Người này chịu trách nhiệm toàn diện trong việc thiết lập và kiểm soát tiến độ của một dự án
đường ống dẫn khí lớn. Yêu cầu phải có tối thiểu 10 năm kinh nghiệm
• Phát triển tiến độ sơ bộ
• Xác định đường găng
• Lập tiến độ xây lắp
• Phát triển biểu đồ nguồn lực
• Phát triển sự giao tiếp hiệu quả và báo cáo với nhân viên kỹ thuật của dự án và khách hàng
• Phát triển phương pháp định lượng tiến trình thực hiện dự án và theo dõi ngày hoàn thành
97 trang |
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 1473 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quản lý tiến độ của dự án đầu tư xây dựng công trình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 1
QUẢN LÝ TIẾN ðỘ CỦA DÖÏÏ AÙÙN
ðẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
Taøi lieäu löu haønh noäi boä phuïc vuï cho lôùp”Boài döôõng kieán thöùc & kyõ naêng
Quaûn lyù döï aùn xaây döïng”
Giaûng vieân: TS. Löu Tröôøng Vaên
ÑAÏI HOÏC MÔÛ TP.HCM
TRUNG TAÂM CPA
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 2
Quản lý tiến ñộ của dự án5
Khái niệm tiến ñộ dự án ñầu tư XDCT1
Xác ñịnh các công việc và sắp xếp trình tự thực
hiện các công việc của dự án
2
Dự trù thời gian và nguồn lực của dự án3
Lập, phê duyệt tiến ñộ của dự án4
Ví dụ về lập tiến ñộ của dự án6
Bài tập về nhà về việc lập tiến ñộ của dự án4
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 3
1. KHÁI NIỆM TIẾN ðỘ CỦA DỰ ÁN
ðẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 4
Lập tiến ñộ là một
nghề chuyên nghiệp
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 5
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 6
Loại công việc: Toàn thời gian
Mức lương: $55.000 - $70.000/năm
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 7
Mô tả công việc:
Người này chịu trách nhiệm toàn diện trong việc thiết lập và kiểm soát tiến ñộ của một dự án
ñường ống dẫn khí lớn. Yêu cầu phải có tối thiểu 10 năm kinh nghiệm
• Phát triển tiến ñộ sơ bộ
• Xác ñịnh ñường găng
• Lập tiến ñộ xây lắp
• Phát triển biểu ñồ nguồn lực
• Phát triển sự giao tiếp hiệu quả và báo cáo với nhân viên kỹ thuật của dự án và khách hàng
• Phát triển phương pháp ñịnh lượng tiến trình thực hiện dự án và theo dõi ngày hoàn thành
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 8
Mô tả công việc:
Người này chịu trách nhiệm toàn diện trong việc thiết lập và kiểm soát tiến ñộ của một dự án
ñường ống dẫn khí lớn. Yêu cầu phải có tối thiểu 10 năm kinh nghiệm
• Phát triển tiến ñộ sơ bộ
• Xác ñịnh ñường găng
• Lập tiến ñộ xây lắp
• Phát triển biểu ñồ nguồn lực
• Phát triển sự giao tiếp hiệu quả và báo cáo với nhân viên kỹ thuật của dự án và khách hàng
• Phát triển phương pháp ñịnh lượng tiến trình thực hiện dự án và theo dõi ngày hoàn thành
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 9
Các kỹ năng
• 10 năm kinh nghiệm trong lập tiến ñộ các dự án ñường ống dẫn khí ñốt từ lúc
bắt ñầu ñến lúc kết thúc dự án
• Kiến thức kỹ thuật chuyên sâu và thực tiễn trong thiết kế
• Kỹ sư công chánh ñược ưu tiên nhưng không bắt buộc
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 10
Các loại tiến ñộ
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 11
Caùc loaïi tieán ñoä
• Phuï thuoäc vaøo kích thöôùc cuûa döï aùn
• Möùc ñoä phöùc taïp cuûa döï aùn
• Thôøi gian hoaøn thaønh döï aùn
