, kỹ
lưỡng, mọi người đều phải được đào tạo tại các trường đại học chính quy trong
và ngoài nước. Đồng thời luôn có chương trình bồi dưỡng kiến thức chuyên môn
cho cán bộ, nhân viên với sự hợp tác, hỗ trợ đắc lực của nhiều chuyên gia, cán
bộ khoa học kỹ thuật có trình độ cao, giàu kinh nghiệm của Nhật Bản, Đức,
Ý…Nhằm mở rộng hợp tác, nâng cao hiệu quả kinh doanh, thống nhất thực hiện
các biện pháp hữu hiệu để hoàn thiện công tác nhập khẩu thiết bị của công ty
như: tổ chức nguồn hàng nhập khẩu có nhiều triển vọng và mang lại nhiều lợi
nhuận cho công ty và chi nhánh, định giá mua bán trên cơ sở căn cứ vào thị
trường, thu thập thông tin, tham gia triển lãm hội chợ...
1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty TNHH
Phát Minh - chi nhánh Hà Nội
1.2.1. Chức năng và nhiệm vụ mà chi nhánh Hà Nội đảm nhận
Chi nhánh Hà Nội cũng có tư cách pháp nhân đầy đủ, hoạt động như một
công ty độc lập. Thế nên, chức năng và nhiệm vụ mà chi nhánh đảm nhận cũng
như những chức năng, nhiệm vụ của công ty.
Chức năng hoạt động kinh doanh: thông qua các hoạt động của mình,
công ty công ty liên kết, hợp tác, mua – bán với các đối tác, bạn hàng trong và
ngoài nước trong khuôn khổ pháp luật Việt Nam quy định nhằm có được những
nguồn hàng là hệ thống các thiết bị bán dẫn, thiết bị đo lường nhằm đáp ứng nhu
cầu tiêu dùng, sử dụng các hệ thống thiết bị trên tại khu vực miền Bắc
Những nhiệm vụ mà chi nhánh Hà Nội đảm nhận:
- Chi nhánh phải đảm bảo xây dựng và thực hiện các mục tiêu, các kế
hoạch dài hạn, ngắn hạn về kinh doanh các mặt hàng nhập khẩu trên toàn địa
phận miền Bắc để thực hiện mục tiêu và nội dung hoạt động của chi nhánh nói
riêng và công ty nói chung.
- Xây dựng và đề ra các phương án về nhập khẩu, về bán hàng về dịch vụ
sau bán hàng theo mục tiêu, kế hoạch của chi nhánh đã đề ra, đồng thời phù hợp
với mục tiêu của công ty.
- Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của chi nhánh và sự hỗ
trợ của công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
để bảo toàn và phát triển vốn.
- Tổ chức nghiên cứu nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên trong chi
nhánh, đẩy mạnh áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tăng cường tìm hiểu, khảo
sát thị trường nhằm cung cấp được những sản phẩm chất lượng tốt, đáp ứng
được thị hiếu khách hàng, giá cả phù hợp nhưng vẫn đảm bảo mục tiêu lợi
nhuận.
- Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nước về hoạt động kinh
doanh nhập khẩu: thực hiện chính sách về quản lý và sử dụng vốn, tài sản, nguồn
lực, hạch toán kinh tế, nguồn hàng nhập khẩu, thủ tục hải quan, thực hiện đúng
cam kết đã ký kết hợp đồng với các bạn hàng, nghĩa vụ đóng thuế với Nhà nước
- Thực hiện đầy đủ chức năng và nhiệm vụ đã cam kết, đã ký với các tổ
chức kinh tế trong và ngoài nước.
- Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhâ