Đề thi quản trị chiến lược trường Đại học khoa học Công Nhiệp TP Hồ Chí Minh

ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA: KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ 1 – TG: 90 phút 1. LÝ THUYẾT (2 điểm) Những nhà quản trị chiến lược có kinh nghiệm cho rằng, các nhà quản trị của các doanh nghiệp mới phát triển cần thận trọng trong việc lựa chọn các chiến lược Đa dạng hóa, nhất là đa dạng hóa hỗn hợp? Giải thích vì sao? Cho ví dụ minh họa thực tế để chứng minh. 2. BÀI TẬP (8 điểm) Một doanh nghiệp chuyên sản xuất máy vi tính hình thành được các phương án chiến lược trong ma trận SWOT như sau: SWOT  O  T   S  CHIẾN LƯỢC SO Phương án 1: Tung ra thị trường mới là máy chiếu MULTIMEDIA PROJECTORS  CHIẾN LƯỢC ST Phương án 2: Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị sản phẩm máy vi tính để tăng thị phần và vị thế cạnh tranh.   W  CHIẾN LƯỢC WO Phương án 3: Thiết lập kênh bán sản phẩm thông qua các siêu thị điện máy.  CHIẾN LƯỢC WT Phương án 4: Nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành.   Câu hỏi: Phương án 1 là loại chiến lược nào? Để thiết lập được phương án chiến lược này, doanh nghiệp cần có điểm mạnh nào và cơ hội môi trường bên ngoài là gì? Phương án 2 là loại chiến lược nào? Để thiết lập được phương án chiến lược này, doanh nghiệp cần có điểm mạnh nào để vượt qua những rủi ro nào từ môi trường bên ngoài? Phương án 3 là loại chiến lược nào? Để thiết lập được phương án chiến lược này, doanh nghiệp cần có những cơ hội từ môi trường bên ngoài nào để khắc phục những điểm yếu nào? Phương án 4 là loại chiến lược nào? Để thiết lập được phương án chiến lược này, doanh nghiệp cần tối thiểu hóa những điểm nào để vượt qua những rủi ro từ môi trường bên ngoài nào?