Quản trị kinh doanh quốc tế

1CHÖÔNG 4: MOÂI TR ÖÔØØNG VAÊN HOÊ ÙÙA 1. Khaùùi nieääm 2.Caùùc yeááu toáá vaên hoê ùùa 3.Vaên hoê ùùa vaøø thaùùi ñoää 4.Vaên hoê ùùa vaøø quaûûn trò chieáán löôïïc 21. KHAÙÙI NIEÄÄM ƒ Khaùùi nieääm – Vaên hoê ùùa laøø kieáán thöùùc caààn thieáát maøø moïïi ngöôøøi söûû duïïng ñeåå dieãn giaã ûûi kinh nghieääm vaøø theåå hieään saééc thaùùi xaõ hoõ ääi ƒ Ñaëëc ñieååm ƒ Ñöôïc hoïc hoûi ƒ Ñöôïc chia xeû ƒ Thöøa höôûng ƒ Bieåu töôïng ƒ Khuoân maãu ƒ Tính ñieàu chænh 31. KHAÙÙI NIEÄÄM (tt) ƒ Quan nieääm sai laààm – Chuûû nghóa vò chuûûng – caùùch thöïïc hieään cuûûa coâng ty â öu vieäät hôn ngöôøøi khaùùc (haøønh vi cöùùng raéén, thaùùi ñoää beàà treân,...)⠃ Söû duïng chieán löôïc ra nöôùc ngoaøi gioáng nhö trong nöôùc ƒ Khoâng thay ñoåi saûn phaåm theo nhöõng yeâu caàu thò tröôøng rieâng bieät ƒMang lôïi nhuaän veà nöôùc maø khoâng taùi ñaàu tö thò tröôøng nöôùc ngoaøi ƒ Söû duïng nhaø quaûn trò gioûi trong nöôùc nhöng thieáu kinh nghieäm nöôùc ngoaøi ⇒ Coùù theåå traùùnh neááu hieååu vaên hoê ùùa nöôùùc sôûû taïïi 41. KHAÙÙI NIEÄÄM (tt) Hieååu bieáát taùùc ñoääng vaên hoê ùùa ñeáán haøønh vi con ngöôøøi 51. KHAÙÙI NIEÄÄM (tt) ƒKhuynh höôùùng ƒVaên hoê ùùa töôøøng minh (low context culture) – moïi thoâng ñieäp ñeàu baèng chöõ roõ raøng ƒVaên hoê ùùa aåån taøøng (high context culture) – thoâng ñieäp ít thoâng tin, hieåu bieát thoâng qua ngöõ caûnh 61. KHAÙÙI NIEÄÄM (tt) Yeááu toáá Vaên hoê ùùa aåån taøøng Vaên hoê ùùa töôøøng minh Luaäät sö Khoâng quan troâ ïïng Raáát quan troïïng Lôøøi noùùi Lôøøi cam keáát Khoâng â ñaùùng tin Traùùch nhieääm Caááp treân gaâ ùùnh vaùùc Ñaååy xuoááng caááp döôùùi Thôøøi gian Chính thôøøi gian coâng vieâ ääc Thôøøi gian laøø tieààn baïïc Thöông löôïïng Daøøi doøøng, chuûû yeááu laøø quan heää Tieáán haøønh nhanh choùùng Nöôùùc ñaïïi dieään Nhaäät, Trung Ñoângâ Myõ, Baõ ééc Aâu â 71. KHAÙÙI NIEÄÄM (tt) ƒVaên Hoê ùùa aûûnh höôûûng ƒCaûm giaùc, taâm lyù ƒSuy nghó, haønh ñoäng ƒThaùi ñoä vaø yù thöùc quaûn lyù ƒQuan heä Chính phuû vaø doanh nghieäp 82. CAÙÙC YEÁÁU TOÁÁ VAÊN HOÊ ÙÙA 2.1. Ngoân ngâ öõ (Language)õ 2.2. Toân giaâ ùùo (Religion) 2.3. Giaùù trò vaøø thaùùi ñoää (Value and Attitudes) 2.4. Thoùùi