Quản lý cung ứng (procurement management) trong quản lý dự án

QUẢN LÝ CUNG ỨNG (PROCUREMENT MANAGEMENT) TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản lý dự án xây dựng” - Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM 8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 2 CÁC LĨNH VỰC CỦA QLDA  Quy mô  Thời gian  Chi phí  Nguồn nhân lực  Giao tiếp, thông tin  CUNG ỨNG  Chất lượng  Quản lý rủi ro  Tích hợp 8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 3 QUẢN LÝ CUNG ỨNG  Kế hoạch cung ứng  Quyết định thực hiện tự cung ứng hoặc mua  Chọn kiểu hợp đồng (chú ý đến chia xẽ rủi ro)  Mời gọi nhà cung cấp  Kế hoạch quản lý cung ứng chi tiết  Tiêu chuẩn và tiến trình lựa chọn nhà cung cấp  Đề cương, hợp đồng, các văn bản pháp luật 8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 4 QUẢN LÝ CUNG ỨNG  Lựa chọn và quản lý các nhà cung ứng  Đàm phán, thương thảo  Quản lý hợp đồng  Kết thúc hợp đồng  Thanh lý và nghiệm thu 8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 5 Lời khuyên  Phát triển một kế hoạch sơ bộ với nhà cung cấp và các bên liên quan  Hướng dẫn để giải quyết tranh chấp, …  Hãy dành nhiều thời gian để nghiên cứu về đối tác, về các nhà cung ứng  Thực hiện quản lý rủi ro cho cung ứng như các lĩnh vực khác 8/29/2013 Löu Tröôøng Vaên, ME. 6 8/29/2013 Löu Tröôøng Vaên, ME. 7 8/29/2013 Löu Tröôøng Vaên, ME. 8 8/29/2013 Löu Tröôøng Vaên, ME. 9 8/29/2013 Löu Tröôøng Vaên, ME. 10 8/29/2013 Löu Tröôøng Vaên, ME. 11