Áp lực kinh tế: Sự gia tăng chi tiêu của hộ gia đình
có tính chất ngắn hạn vàđã được biết trước, mà dòng
thu chi tiền mặt thông thường của hộ không đủ để chi
trả
• Rủi ro đơn lẻ: Một sự kiện không dự tính trước xảy ra
khiến cho một hộ gia đình phải tăng chi phí, hay giảm
thu nhập, hoặc cả hai hậu quả trên
• Rủi ro hiệp biến: Một sự kiện không dự tính trước
xảy ra làm cho nhiều hộ gia đình đồng thời chịu tổn
thất
10 trang |
Chia sẻ: haohao89 | Lượt xem: 1858 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Giảm tình trạng dễ bị tổn thương: Một khuôn khổ cho quản lý rủi ro, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chng trình Tài chính Xã hi
Giảm tình trạng dễ bị tổn thương:
Một khuôn khổ cho quản lý rủi ro
Craig Churchill
Tháng 11/2003
Chng trình Tài chính Xã hi
Định nghĩa:
Tình trạng dễ bị tổn thương là sự
bất lực của hộ gia đình trong việc
đối phó với các rủi ro và áp lực
kinh tế.
Chng trình Tài chính Xã hi
Một số định nghĩa khác
• Áp lực kinh tế: Sự gia tăng chi tiêu của hộ gia đình
có tính chất ngắn hạn và đã được biết trước, mà dòng
thu chi tiền mặt thông thường của hộ không đủ để chi
trả
• Rủi ro đơn lẻ: Một sự kiện không dự tính trước xảy ra
khiến cho một hộ gia đình phải tăng chi phí, hay giảm
thu nhập, hoặc cả hai hậu quả trên
• Rủi ro hiệp biến: Một sự kiện không dự tính trước
xảy ra làm cho nhiều hộ gia đình đồng thời chịu tổn
thất
Chng trình Tài chính Xã hi
Cái vòng lẩn quẩn
Dễ bị tổn
thương
Nghèo
Rủi ro đơn lẻ
Chết
Ốm đau
Tai nạn
Mất tài sản
Kinh doanh thất bát
Mất việc làm
Áp lực kinh tế
Cưới xin
Lễ hội
Sinh nở
Học phí
Tiền thuê nhà, điện nước
Rủi ro hợp biến
Lụt lội
Hạn hán
Các thảm hoạ khác
Chng trình Tài chính Xã hi
Tại sao quan tâm đến tình trạng dễ
bị tổn thương?
• Trách nhiệm đạo đức
• Người nghèo dễ bị tổn thương hơn bởi rủi ro, và khả năng
đối phó lại kém hơn
• Dịch vụ tài chính vi mô tạo thu nhập chưa đủ để ngăn chặn
tình trạng dễ bị tổn thương
• Việc vay mượn cũng đầy rủi ro
• Nếu người vay dễ bị tổn thương thì người cho vay cũng bị
ảnh hưởng
• Nếu mọi người được bảo vệ, họ sẽ yên tâm hơn khi chấp
nhận rủi ro
Chng trình Tài chính Xã hi
Ba yếu tố trong quản lý rủi ro
1. Phòng chống
2. Chuẩn bị
3. Đối phó
Chng trình Tài chính Xã hi
Ví dụ về phòng chống rủi ro
Rủi ro kinh doanh/mất việc làm
Mất tài sản (trộm cắp, hoả hoạn, lũ
lụt...)
Chết và thương tật do tai nạn
• Làm nhà vệ sinh
• Nâng cấp chất lượng nước
• Cải thiện điều kiện dinh dưỡng
• Cải thiện điều kiện vệ sinh
• Tình dục an toàn
• Giảm tiêu thụ rượu, thuốc lá và
ma tuý
Ốm đau
Chiến lược phòng chốngRủi ro
Chng trình Tài chính Xã hi
Ví dụ về chuẩn bị trước rủi ro
• Tiết kiệm bằng hiện vật: Gia súc, tài sản tiêu dùng, đồ
trang sức, vv. Vốn vật chất
• Tham gia nhóm tiết kiệm-tín dụng, các hội tương trợ
• Giúp đỡ họ hàng, bạn bè khi họ gặp khó khănVốn xã hội
• Đầu tư vào giáo dục cho con cái
• Học những kỹ năng mớiVốn nhân lực
• Lập kế hoạch ngân sách và kế hoạch tài chính
• Tiết kiệm tiền mặt
• Mua các sản phẩm bảo hiểm
• Giữ uy tín khi vay trả và tạo khả năng tiếp cận nguồn
tín dụng
Vốn tài chính
Chng trình Tài chính Xã hi
Ví dụ về biện pháp đối phó với rủi ro
Sự kiện rủi ro
hoặc áp lực
kinh tế
Biện pháp có áp lực nhỏ
Điều chỉnh việc chi tiêu
Lập ngân sách gia đình tốt hơn
Vay những món nhỏ
Bảo hiểm chính thức hoặc không chính thức
Biện pháp có áp lực trung bình
Sử dụng tiền tiết kiệm, bán tài sản gia đình
Vay từ các nguồn chính thức và không chính thức
Đa dạng hoá nguồn thu nhập
Nhờ bà con, bạn bè giúp đỡ
Biện pháp có áp lực lớn
Bán tài sản kinh doanh
Không trả nợ
Chuyển đi nơi khác
Cho con thôi học để đi làm
Chng trình Tài chính Xã hi
Phát triển một Khuôn khổ để
Quản lý Rủi ro
1. Phòng chống: Đối với mỗi rủi ro ưu tiên có thể
dùng những chiến lược phòng chống nào?
2. Chuẩn bị: Làm thế nào người nghèo có thể tích
luỹ về tài chính, vật chất, nhân lực, và vốn xã
hội, để chuẩn bị trước rủi ro?
3. Đối phó: Những chiến lược đối phó nào nữa có
thể cho phép quản lý rủi ro?