– Tieán ñoä ngang
– Tieán ñoä ma traän
– Tieán ñoä maïng
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 12
Caùc loaïi tieán ñoä – Tieán ñoä ngang
Coâng vieäc Tuaàn leã
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chuaån bò
Heä thoáng thoaùt nöôùc
Moùng ñöôøng
Neàn ñöôøng
Maët ñöôøng
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 13
Caùc loaïi tieán ñoä – Tieán ñoä ngang
• Deã ñoïc, deã hieåu nhöng khoù caäp nhaät
• Khoâng theå hieän moái quan heä giöõa caùc coâng
taùc
• Laø phöông phaùp hieäu quaû laäp tieán ñoä toång
theå
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 14
Caùc loaïi tieán ñoä – Tieán ñoä ma traän
Trình töï thao taùc moãi taàng
Beâtoângcoät
Traàntreo
Sôn
vaølaùtgaïch
Beâtoângdaàm
,saøn
Caùc
coâng
taùc
khaùc
1
0
9
5
4
3
2
1
B1
S
o
á
t
a
à n
g
19/06/04
21/06/04
3
20/06/04
23/06/04
4
Ngaøy baét ñaàu döï kieán
Ngaøy keát thuùc döï kieán
Thôøi gian döï kieán
Ngaøy baét ñaàu thöïc teá
Ngaøy keát thuùc thöïc teá
Thôøi gian thöïc teá
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 15
Caùc loaïi tieán ñoä – Tieán ñoä ma traän
• Söû duïng ñoái vôùi nhaø nhieàu taàng
• Deã hieåu, deã söû duïng
• Thuaän tieän ñeå baùo caùo, caäp nhaät
• Theå hieän ñöôïc trình töï thöïc hieän coâng vieäc
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 16
Caùc loaïi tieán ñoä – Tieán ñoä maïng
– ñoøi hoûi nhieàu kyõ thuaät ñeå laäp vaø söû duïng
– cung caáp nhieàu thoâng tn chi tieát hôn
– coù 2 loaïi:
• Sô ñoà maïng coâng vieäc treân muõi teân (Activity on
arrow - AOA)
• Sô ñoà maïng coâng vieäc treân nuùt (Activity on node -
AON)
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 17
Hình 1: Sô ñoà maïng
cuûa döï aùn “the
Reliable Construction
Co. project”
A
START
G
H
M
F
J
K L
N
Activity Code
A. Excavate
B. Foundation
C. Rough wall
D. Roof
E. Exterior plumbing
F. Interior plumbing
G. Exterior siding
H. Exterior painting
I. Electrical work
J. Wallboard
K. Flooring
L. Interior painting
M. Exterior fixtures
N. Interior fixtures
2
4
10
746
7
9
5
8
4 5
6
2
0
0FINISH
D IE
C
B
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 18
Hình 2: Sô ñoà maïng
cuûa “Reliable’s
project” ñöôïc tao ra bôûi
MS Project.
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 19
KHAÙI NIEÄM CHUNG VEÀ TIẾN ðỘMAÏNG
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 20
KHAÙI NIEÄM CHUNG VEÀ SÔ ÑOÀ MAÏNG
Sô ñoà maïng laø ñoà thò goàm coù caùc nuùt vaø cung nhaèm
dieãn taû moät quaù trình goàm nhieàu coâng vieäc coù lieân
quan vôùi nhau theo moät trình töï nhaát ñònh
Phaân loaïi:
ª Sô ñoà maïng taát ñònh: caùc thoâng soá ñöôïc duøng ñeå tính
toaùn sô ñoà maïng laø ñöôïc xaùc ñònh chính xaùc vaø baát
bieán trong quaù trình thöïc hieän coâng vieäc
ª Sô ñoà maïng xaùc suaát: caùc thoâng soá ñöôïc duøng ñeå tính
toaùn sô ñoà maïng chöa ñöôïc xaùc ñònh chính xaùc,
thöôøng chæ bieát ñöôïc giaù trò max, min, trung bình vaø
phaân phoái xaùc suaát cuûa noù
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 21
TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN: CAÙC NGUYEÂN TAÉC
• Baét ñaàu laäp keá hoaïch tröôùc khi baét ñaàu coâng vieäc
• Phoái hôïp vôùi nhöõng ngöôøi tham gia döï aùn vaøo quaù trình
laäp keá hoaïch vaø tieán ñoä
• Chuù troïng ñeán: quy moâ, chaát löôïng, thôøi gian vaø chi phí.