quen vaøø caùùch öùùng xöûû (Customs and Manner) 2.5. Vaên hoê ùùa vaäät chaáát (Material Culture) 2.6. Thaååm myõ (Aesthetics)õ 2.7. Giaùùo duïïc (Education) 92.1. NGOÂN NG ÖÕ (LANGUAGE)Õ Phöông tieään ñeåå truyeààn thoâng tin vaâ øø yùù töôûûng ƒ Hieååu bieáát ngoân ngâ öõ, giuõ ùùp ƒ Hieåu tình huoáng ƒ Tieáp caän daân ñòa phöông ƒ Nhaän bieát saéc thaùi, nhaän maïnh yù nghóa ƒ Hieåu vaên hoùa toát hôn ƒ Hieåu bieát thaønh ngöõ, caùch noùi xaõ giao haøng ngaøy ƒ Dòch thuaät thoâng suoát ƒ 2 loaïïi ngoân ngâ öõ õ ƒ Ngoân ngöõ khoâng lôøi – maøu saéc, khoaûng caùch, ñòa vò ƒ Ngoân ngöõ thaân theå 10 2.2. TOÂN GIA ÙÙO (RELIGION) ƒ Thieân Chuâ ùùa, Tin Laøønh, Do Thaùùi, Hoàài Giaùùo, Aáán Ñoää, Phaäät Giaùùo vaøø Khoåång Töûû ƒ Aûûnh höôûûng ƒ Caùch soáng, nieàm tin, giaù trò vaø thaùi ñoä ƒ Caùch cö xöû ƒ Thoùi quen laøm vieäc ƒ Chính trò vaø kinh doanh 11 2.3. GIAÙÙ TRÒ VAØØ THAÙÙI ÑOÄÄ (VALUE AND ATTITUDES) ƒ Giaùù trò – nieààm tin vöõng chaõ ééc laøøm cô sôûû ñeåå con ngöôøøi ñaùùnh giaùù ñieààu ñuùùng, sai, toáát, xaááu, quan troïïng, khoâng quan troâ ïïng ƒ Thaùùi ñoää – nhöõng khuynh hõ öôùùng khoâng â ñoååi cuûûa söïï caûûm nhaään vaøø haøønh vi theo moäät höôùùng rieâng bieâ äät veàà moäät ñoáái töôïïng 12 2.3. GIAÙÙ TRÒ VAØØ THAÙÙI ÑOÄÄ (VALUE AND ATTITUDES) (tt) Heää thoááng thöùù baääc giaùù trò Heää thoááng giaùù trò thöùù baääc Qñieååm con ngöôøøi Ñaùùnh giaùù caùù nhaânâ Qñieååm 1 caùù nhaânâ Khaùùc bieäät caùù nhaânâ Söûû duïïng caùù nhaânâ Bieååu loää caûûm xuùùc Haøønh ñoääng Söûû duïïng uy theáá Thaùùi ñoää Ruûûi ro Quan ñieååm kinh doanh Cô baûûn thöôøøng laøø xaááu Cô baûûn thöôøøng laøø toáát Laåån traùùnh hoaëëc ñaùùnh giaùù tieâu câ öïïc Khuyeáán khích caùù nhaân â haøønh ñoääng nhö baûûn chaáát Khoâng â ñoååi Tieáán trình Phaûûn khaùùng vaøø sôïï haõiõ Chaááp nhaään vaøø lôïïi duïïng Coâng vieâ ääc Moäät caùùch toaøøn dieään Ngaên chaê ëën Khuyeáán khích Nguïïy trang vaøø möu ñoàà Trung thöïïc Duy trì quyeààn löïïc vaøø thanh danh Cho nhöõng muõ ïïc ñích xaùùc ñaùùng, taääp theåå Nghi ngôøø moïïi ngöôøøi Tin caääy moïïi ngöôøøi Laåån traùùnh Saüün saøøng chaááp nhaään Nhaáán maïïnh söïï caïïnh tranh Nhaáán maïïnh söïï coääng