Marketing là một trong những lĩnh vực 
kinh doanh mà 10 năm trước đây hình hài của nó chưa phát triển như bây giờ. Sự 
phát triển liên tục của marketing giống như một khoa học và thực tiễn nhờ có sự 
góp sức không chỉ của các nhà quản trị và lãnh đạo công ty mà còn của các bậc 
thầy tên tuổi được biết đến như những cây đại thụ kinh điển
                
              
                                            
                                
            
                       
            
                 6 trang
6 trang | 
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 1673 | Lượt tải: 0 
              
            Bạn đang xem nội dung tài liệu Internet và kinh doanh bán lẻ, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Internet và kinh doanh bán lẻ 
Marketing là một trong những lĩnh vực 
kinh doanh mà 10 năm trước đây hình hài của nó chưa phát triển như bây giờ. Sự 
phát triển liên tục của marketing giống như một khoa học và thực tiễn nhờ có sự 
góp sức không chỉ của các nhà quản trị và lãnh đạo công ty mà còn của các bậc 
thầy tên tuổi được biết đến như những cây đại thụ kinh điển 
Trong một cuộc phỏng vấn đặc biệt dành cho E-xecutive, Rudelius William đã nói 
về vai trò của marketing, xu hướng phát triển hiện đại và sự ứng dụng chúng. 
Rudelius William hiện là giáo sư giảng dạy tại trường Carison thuộc Đại học tổng 
hợp Minnesota, giáo sư thỉnh giảng trường kinh doanh Kiev – Mogilian, tác giả 
cuốn sách “Cơ sở Marketing” đã được tái bản lần thứ 8 , tác giả tầm nhìn “bốn 
điểm” trong marketing và vai trò của nó trong chiến lược công ty. Rudelius 
William là một cây đại thụ trong lĩnh vực marketing chuyên về phương pháp giao 
tiếp có hiệu quả với khách hàng, sự tự tiếp thị, vai trò của nhà sản xuất và phân 
phối trong khâu tiêu thụ sản phẩm và các khuynh hướng khác bền vững hơn trong 
marketing hiện đại. 
E-xecutive: Những nhân vật và sự kiện nào trong 5 năm gần đây có ảnh 
hưởng mạnh đến sự phát triển của marketing? 
Rudelius William: Trước hết, hiệu quả của quảng cáo bị giảm sút một cách nhanh 
chóng trên các phương tiện chủ yếu như TV và phương tiện thông tin đại chúng 
khác do tốc độ phát triển của các kênh thông tin cũng như của công nghệ. Chính 
những điều này đã cô lập quảng cáo. Kết quả là, các doanh nghiệp đã phải chuyển 
sang sử dụng các công cụ mang tính cá nhân hóa trong giao tiếp với khách hàng: 
gửi trực tiếp, marketing virus (truyền miệng), catalogue… 
Giá cả nhiều loại hàng hóa và dịch vụ cũng giảm xuống nhờ có sự xuất hiện của 
các website kiểu như Priceline.com và ebay.com, đặc biệt là trong việc mua vé 
máy bay, đặt phòng khách sạn và mua các hàng hóa sử dụng cá nhân. Mặt khác, 
các công ty đã bị quá tải vì lượng thông tin về các hình thức hạ giá hoặc các chế độ 
ưu đãi đặc biệt, vì vậy, càng ngày, việc tiếp cận với người tiêu dùng càng trở nên 
khó khăn hơn. 
Điều quan trọng là phải đánh giá được sự thay đổi vai trò của nhà sản xuất và phân 
phối trong quá trình bán hàng. Ngày nay, sự thành công của sản phẩm trong khâu 