• Tieán ñoä phaûi linh ñoäng
• Caàn hieåu roõ raèng tieán ñoä laø keá hoaïch thöïc hieän neân khoâng
theå naøo ñuùng chính xaùc
• Tieán ñoä phaûi ñôn giaûn, loaïi boû nhöõng chi tieát khoâng phuø
hôïp
• Tieán ñoä seõ voâ duïng neáu nhö khoâng ñöôïc phoå bieán ñeán caùc
beân tham gia
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 22
TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN: Traùch nhieäm cuûa caùc beân tham gia
• Chuû ñaàu tö: Xaùc ñònh ngaøy hoaøn thaønh döï aùn, xaùc ñònh
möùc ñoä öu tieân cuûa caùc coâng vieäc
• Ñôn vò thieát keá: Laäp tieán ñoä thieát keá phuø hôïp vôùi caùc
yeâu caàu cuûa chuû ñaàu tö coù xeùt ñeán möùc ñoä öu tieân coâng
vieäc.
• Nhaø thaàu thi coâng: Laäp tieán ñoä cho taát caû caùc coâng taùc
thi coâng theo yeâu caàu cuûa hôïp ñoàng bao goàm caû coâng
taùc cung öùng vaø vaän chuyeån vaät tö ( coù xeùt ñeán moái
quan heä töông hoå giöõa caùc thaàu phuï vaø phoái hôïp söû
duïng nhaân coâng, maùy thi coâng)
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 23
TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN: Sô ñoà maïng coâng vieäc treân nuùt (sô
ñoà maïng theo quan heä) - Moät soá ñònh nghóa
Moät coâng vieäc maø coù thôøi gian baét ñaàu vaø coù thôøi
gian keát thuùc.Coâng taùc
Thôøi ñieåm sôùm nhaát maø coâng taùc coù theå khôûi
coâng.
Khôûi sôùm
(ES)
Thôøi ñieåm sôùm nhaát maø coâng taùc coù theå hoaøn
thaønh: EF = ES + D
Keát sôùm
(EF)
Thôøi ñieåm muoän nhaát maø coâng taùc coù theå hoaøn
thaønh
Keát muoän
(LF)
Thôøi ñieåm muoän nhaát maø coâng taùc coù theå khôûi coâng
maø khoâng laøm aûnh höôûng ñeán thôøi gian hoaøn thaønh
döï aùn döï kieán: LS = LF - D
Khôûi muoän
(LS)
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 24
TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN: Sô ñoà maïng coâng vieäc treân nuùt (sô
ñoà maïng theo quan heä) - Moät soá ñònh nghóa (tt)
Toång soá thôøi gian maø coâng taùc coù theå keùo daøi theâm maø khoâng
laøm aûnh höôûng ñeán thôøi gian hoaøn thaønh döï aùn: TF = LF-
EF = LS - ES
Döï tröõ toaøn
phaàn (TF)
Toång soá thôøi gian maø coâng taùc coù theå keùo daøi theâm maø
khoâng laøm aûnh höôûng ñeán thôøi ñieåm khôûi sôùm cuûa coâng
taùc ñöùng sau: FFi=ESj- EFi (chæ soá i theå hieän coâng taùc
ñöùng tröôùc), j theå hieän coâng taùc ñöùng sau)
Döï tröõ rieâng
phaàn (FF)
Moät chuoãi saép xeáp caùc coâng taùc noái nhau trong sô ñoà maïng
coù thôøi gian döï tröõ toaøn phaàn vaø rieâng phaàn baèng 0.
Ñöôøng gaêng aán ñònh thôøi haïn hoaøn thaønh ngaén nhaát cuûa
döï aùn.
Ñöôøng gaêng
Thôøi gian döï kieán caàn thieát ñeå thöïc hieän coâng taùc. Thôøi
gian naøy coù keå ñeán taát caû caùc taøi nguyeân söû duïng
cho coâng taùc ñoù.