taùùc 13 2.3. GIAÙÙ TRÒ VAØØ THAÙÙI ÑOÄÄ (VALUE AND ATTITUDES) (tt) 14 2.4. THOÙÙI QUEN VAØØ CAÙÙCH ÖÙÙNG XÖÛÛ (CUSTOMS AND MANNER) ƒ Thoùùi quen – caùùch thöïïc haøønh phoåå bieáán hoaëëc ñaõ hõ ình thaøønh töøø tröôùùc ƒ Caùùch cö xöûû – laøø nhöõng haõ øønh vi ñöôïïc xem laøø ñuùùng ñaéén trong xaõ hoõ ääi rieâng bieâ äät ⇒Thoùùi quen – caùùch söïï vaäät ñöôïïc laøøm, ⇒Caùùch cö xöûû – ñöôïïc duøøng khi thöïïc hieään chuùùng 15 2.5. VAÊN HOÊ ÙÙA VAÄÄT CHAÁÁT (MATERIAL CULTURE) ƒ Laøø nhöõng õ ñoáái töôïïng con ngöôøøi laøøm ra ƒ Cô sôû haï taàng kinh teá – giao thoâng, thoâng tin, nguoàn naêng löôïng ƒ Cô sôû haï taàng xaõ hoäi – chaêm soùc söùc khoûe, giaùo duïc, nhaø ôû ƒ Cô sôû haï taàng taøi chính – ngaân haøng, baûo hieåm, dòch vuï taøi chính ƒ Tieáán boää kyõ thuaõ äät ƒ Taùc ñoäng tieâu chuaån möùc soáng ƒ Giaûi thích nhöõng giaù trò, nieàm tin cuûa xaõ hoäi 16 2.6. THAÅÅM MYÕ (AESTHETICS)Õ ƒ Thò hieááu ngheää thuaäät cuûûa vaên hoê ùùa – hoääi hoïïa, kòch ngheää, aâm nhaâ ïïc ƒ Nhieààu khía caïïnh thaååm myõ laõ øøm cho caùùc neààn vaên hoê ùùa khaùùc nhau 17 2.7. GIAÙÙO DUÏÏC (EDUCATION) Khaûû naêng ê ñoïïc, vieáát, nhaään thöùùc, hieååu bieáát ƒ Giaùùo duïïc cung caááp cô sôûû haïï taààng caààn thieáát ñeåå phaùùt trieåån khaûû naêng quaê ûûn tri ƒ Tieâu chuaâ åån ñaùùnh giaùù – moâ hâ ình giaùùo duïïc 18 3. VAÊN HOÊ ÙÙA & THAÙÙI ÑOÄÄ (Culture & Attitudes) 3.1. Nhöõng khõ ía caïïnh vaên hoê ùùa 3.2. Caùùc khuynh höôùùng thaùùi ñoää 19 3.1. NHÖÕNG KHÕ ÍA CAÏÏNH VAÊN HOÊ ÙÙA ƒ Söïï caùùch bieäät quyeààn löïïc (Power Distance) ƒ Laåån traùùnh ruûûi ro (Uncertainty Advoidance) ƒ Chuûû nghóa caùù nhaân (Individualism)⠃ Söïï cöùùng raéén (Masculinity) ƒ Söïï keáát hôïïp nhöõng khõ ía caïïnh naøøy 20 SÖÏÏ CAÙÙCH BIEÄÄT QUYEÀÀN LÖÏÏC (POWER DISTANCE) ƒ Laøø caùùc taààng naáác quyeààn löïïc ñöôïïc chaááp nhaään giöõa caõ ááp treân vaâ øø caááp döôùùi trong toåå chöùùc ⇒Nöôùùc coùù khoaûûng caùùch quyeààn löïïc cao ⇒Nöôùùc coùù khoaûûng caùùch quyeààn löïïc töøø trung bình ñeáán thaááp 21 SÖÏÏ CAÙÙCH BIEÄÄT QUYEÀÀN LÖÏÏC (POWER DISTANCE) (tt) Caùùch bieäät quyeààn löïïc CAO TRUNG BÌNH - THAÁÁP Nhaøø quaûûn trò Ñoääc taøøi, gia tröôûûng Laøøm vieääc 1 