Theo Chủ thể:
SKQT được tạo bởi 2 hay nhiều Quốc gia (song phương hay đa phương)
SKQT được tạo bởi 1 QG và một chủ thể phi QG
SKQT được tạo bởi 2 hay nhiều chủ thể phi QG
12 trang |
Chia sẻ: tranhoai21 | Lượt xem: 4520 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem nội dung tài liệu Quy trình phân tích một sự kiện quốc tế, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PHÂN TÍCH SKQT Bài 2Quy trình phân tích một sự kiện quốc tếPhân loại SKQTNhiệm vụ của nhà phân tíchQuy trình phân tíchPhân loại SKQTCơ sở phân loại:Theo Chủ thểTheo lĩnh vựcTheo chủ đềPhân loại SKQTTheo Chủ thể:SKQT được tạo bởi 2 hay nhiều Quốc gia (song phương hay đa phương)SKQT được tạo bởi 1 QG và một chủ thể phi QGSKQT được tạo bởi 2 hay nhiều chủ thể phi QGPhân loại SKQTTheo lĩnh vực:Kinh tếChính trịAn ninhVăn hóaThể thaoLuật phápPhân loại SKQTTheo chủ đề:Bầu cửChiến tranhKhủng hoảng kinh tếThiên tai, dịch bệnhMôi trườngBạn có phải là một chuyên gia giỏi???Nhiệm vụ của nhà phân tíchLọc thông tinTổng hợp thông tinDự báo hệ quảĐánh giá sự kiệnQuy trình lọc thông tin2 yêu cầu LỌC thông tin: Nguồn 1Nguồn 2Nguồn 31 nội dung1 Nguồn Nội dung 1Nội dung 2Nội dung 3Quy trình lọc thông tinCách lọc lấy 1 thông tin: Bước 1: Tập hợp những tin giống nhau (hãy chú ý đến tiêu đề của bài báo)Bước 2: Ghi nhớ thông tin giống nhau (Mẫu số chung)Bước 3: Lựa chọn thông tin tiêu biểu, cần thiết trong số những nội dung khác nhau Quy trình lọc thông tinCách lấy nhiều thông tin:Bước 1: Hãy tìm hiểu về nguồn tham khảo Bước 2: Hãy tìm thông tin chủ đạoBước 3: Hãy mạnh dạn loại bỏ bớt những thông tin Bước 4: Hãy cố gắng tìm những thông tin mà bạn cho là “ĐẶC BIỆT”Quy trình tổng hợp thông tin2 đòi hỏi trong công việc TỔNG HỢP thông tin:SK 1SK 2SK 31 nội dung1 Sự kiệnNội dung 1Nội dung 2Nội dung 3Đặc điểm của 1 tin tổng hợpNgắn gọn, rõ ràngLàm nổi bật BẢN CHẤT của sự kiệnĐảm bảo tính logic, khoa học Tránh những nhận định có tính chủ quan, thiếu cơ sởBạn phải rèn luyện vì đây là KỸ NĂNGĐặc điểm của 1 SKQTChủ thể 2Chủ thể 1Chủ thể 3Môi trườngBạn phải rèn luyện vì đây là KỸ NĂNGLS QHQTLL QHQTQhệ giữa CNLCác VĐTCCSĐN VNĐÁNH GIÁ SKQTCơ sở để đưa ra đánh giá:Lợi ích theo đuổiCác dữ liệu định lượng và định tínhQuan điểm cá nhânPhương pháp đánh giá: Hệ thốngThông báo kết quả: Tốt – Xấu – TB