Thôøi gian (D)
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 25
CAÙC DAÏNG THÖÙC CUÛA SÔ ÑOÀ MAÏNG COÂNG VIEÄC TREÂN
NUÙT (AON)
ID D TF
ES
LS
Name
EF
LF
Caïnh khôûi Caïnh keát
LS TF LF
ES D EF
ID
NameCaïnh khôûi Caïnh keát
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 26
– Finish-to-Start (F-S)
– Finish-to-Finish (F-F)
– Start-to-Start (S-S)
– Start-to-Finish (S-F)
Coâng taùc A phaûi ñöôïc hoaøn thaønh tröôùc khi
coâng taùc B baét ñaàu
A (Finish) B (Start)
Finish-to-Start
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 27
Moät coâng vieäc chæ coù theå keát thuùc khi coâng
vieäc ñöùng tröôùc (Predecessor) ñaõ khôûi
coâng.
Start to Finish (SF)
Moät coâng vieäc chæ coù theå keát thuùc khi coâng
vieäc ñöùng tröôùc (Predecessor) ñaõ keát thuùc.
Finish to Finish (FF)
Moät coâng vieäc chæ coù theå khôûi coâng khi coâng
vieäc ñöùng tröôùc (Predecessor) ñaõ khôûi
coâng.
Start to Start (SS)
Moät coâng vieäc chæ coù theå khôûi coâng khi coâng
vieäc ñöùng tröôùc (Predecessor) ñaõ keát thuùc.
Finish to Start (FS)
Chuù thíchMoái quan heä
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 28
Coâng taùc A phaûi ñöôïc hoaøn thaønh tröôùc khi
coâng taùc B baét ñaàu
A (Finish) B (Start)
Finish-to-Start
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 29
Coâng taùc A phaûi ñöôïc hoaøn thaønh tröôùc khi coâng taùc B
keát thuùc
B (Finish)
A (Finish)
Finish-to-Finish
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 30
B (Start)
A (Start)
Coâng taùc A phaûi ñöôïc baét ñaàu tröôùc khi coâng taùc B
baét ñaàu
Start-to-Start
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 31
Coâng taùc A phaûi baét ñaàu tröôùc khi coâng taùc B coù theå
keát thuùc
B (Finish)
A (Start)
Start-to-Finish
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 32
A
B
A
B
Lag: 2 days
Lag: -1 day
Time (days)
Lag
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 33
CAÙC QUY TAÉC LAÄP SÔ ÑOÀ MAÏNG
ª Sô ñoà maïng caàn coù daïng ñôn giaûn nhaát
ª Nhöõng coâng taùc rieâng bieät khoâng ñöôïc coù truøng soá
ª Caùc muûi teân trong sô ñoà maïng phaûi theo moät höôùng,
khoâng ñöôïc quay trôû laïi söï kieän (coâng taùc) maø chuùng
xuaát phaùt, noùi khaùc ñi laø khoâng ñöôïc laäp thaønh voøng
kín (loop)
ª Khoâng ñöôïc coù nhöõng coâng taùc maø khoâng coù coâng taùc
naøo ñöùng tröôùc (tröø coâng taùc ñaàu tieân)
ª Khoâng ñöôïc coù nhöõng coâng taùc maø khoâng coù coâng taùc
naøo ñöùng sau (tröø coâng taùc cuoái cuøng)
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 34
2. Xác ñịnh các công việc và sắp xếp trình
tự thực hiện các công việc của dự án
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 35
Work Breakdown Structure (WBS) =
Cấu trúc phân chia công việc
• WBS là công cụ cơ bản ñể xác ñịnh các công việc và trình
tự thực hiện các công việc của dự án
• ðể có WBS cho dự án, chúng ta có thể:
– Dùng WBS của các dự án tương tự rồi duyệt lại ñể phù hợp với
dự án của chúng ta. ðây là cách phổ biến và hiệu quả mà những
người làm QLDA thường hay sử dụng
– Sử dụng ý kiến chuyên gia ñể phát triển 1 WBS của dự án hiện
tại.
