Kinh nghiệm từ Quĩ phát triển nguồn nhân lực (HRDF) Malaysia

Kinh nghiệm từ Quĩ phát triển nguồn nhân lực (HRDF) Malaysia Hội nghị khu vực về đào tạo nghề - Đột phá chất lượng đào tạo nghề 10 & 11.10.2012 Khách sạn Melia, Hà Nội, Việt Nam PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA BERHAD (545143-D) BỘ NGUỒN NHÂN LỰC, MALAYSIA Wisma HRDF Jalan Beringin, Damansara Heights 50490 Kuala Lumpur, Malaysia Kinh nghiệm của HRDF Malaysia Chương trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài chính Hỏi & Đáp 2 • Thành lập theo Luật phát triển nguồn nhân lực,1992 • Chuyển đổi từ công ty nhà nước thành công ty độc lập vào ngày Chương trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài chình Hỏi & Đáp Bối cảnh 16.5.2001 theo Luật Pembangunan Sumber Manusia Berhad, 2001 • Đăng ký là một công ty trách nhiệm hữu hạn được bảo lãnh bởi Ủy ban doanh nghiệp Malaysia (SSM) • Quản lý Quĩ phát triển nguồn nhân lực (HRDF) • Thu thuế phát triển nguồn nhân lực và giải ngân hỗ trợ tài chính thông qua Kế hoạch cấp tiền thu thuế 3 TẦM NHÌN Là động lực thúc đẩy trong đào tạo và phát triển lực Chươn g trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài chính Hỏi & Đáp lượng lao động SỨ MỆNH Nâng cao kiến thức, kỹ năng, và năng lực của lực lượng lao động thông qua quản lý hiệu quả Quỹ Phát triển Nguồn nhân lực (HRDF) 4 CÁC MỤC TIÊU •Khuyến khích người sử dụng lao động trong lĩnh vực tư nhân thực hiện đào tạo lại và nâng cấp kỹ Chươn g trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài chính Hỏi & Đáp năng của công nhân của họ •Hỗ trợ trong việc phát triển nhân lực với những kỹ năng mới nhất và chuyên biệt • Tạo ra lực lượng lao động có tay nghề cao và trình độ thế giới, hướng tới nền kinh tế có thu nhập cao •Tăng năng suất lao động, hiệu quả và tăng cường khả năng cạnh tranh quốc gia trên thị trường toàn cầu 5 1 Malaysia (Con người trước, năng lực bây giờ) ể đ ổ i Tầm nhìn 2020 Chương trình Định hướng chiến lược Bối cảnh Cơ chế tài chính Hỏi & Đáp C h ư ơ n g t r ì n h c h u y ể n đ ổ c ủ a c h í n h p h ủ C h ư ơ n g t r ì n h c h u y ể n đ ổ i k i n h t ế Kế hoạch phát triển Malaysia lần thứ 10 & 11 2020 6 Chương trình Định hướng chiến lược Bối cảnh Cơ chế tài chính Hỏi & Đáp PHẠM VI LĨNH VỰC SẢN XUẤT •Người sử dụng lao động có từ 50 lao động trở lên, không phụ thuộc vào vốn điều lệ (thuế phát triển nguồn nhân lực 1%) •Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động với vốn điều lệ từ 2.5 triệu RM trở lên (thuế phát triển nguồn nhân lực 1%) •Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động và có vốn điều lệ ít hơn 2,5 triệu RM (thuế phát triển nguồn nhân lực 0.5%) – tùy chọn LĨNH VỰC DỊCH VỤ •Người sử dụng lao động có từ 10 người lao động trở lên (thuế phát triển nguồn nhân lực – 1% của lương và các khoản phụ cấp cố định) 8 Subsectors Currently Covered under PSMB Act LĨNH VỰC SẢN XUẤT 1. Điện và điện tử 2. Sản phẩm cơ khí 3. Sản phẩm khoáng sản 4. Thực phẩm và đồ uống 5. Trang thiết bị vận tải 6. Sản phẩm nhựa 7. Gỗ & gỗ ép 8. Máy móc 9. Hóa chất 10. Giấy và bột giấy LĨNH VỰC DỊCH VỤ 1. Năng lượng 2. Đại siêu thị/siêu thị/Cửa hàng 3. Bán hàng trực tiếp 4. Vận tải thương mại đường bộ và dịch vụ vận tải đường sắt 5. Dịch vụ kho bãi 6. Dịch vụ cảng 7. Khách sạn 8. Đại lý vận tải 9. Vận tải đường thủy 11. Sắt và thép 12. Sản phẩm cao su 13. Đồ gỗ và bộ gá 14. In và xuất bản 15. May mặc và quần áo 16. Dầu mỏ và than 17. Quang học và ảnh 18. Kính và sản phẩm kính 19. Lọc dầu 20. Giầy dép 21. Đồ gốm 22. Thuốc lá 23. Đồ da 10. Vận tải đường không 11. Dịch vụ điều hành tour (chỉ trong nước) 12. Bưu chính hoặc chuyển phát nhanh 