vaøøi thuoääc caááp Bình ñaúúng, daân chuâ ûû Laøøm vieääc nhieààu thuoääc caááp Caááu truùùc kinh doanh Kieååm soaùùt chaëët cheõ, thieõ ááu bình ñaúúng, taääp trung quyeààn löïïc Khaùùch quan, ñoääc laääp, daân chuâ ûû, ûûphaân hoâ ùùa quyeààn löïïc Cô caááu toåå chöùùc Höôùùng cao (nhoïïn) Höôùùng phaúúng Khuynh höôùùng Tuaân thuâ ûû quyeààn löïïc voâ â ñieààu kieään Tuaân thuâ ûû quyeààn löïïc coùù ñieààu kieään Chöùùc vuïï, vò theáá, laõnh õ ñaïïo Quan troïïng Khoâng quan troâ ïïng Nöôùùc ñaïïi dieään Malaysia, Philippinnes, Panama, Venezuela, Mexico Myõ, Canada, õ Ñan Maïïch, Anh, Uùùc 22 LAÅÅN TRAÙÙNH RUÛÛI RO (UNCERTAINTY ADVOIDANCE) ƒ Laøø khaûû naêng con ngê öôøøi caûûm thaááy sôïï haõi õ nhöõng tõ ình huoááng ruûûi ro vaøø coáá gaééng taïïo ra nhöõng cô sôõ ûû vaøø nieààm tin nhaèèm toáái thieååu hoaëëc laåån traùùnh nhöõng õ ñieààu khoâng chaâ ééc chaéén 23 LAÅÅN TRAÙÙNH RUÛÛI RO (UNCERTAINTY ADVOIDANCE) (tt) Chaááp nhaään ruûûi ro Sôïï ruûûi ro Quy ñònh, luaäät leää Haøønh ñoääng Traïïng thaùùi con ngöôøøi Quyeáát ñònh Xaõ hoõ ääi Nöôùùc ñaïïi dieään Ít , chung chung, coùù theåå thay ñoååi Nhieààu, ñaëëc tröng, coáá ñònh Linh ñoääng, saùùng taïïo Khuoân maãu hoâ ã ùùa coùù tính toåå chöùùc Ít bò caêng thaê úúng, chaááp nhaään baáát ñoààng Lo laééng, caêng thaê úúng, chuùù troïïng söïï an toaøøn Khaûû naêng phaê ùùn ñoaùùn vaøø saùùng taïïo Keáát quaûû cuûûa nhieààu söïï ñoààng yùù Khuyeáán khích ñoáái maëët ruûûi ro, khoâng raâ øøng buoääc hoaïït ñoääng Coáá gaééng giaûûm ruûûi ro, raøøng buoääc hoaïït ñoääng theo quy ñònh Hy Laïïp, Uruguay, Boàà Ñaøøo Nha, Nhaäät, Haøøn Quoáác Singapore, Thuïïy Ñieåån, Anh, Myõ, Canadaõ 24 CHUÛÛ NGHÓA CAÙÙ NHAÂN (INDIVIDUALISM) ƒ Chuûû nghóa caùù nhaân (Individualism) â – khuynh höôùùng con ngöôøøi chuùù troïïng baûûn thaân hoâ ïï vaøø nhöõng õ ñieààu lieân quan trâ öïïc tieááp ñeáán hoïï ƒ Chuûû nghóa taääp theåå (Collectivism) – khuynh höôùùng con ngöôøøi döïïa vaøøo nhoùùm ñeåå laøøm vieääc vaøø trung thaøønh vôùùi nhau 25 CHUÛÛ NGHÓA CAÙÙ NHAÂN (INDIVIDUALISM) (tt) Chuûû nghóa caùù nhaânâ Chuûû nghóa taääp theåå Xaõ hoõ ääi Thaøønh coângâ Caùù tính Giaùùo duïïc Nhieääm vuïï Nöôùùc ñaïïi dieään Nhaáán maïïnh