bán lẻ phụ thuộc nhiều vào ý chí của những người làm công tác phân phối. Còn 
nhà sản xuất buộc phải chi trả “phí vào cửa” cho việc giữ chỗ trên kệ hàng, cũng 
như phải trả “tiền phạt” nếu như hàng hóa bị ế ẩm. 
Hơn nữa, ngày nay, sự phát triển của Internet cho phép nhà sản xuất có thể tạo ra 
hàng hóa mang tính chất cá nhân cho nhiều phân khúc thị trường và thậm chí là 
cho từng người tiêu dùng riêng biệt. 
E-xecutive: Theo Ông thì marketing là chức năng chiến lược hay là chức năng 
hỗ trợ? 
Rudelius William: Tôi coi marketing như là một quá trình có hai bước: bước thứ 
nhất - tìm hiểu xem người tiêu dùng tiềm năng cần cái gì và mong muốn điều gì; 
thư hai – đưa ra sản phẩm đáp ứng các nhu cầu và mong muốn này. Như vậy, 
marketing là chức năng quản lý nền tảng không thể thiếu đối với bất cứ công ty 
nào. Nhưng mối tương quan về số lượng nhân viên chịu trách nhiệm mảng tiếp thị 
và bán hàng trong công ty thường dao động trong sự phụ thuộc vào ngành hàng. 
Ví dụ, trong công ty kiểu như Nestle, các nhân viên marketing và bán hàng là 
thành phần nhân sự chủ yếu. Ngược lại, trong công ty kiểu như Boeing – nhân viên 
marketing và bán hàng chỉ chiếm một phần rất nhỏ. Thậm chí ở một số nơi, nếu 
công tác marketing không hiệu quả thì việc nghiên cứu thị trường có thể dẫn đến 
thảm họa. Vì vậy, công ty nào chú ý lắng nghe khách hàng nhiều hơn thì công ty 
đó có nhiều khả năng thành công về marketing hơn. 
E-xecutive: Ông quan niệm như thế nào về marketing “truyền miệng”? 
Rudelius William: Các nghiên cứu chỉ ra rằng, “marketing truyền miệng” là một 
trong những phương pháp hiệu quả nhất để chiếm lĩnh thị trường. Nếu như người 
thân và bạn bè kể về sự tuyệt vời của sản phẩm này hoặc sản phẩm khác thì xác 
suất mua hàng của bạn sẽ tăng lên. Và ngược lại, tiếng xấu có thể giết chết sản 
phẩm. 
Thông thường, “marketing truyền miệng” hoặc “marketing virus” được chấp nhận 
như là một chiến lược quảng bá sản phẩm thông qua Internet mà trong phạm vi đó, 
các cá nhân có thể gửi thông điệp do công ty soạn ra cho người thân và bạn bè qua 
e-mail. Nhưng “marketing virus” có nhiều điểm khác biệt hơn: từ cách phổ biến 
thông tin qua người quen cho đến việc đề nghị chiết khấu và mẫu thử miễn phí để 
tạo ra sự đồn thổi. Sự lan truyền của tiếng đồn tăng lên hàng ngày nhờ có các diễn 
đàn, sự trao đổi chương trình và trang web – những công cụ cho phép người tiêu 
dùng so sánh các loại hàng hóa với nhau. Ví dụ, loạt phim 5 phút được phát tán lên 
Internet bởi công ty BMW 3 năm trước đây đã đạt được hiệu quả tuyệt vời. Nhưng 
để đạt được hiệu quả này, marketing cần phối hợp sản phẩm, sự sáng tạo và mối 
quan hệ tâm lý bền chặt của người tiêu dùng với sản phẩm. 
E-xecutive: Đề tài của bài phát biểu gần đây nhất của ông là “Marketing bản 
thân”. Điều gì là nội dung cơ bản về “Marketing tự thân”? 
Rudelius William: Đây là câu hỏi rất thú vị mà ngày nay các sinh viên mới tốt 
nghiệp ra trường thường đặt ra. Chúng tôi đã soạn thảo một chương riêng biệt dài 
hai trang nói về đề tài này cho sinh viên học tập. Với sự giúp đỡ đơn giản này, 