13. Viễn thông 14. Nghiên cứu & phát triển 15. Hỗ trợ chế tạo & dịch vụ bảo dưỡng 16. Dịch vụ an ninh 17. Dịch vụmáy tính 18. Quảng cáo 19. Dịch vụ bệnh viện tư nhân 20. Giáo dục đại học 21. Đào tạo SỐ NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG ĐĂNG KÝ (tháng 8.2012) 6,423 (1,091,136 người lao động) Tổng số người sử dụng lao động đăng ký : 13,132 (2,260,473 lao động) 6,709 (1,169,337 người lao động) 0MANUFACTURING SECTOR SERVICE SECTOR 10 Lĩnh vực sản xuất Lĩnh vực dịch vụ PHÂN CHIA NGƯỜI LAO ĐỘNG THEO NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG ĐĂNG KÝ VÀ THEO NHÓM (Định nghĩa của Hội đồng Quốc gia về Phát triển DNV&N) 1.169.337 1.200.000 1.400.000 MANUFACTURING 982.886 1.091.136 1.000.000 1.200.000 SERVICE Sản xuất Dịch vụ 77.487 272.356 819.494 0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 Small (≤50 employees) Medium (51-150 employees) Large (>150 employees) Total 25.167 83.083 0 200.000 400.000 600.000 800.000 Small (≤19 employees) Medium (20-50 employees) Large (>50 employees) Total 11 30% 10% CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 1 Mở rộng Luật thu thuế phát triển nguồn nhân lực CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 1 TĂNG số lượng công nhân nằm 2 tiểu lĩnh vực trong lĩnh vực sản xuất và 16 tiểu lĩnh vực trong lĩnh vực dịch vụ (12/2012 – 11.287 người sử dụng LĐ) Để bắt buộc những người sử dụng lao động có từ 10 đến 49 người lao động và vốn đăng ký ít hơn 2,5 triệu RM đăng ký với PSMB (12.2013) (Hiện nay được đăng ký tùy chọn – 11.021 (PSMB) 2001 trong phạm vi của HRDF người sử dụng lao động ) (KHÔNG bao gồm những tiểu lĩnh vực) Xây dựng, trồng đồn điền, nông nghiệp, lâm nghiệp, đánh cá và thủy sản, ngân hàng, bảo hiểm, chuyên ngành (y tế, nha khoa, kiến trúc, luật, kế toán, kiểm toán v.v.) và môi giới tài chính, bất động sản, dịch vụ xã hội và cộng đồng, giáo dục tư nhân, bán lẻ, thương mại, bán sỉ v.v. Để bắt buộc người sử dụng lao động có từ 5 lao động trở lên đăng ký với PSMB, không phụ thuộc vào số vốn đăng ký (12.2013) CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 2 CÚ HÍCH CL 2 Phát triển và nâng cao mức độ năng lực của lực lượng lao động doanh nghiệp Cung cấp chương trình phát triển Quản lý cấp cao của HRDF TẠO RA lực lượng lao động Tăng tỉ lệ công nhân lành nghề Tăng số lượng công nhân được công nhận kinh nghiệm làm việc trước đó Malaysia có năng lực cao và khả năng cạnh tranh cao Đẩy mạnh cung cấp công nhân lành nghề lên 33% vào năm 2015 và 50% vào năm 2020 CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 3 CÚ HÍCH CL 3 Làm đa dạng và mở rộng thư viện điện tử Cung cấp diễn đàn cho học từ xa TẠO RA hệ sinh thái hỗ trợ cho học tập và phát triển Thành lập Cơ quan cấp chứng chỉ cho nguồn nhân lực Tăng cường năng lực cho các nhà cung cấp dịch vụ đào tạo và các khóa đào tạo CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 4 CÚ HÍCH CL 4 Tăng cường quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ TĂNG CƯỜNG đào tạo và phát Đào tạo điều phối viên cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong Hội đồng quốc gia phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ triển nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Chương trình Cơ chế tài chính Bối cảnh Định hướng chiến lược Hỏi & Đáp HRDF & Chính phủ Để liên tục tái đào tạo và nâng cao kỹ năng, kiến thức và năng lực cho lực lượng lao động – 7 kế hoạch đào tạo Để tăng cung công nhân lành nghề - 4 kế hoạch đào tạo Để tăng các chương trình đào tạo CNTT và truyền thông - 2 kế hoạch đào tạo 16 Chương trình Hỏi & ĐápBối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài chính CÁM ƠN 17