naêng lê öïïc vaøø thaøønh töïïu caùù nhaânâ Mong muoáán caùù nhaân â phaùùt trieåån heáát khaûû naêngê Khuyeáán khích quyeáát ñònh caùù nhaânâ Nhaáán maïïnh thaøønh töïïu nhoùùm Mong muoáán nhoùùm phaùùt huy heáát naêng lê öïïc Khuyeáán khích quyeáát ñònh nhoùùm vaøø söïï keáát hôïïp Ñaùùnh giaùù cao caùù nhaânâ Ñaùùnh giaùù cao taääp theåå Caùù nhaânâ Xaõ hoõ ääi “Toâiâ ” “Chuùùng ta” Quan troïïng hôn quan heää Ít quan troïïng hôn quan heää Myõ, Anh, Haõ øø Lan, Canada Ecuador, Guatemala, Pakistan, Indonesia 26 SÖÏÏ CÖÙÙNG RAÉÉN (MASCULINITY) ƒ Söïï cöùùng raéén (Masculinity) – loaïïi giaùù trò thoááng trò xaõ hoõ ääi baèèng “söïï thaøønh coâng, tieâ ààn baïïc, vaøø cuûûa caûûi” ƒ Söïï meààm moûûng (Feminity) – loaïïi giaùù trò thoááng trò xaõ hoõ ääi baèèng “söïï nhaân â ñaïïo vaøø chaáát löôïïng cuoääc soááng” 27 SÖÏÏ CÖÙÙNG RAÉÉN (MASCULINITY) (tt) Söïï cöùùng raéén Söïï meààm moûûng Xaõ hoõ ääi Söïï phaùùt trieåån kinh teáá, Ñaûûm baûûo coâng aên vieâ ê ääc laøøm Söïï thaøønh ñaïït Giaùùo duïïc Moâi trâ öôøøng laøøm vieääc Aùùp löïïc coâng vieâ ääc cao, kieååm soaùùt chaëët cheõõ Thaân thieâ ään, hôïïp taùùc, coâng â nhaân tâ öïï do hôn Kinh doanh Nöôùùc ñaïïi dieään Vaäät chaáát, söïï thöøøa nhaään, söïï thaêng tieê áán, söïï thöûû thaùùch Söïï hôïïp taùùc con ngöôøøi vaøø moâi trâ öôøøng sinh soááng Höôùùng ngheàà nghieääp thaøønh ñaïït Höôùùng ngheàà nghieääp phuøø hôïïp, yeâu thâ ích Lôïïi nhuaään, tieáán boää vaøø thaùùch thöùùc Ñaûûm baûûo coâng vieâ ääc Nhaäät, Uùùc, Venezuela, Mexico Norway, Sweden, Denmark, Netherlands 28 SÖÏÏ KEÁÁT HÔÏÏP NHÖÕNG KHÕ ÍA CAÏÏNH NAØØY ƒ 4 khía caïïnh treân aâ ûûnh höôûûng ñeáán neààn vaên ê hoùùa chung xaõ hoõ ääi vaøø daãn ã ñeáán moâi trâ öôøøng thoááng nhaáát ƒ Chuûû nghóa caùù nhaân & sâ öïï caùùch bieäät quyeààn löïïc – Kyõ thuaõ äät vaøø söïï giaøøu coùù laøø nguyeân nhaân â â laøøm neààn vaên hoê ùùa thay ñoååi gioááng nhöõng nõ öôùùc coùù moâi trâ öôøøng kinh teáá / kyõ thuaõ äät töông töïï. ƒ Söïï laåån traùùnh ruûûi ro &øø tính cöùùng raéén – caùùc nöôùùc coùù toân giaâ ùùo, lòch söûû, ngoân ngâ öõ vaõ øø söïï phaùùt trieåån kinh teáá töông töïï nhau daãn ã ñeáán vaên hoê ùùa töông töïï nhau 29 