chúng ta có thể đưa ra một chiến lược marketing hiệu quả cho từng cá nhân. Nó bắt 
đầu từ phân tích SWOT (điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội - nguy cơ) thông thường, 
được sử dụng riêng cho con người chứ không phải cho công ty. Sau đó, theo kết 
quả phân tích, chúng ta có thể soạn thảo kế hoạch marketing cá nhân trên cở sở 
“4P”: 
* Product - tăng cường “sự lôi cuốn thị trường” mang tính chuyên nghiệp với sự hỗ 
trợ của chương trình đào tạo và thực tập. 
* Giá – Khung tiền lương mong muốn 
* Chiêu thị - Bảng tự giới thiệu, thư đính kèm, dự án, chuẩn bị phỏng vấn. 
* Phân phối – Bạn năng động đến đâu và vị trí địa lý gần nhà tuyển dụng lao động 
đến mức nào. 
Trong “Marketing bản thân” (marketing tự thân), điều quan trọng là phải nhớ việc 
người ta đánh giá chuyên môn trong một mức nào đó giống như là hàng hóa, và 
quan trọng phải biết không chỉ chứng tỏ mình ở khía cạnh tốt nhất mà còn chứng 
minh khả năng cạnh tranh của mình. 
E-xecutive: Nếu như quay trở lại với các khuynh hướng trong marketing, 
những khuynh hướng nào có tính chất dài hạn? 
Rudelius William: Có một số xu hướng như vậy. Về tổng thể, chúng gắn liền với 
sự thông tin hóa trong xã hội chúng ta. Trước hết, đó là sự phổ biến rộng rãi của 
các nhóm “chức năng chéo”, khi mà những chức năng này, như marketing, công 
nghệ, sản xuất và nghiên cứu, hợp tác với nhau để đạt được mục tiêu của tổ chức. 
Khuynh hướng “địa phương hóa” (toàn cầu + địa phương) cũng tương tư. Sản 
phẩm và dịch vụ ngày nay thường được bán tại nhiều quốc gia. Một mặt, chiến 
lược “hỗn tạp” cho phép sử dụng các lợi ích của tiêu chuẩn hóa (một loại hàng hóa 
giống nhau cho tất cả thị trường), nhưng mặt khác – sự thích nghi với thị trường 
địa phương (một vài tính chất của sản phẩm là độc nhất đối với thị trường khác). 
Nhu cầu sử dụng năng lượng sản phẩm sẽ có ý nghĩa quyết định nhiều hơn, hàng 
hóa khi sản xuất hoặc tiêu dùng sử dụng nhiều năng lượng trong tương lai sẽ bị loại 
bỏ hoặc bị thay thế. Mức độ tiêu thụ năng lượng là rất quan trọng. 
Sự phát triển hệ thống bán lẻ sẽ tiếp diễn vì nhu cầu của người tiêu dùng tăng lên 
trong mối quan hệ chặt chẽ với giá cả và chất lượng sản phẩm. Những người khổng 
lồ như IKEA, Wal-Mart và Home Depot sẽ từng bước chiếm lĩnh thị trường bán lẻ, 
kéo theo một loạt các vấn đề xã hội. Theo đó, kiểu “bán hàng trộn lẫn” (scrambled 
merchandising) sẽ chiếm lĩnh các cửa hàng bán lẻ kiểu mới. Ví dụ, trạm xăng dầu 
ngày nay không chỉ bán xăng, và tất cả các công ty, thậm chí là nhỏ xíu, cũng lần 
hồi lôi kéo người tiêu dùng và bán cho họ tất cả những gì có thể. 
Và cuối cùng – sự ảnh hưởng của công nghệ đối với người dân các nước phát triển 
sẽ tăng lên. Như vậy, giờ đây, sự nhận dạng bằng tần số radio (RFID) sẽ thay thế 
cho mã vạch, còn sự hội tụ dẫn đến sự xuất hiện điện thoại chụp hình và các thiết 
bị khác tích hợp vào đó các chức năng điện thoại, chụp hình, truy cập internet, 
nghe nhạc v.v... Nhờ có công nghệ Nano, ngành công nghiệp sensor không dây sẽ 
phát triển mạnh mẽ. 
Theo Quanlybanhang