– Dựa vào kiến thức chuyên môn cũng như kinh nghiệm của các
thành viên Ban Quản lý dự án (members of the project team)
– Dựa vào sự phán ñoán, chuyên môn, kinh nghiệm của bản thân
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 36
WBS – Khái niệm
• Laø moät heä thoáng thöù baäc maø trong ñoù caùc
phaàn töû lôùn hôn ñöôïc phaân chia thaønh caùc
phaàn töû nhoû hôn
• Ñôn vò nhoû nhaát cuûa WBS laø goùi coâng vieäc
(Work Package).
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 37
WBS – Khái niệm
• Laøm giaûm caùc quaù trình thi coâng phöùc taïp
thaønh nhöõng chuoåi nhieäm vuï maø töø ñoù coù theå
hoaïch ñònh
• WBS trình baøy moät quaù trình thi coâng trong
moät daïng thöùc cuûa thöù baäc theo muïc ñích,
muïc tieâu vaø caùc coâng taùc
– Nhaän daïng caùc coâng taùc maø phaûi ñöôïc hoaøn thaønh
töø luùc baét ñaàu ñeán luùc keát thuùc döï aùn
• Laø neàn taûng ñeå ñònh nghóa, hoaïch ñònh, toå
chöùc vaø kieåm soaùt quaù trình thöïc hieän döï aùn
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 38
WBS – Khái niệm
• Caùc coâng taùc trong WBS ñöôïc phaân chia
maõi cho ñeán khi toaøn boä tieán trình thöïc
hieän döï aùn ñöôïc hieån thò nhö laø moät heä
thoáng cuûa caùc coâng vieäc rieâng bieät
• Söï phaân chia cuûa caùc coâng vieäc seõ tieáp tuïc
maõi cho ñeán khi khoâng coøn söï choàng cheùo
nhau giöõa caùc coâng vieäc
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 39
WBS – Khái niệm
• Moãi coâng taùc neân:
– Tình traïng vaø söï hoaøn thaønh döï aùn deå daøng ñöôïc ño
löôøng
– Coù thôøi gian hoaøn thaønh cuï theå thôøi ñieåm baét ñaàu vaø
thôøi ñieåm keát thuùc.
– Deå daøng öôùc löoäng chi phí vaø thôøi gian
– Coù 1 muïc ñích deå hieåu vôùi moïi ñoái töôïng coù lieân quan
– Traùch nhieäm cho söï hoaøn thaønh coâng taùc ñaõ ñöôïc
phaân coâng roõ raøng
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 40
WBS – muïïc ñích söûû duïïng
• Xaùc ñònh caùc coâng vieäc caàn thöïc hieän, ñònh roõ
nhöõng chuyeân moân caàn thieát, hoã trôï cho vieäc
löïa choïn thaønh vieân döï aùn, thieát laäp cô sôû ñeå
laäp tieán ñoä
• Laø phöông tieän lieân keát caùc coâng vieäc laïi vôùi
nhau moät caùch hieäu quaû, ñaûm baûo khoâng boû
soùt hay truøng laép
• Moãi coâng vieäc treân tiến ñộ ñöôïc hình thaønh töø
moät coâng vieäc cuï theå treân WBS
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 41
KEÁ HOAÏCH HOÄI NGHÒ
VÒ TRÍ TIEÁP THÒCHÖÔNG TRÌNH
NGAØY NôiCHUÛ ÑEÀ TAØI LIEÄU NGÖÔØI
THUYEÁT
TRÌNH
DANH
SAÙCH
BROCHURE Ñaêng kyù
NHAÄN
ÑÖÔÏC CAÙC
TAØI LIEÄU
CAÙC
THIEÁT BÒ
CAÀN
THIEÁT
THIEÁT KEÁ
BROCHURE
DANH MUÏC
THÖ TÍN
LIEÂN LAÏC
WBS CUÛA DÖÏ AÙN HOÄI NGHÒ
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 42
Ví dụ: WBS – daïng bieåu ñeà muïc
1.0.0 Nhaø A
1.1.0 Keát caáu
1.1.1 Khung
1.1.2 Moùng
` 1.2.0 Heä thoáng ñieän
1.2.1 Ñöôøng daây
1.2.2 Thieát bò
1.3.0 Heä thoáng nöôùc
1.3.1 Heä thoáng caáp nöôùc
1.3.2 Heä thoáng thoaùt nöôùc
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 43
Ví dụ: WBS – daïng nhaùnh caây töø treân xuoáng
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 44
QUY MOÂ CUÂ ÛÛA WP
Moãi goùi coâng vieäc neân laø :
1. Coù theå quaûn lyù
– Quyeàn löïc cuï theå vaø traùch nhieäm cuï theå coù theå
ñöôïc phaân coâng
2. Ñoäc laäp
– Vôùi söï toái thieåu cuûa nhöõng caùi chung hoaëc söï phuï
thuoäc vôùi caùc phaàn töû khaùc
3. Coù theå ño löôøng
– Coù theå ño löôøng tieán trình.