3.2. CAÙÙC KHUYNH HÖÔÙÙNG THAÙÙI ÑOÄÄ ƒ Taùùm nhoùùm nöôùùc ƒ Nghieân câ öùùu döïïa treân xem xeâ ùùt ƒ Taàm quan troïng muïc tieâu coâng vieäc ƒ Söï haïn cheá nhu caàu, söï thoûa maõn, haøi loøng coâng vieäc ƒ Söï thay ñoåi toå chöùc vaø quaûn lyù ƒ Vai troø coâng vieäc vaø söï hoøa ñoàng 30 3.2. CAÙÙC KHUYNH HÖÔÙÙNG THAÙÙI ÑOÄÄ (tt) Taùùm nhoùùm nöôùùc Nordic Gemaric Anglo France Latin European Latin Far eastern Arab Near eastern 31 Nordic Finland, Sweeden, Norway, Denmark Germanic Germany, Austria, Switzerland Anglo USA, Autralia, UK, Canada, Ireland Latin European France, Belgium, Italy, Portugal, Spain Latin Argentina, Venezuela, Mexico, Chile, Peru, Colombia Far Eastern Philippine, Singapore, Taiwan, Vietnam, Malaysia, Hongkong, Thailand Arab Kuwait, Oman, Saudi Arabia Near Eastern Iran, Turkey, Greece Independent Brazil, Japan, India, Israel 3.2. CAÙÙC KHUYNH HÖÔÙÙNG THAÙÙI ÑOÄÄ (tt) 32 4. VAÊN HOÊ ÙÙA & QUAÛÛN TRÒ CHIEÁÁN LÖÔÏÏC Yeááu toáá vaên hoê ùùa aûûnh höôûûng MNC ƒ Thaùùi ñoää laøøm vieääc (Work Attitudes) ƒ Söïï ham muoáán thaøønh ñaïït (Acheivement Motivation) ƒ Thôøøi gian ⇒ Ñaøøo taïïo vaên hoê ùùa 33 THAÙÙI ÑOÄÄ LAØØM VIEÄÄC (WORK ATTITUDES) Thaùùi ñoää laøøm vieääc – quan troïïng, aûûnh höôûûng soáá löôïïng vaøø chaáát löôïïng coâng vieâ ääc ñaààu ra ƒ Chaêm chê æ ƒ Taään tuïïy toåå chöùùc 34 THAÙÙI ÑOÄÄ LAØØM VIEÄÄC (WORK ATTITUDES) (tt) ƒ Muïïc tieâu coâng vieâ â ääc vaøø nhöõng õ ñieààu caùù nhaân mong â ñôïïi veàà coâng vieâ ääc ƒ Cô hoäi ñeå hieåu bieát ƒ Moái lieân heä caù nhaân ƒ Cô hoäi thaêng tieán ƒ Thôøi gian laøm vieäc thuaän lôïi ƒ Söï sinh ñoäng ƒ Coâng vieäc thuù vò ƒ Söï ñaûm baûo coâng vieäc ƒ Söï phuø hôïp giöõa ngöôøi vaø vieäc ƒ Löông ƒ Ñieàu kieän laøm vieäc ƒ Söï töï do caù nhaân 35 THAÙÙI ÑOÄÄ LAØØM VIEÄÄC (WORK ATTITUDES) (tt) Khía caïïnh dieãn caã ûûm coâng vieâ ääc (thuùù vò, töïï do caùù nhaân, â söïï thaêng ê tieáán) Kích thích söïï quan taâm â coâng â vieääc 36 SÖÏÏ HAM MUOÁÁN THAØØNH ÑAÏÏT (ACHEIVEMENT MOTIVATION) ƒ Caùùch naøøo höôùùng ñeáán söïï thaøønh ñaïït cuûûa con ngöôøøi ôûû caùùc nöôùùc treân theâ áá giôùùi? ƒ Yeâu caâ ààu veàà söïï thaøønh ñaïït ñoøøi hoûûi phaûûi coùù söïï hieååu bieáát, ñöôïïc