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 45
Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc của dự án
• ðể sắp xếp trình tự thực hiện các công việc của
dự án, chúng ta có thể dựa vào:
– Các dự án tương tự ñã thực hiện xong
– Ý kiến của chuyên gia
– Kinh nghiệm, kiến thức của từng thành viên Ban
QLDA
– Sự phán ñoán của chính bản thân
• Các sơ ñồ khối (flow chart) về các hạng mục
chính của các dự án ñã thực hiện sẽ hữu ích
cho chúng ta.
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 46
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 47
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 48
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 49
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 50
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 51
3. Dự trù thời gian và nguồn lực của
dự án
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 52
Dự trù thời gian hoàn thành từng công tác
• Là một công việc quan trọng
• Là công việc khó Tại sao?
• ðể có thể ước lượng thời gian hoàn thành (duration)
từng công tác, chúng ta có thể dựa vào:
– Dữ liệu lưu trữ về các dự án tương tự ñã thực hiện
– Ý kiến chuyên gia
– ðịnh mức nhân công (ðịnh mức nhân công thực tế chứ không
phải ñịnh mức nhân công trong Quyển ñịnh mức dự toán XD
do Bộ Xây Dựng ban hành)
– Sự phán ñoán của chính bản thân người lập tiến ñộ và từng
thành viên Ban QLDA
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 53
Dự trù nguồn lực cần thiết ñể hoàn thành từng
công tác
• Là một công việc quan trọng
• Là công việc khó Tại sao?
• ðể có thể dự trù nguồn lực ñể hoàn thành từng công tác,
chúng ta có thể dựa vào:
– Dữ liệu lưu trữ về các dự án tương tự ñã thực hiện
– Ý kiến chuyên gia
– ðịnh mức nguồn lực (ðịnh mức thực tế chứ không phải ñịnh
mức ñã có trong Quyển ñịnh mức dự toán XD do Bộ Xây
Dựng ban hành)
– Sự phán ñoán của chính bản thân người lập tiến ñộ và từng
thành viên Ban QLDA
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 54
• Nếu người lập tiến ñộ dự trù không ñúng
thời gian hoàn thành từng công tác và
nguồn lực cần ñể hoàn thành từng công tác
thì chúng ta vẫn có tiến ñộ dự án. Nhưng
tiến ñộ này không phù hợp với dự án của
chúng ta. Và vì thế chúng ta không thể
dựa vào tiến ñộ như thế ñể kiểm soát dự
án.