quyeáát ñònh bôûûi neààn vaên hoê ùùa thoááng trò 37 SÖÏÏ HAM MUOÁÁN THAØØNH ÑAÏÏT (ACHEIVEMENT MOTIVATION) (tt) ƒ Nhöõng tieâu chuaõ â åån muïïc tieâu coâng vieâ â ääc cuûûa nhöõng nhaõ øø quaûûn trò ôûû China, Hongkong, Taiwan, Singapore 1. Thöïc hieän söï ñoùng goùp 2. Lieân keát vôùi ñoàng söï 3. Söï töï do caù nhaân 4. Huaán luyeän 5. Thaùch thöùc 6. Moái lieân heä coâng vieäc vôùi nhaø quaûn trò 7. Thu nhaäp 8. Söï ñaûm baûo 9. Söï nhaän bieát 10. Quyeàn lôïi 11. Ñieàu kieän vaät chaát thuaän lôïi 12. Thaêng tieán 13. Thôøi gian cho nhöõng hoaït ñoäng khaùc 38 SÖÏÏ HAM MUOÁÁN THAØØNH ÑAÏÏT (ACHEIVEMENT MOTIVATION) (tt) ƒ Khuyeáán khích thaøønh ñaïït cao – Hongkong, Taiwan vaøø Singapore. Ñaùùnh giaùù cao ƒ Söï töï do caù nhaân ƒ Söï thaùch thöùc ƒ Söï thaêng tieán ƒ Thu nhaäp ƒ Khuyeáán khích thaøønh ñaïït trung bình – China ƒ Söï baûo veä ƒ Söï tieän ích ƒ Ñieàu kieän laøm vieäc ƒ Thôøi gian cho nhöõng hoaït ñoäng khaùc ⇒ Tuy nhieân, China ñaõ coù caùch nhìn gaàn gioáng vôùi caùc nöôùc khaùc 39 THÔØØI GIAN ƒ Thôøøi gian vaøø caùùch söûû duïïng thôøøi gian ⇒ hoaïït ñoääng MNC ƒ 1 vaøøi nöôùùc chaâu Aâu â â – coi troïïng söïï ñuùùng giôøø ƒ Chaâu Phi, Nam Myõ, chaâu Aâ õ â ÙÙ – chaááp nhaään treã ã giôøø ƒ Nhaäät – söûû duïïng thôøøi gian ñeåå thöïïc hieään nhöõng õ yùù töôûûng thaøønh coâng vieâ ääc cuïï theåå, taààm hoaïït ñoääng roääng trong nhöõng keõ áá hoaïïch vaøø khoâng â mong ñôïïi sinh lôïïi nhanh choùùng töøø vieääc ñaààu tö ƒ Phöông Taây â – quyeáát ñònh thöïïc hieään nhanh choùùng nhöng lôøøi cam keáát thöôøøng ñeáán chaääm. 40 ÑAØØO TAÏÏO VAÊN HOÊ ÙÙA 6 chöông trình huaáán luyeään ƒ Khaùùi quaùùt moâiâ tröôøøng – khí haääu, ñòa lyùù, tröôøøng hoïïc, nhaøø cöûûa ƒ Khuynh höôùùng vaênê hoùùa – tình huoááng vaênê hoùùa vaøø heää thoááng giaùù trò caùùc nöôùùc ƒ Haááp thuïï vaênê hoùùa – yùù nieääm, thaùùi ñoää, thoùùi quen, giaùù trò, caûûm xuùùc cuûûa neààn vaênê hoùùa khaùùc nhau ƒ Luyeään ngoânâ ngöõõ – caùùch noùùi chuyeään, ñieään thoaïïi,… ƒ Luyeään nhaïïy caûûm – nhaään thöùùc caùùch hoïï hoaïït ñoääng hieääu quaûû hôn ngöôøøi khaùùc ƒ Kinh nghieääm – traûûi qua nhöõngõ caûûm xuùùc veàà vieääc soááng vaøø laøøm vieääc ôûû nöôùùc ngoaøøi