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 55
4. Lập, phê duyệt tiến ñộ của dự án
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 56
4.1. CAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH
VAØ TIEÁN ÑOÄ MAÏNG
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 57
Thieát laäp moät WBS
Moät cô caáu phaân chia
coâng vieäc (WBS) laø
moät sô ñoà daïng caây
maø möùc ñoä chi tieát
gia taêng töø treân xuoáng
döôùi
Thieát laäp WBS ñeå
nhaän daïng caùc thaønh
phaàn cô baûn cuûa keá
hoaïch/tieán ñoä cuûa baïn
Chung cö
Coâng taùc
neàn-moùng
Coâng taùc
keát caáu
Coâng taùc
khaùc
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 58
WBS – muïc ñích söû duïng
• Xaùc ñònh caùc coâng vieäc caàn thöïc hieän, ñònh
roõ nhöõng chuyeân moân caàn thieát, hoã trôï cho
vieäc löïa choïn thaønh vieân döï aùn, thieát laäp
cô sôû ñeå laäp tieán ñoä
• Laø phöông tieän lieân keát caùc coâng vieäc laïi
vôùi nhau moät caùch hieäu quaû, ñaûm baûo
khoâng boû soùt hay truøng laép
• Moãi coâng vieäc treân tiến ñộ ñöôïc hình thaønh
töø moät coâng vieäc cuï theå treân WBS
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 59
KEÁ HOAÏCH HOÄI NGHÒ
VÒ TRÍ TIEÁP THÒCHÖÔNG TRÌNH
NGAØY NôiCHUÛ ÑEÀ TAØI LIEÄU NGÖÔØI
THUYEÁT
TRÌNH
DANH
SAÙCH
BROCHURE Ñaêng kyù
NHAÄN
ÑÖÔÏC CAÙC
TAØI LIEÄU
CAÙC
THIEÁT BÒ
CAÀN
THIEÁT
THIEÁT KEÁ
BROCHURE
DANH MUÏC
THÖ TÍN
LIEÂN LAÏC
WBS CUÛA DÖÏ AÙN HOÄI NGHÒ
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 60
Ví dụ: WBS – daïng bieåu ñeà muïc
1.0.0 Nhaø A
1.1.0 Keát caáu
1.1.1 Khung
1.1.2 Moùng
` 1.2.0 Heä thoáng ñieän
1.2.1 Ñöôøng daây
1.2.2 Thieát bò
1.3.0 Heä thoáng nöôùc
1.3.1 Heä thoáng caáp nöôùc
1.3.2 Heä thoáng thoaùt nöôùc
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 61
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 62
Ví dụ: WBS – daïng nhaùnh caây töø treân xuoáng
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 63
Thieát laäp moät danh saùch caùc coâng vieäc
Söû duïng WBS cuûa baïn vaø caùc
baûn veõ nhö laø moät caåm nang
nhaèm höôùng daãn baïn thieát laäp
moät danh saùch cuûa caùc coâng
taùc maø baïn caàn phaûi thöïc hieän
ñeå ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu cuûa
baïn vaø muïc tieâu döï aùn
AÁn ñònh moät maõ soá nhaän daïng
(ID) cho moãi coâng taùc. Noù seõ
giuùp baïn quaûn lyù thoâng tin toát
hôn caùc thoâng tin veà tieán ñoä döï
aùn
ID Coâng taùc
10000000 Chung cö
12000000 Coâng taùc neàn
12100000 Ñaøo ñaát
12130000 Veùt & söûa hoá ñaøo
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 64
Nhaän daïng moái quan heä giöõa caùc coâng taùc
Nhaän daïng laøm theá naøo caùc
coâng taùc ñöôïc lieân heä ñeán moãi
coâng taùc khaùc
Coù 4 loaïi quan heä chính:
– Baét ñaàu – Baét ñaàu (SS)
– Baét ñaàu – Keát thuùc (SF)
– Keát thuùc – Baét ñaàu (FS)
– Keát tuùc – Keát thuùc (FF)
Chuù yù ñeán moät soá tröôøng
hôïp, baïn coù theå caàn moät
söï chaäm treã (lag)
Coâng taùc
A
Coâng taùc
B
Coâng taùc
C
SS
FS + 3
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 65
Xaùc ñònh thôøi gian hoaøn thaønh coâng taùc
Xaùc ñònh thôøi gian hoaøn
thaønh coâng taùc (duration) cuûa
moãi coâng taùc
Baïn cuõng coù theå xaùc ñònh
thôøi gian hoaøn thaønh coâng taùc
döïa vaøo
– Söï phaùn ñoaùn cuûa chính baïn
– Kinh nghieäm töø nhöõng döï aùn
tröôùc ñoù
– Ñònh möùc thôøi gian
Biên soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 66