X là công ty đang niêm yết trên HOSE, lĩnh vực kinh doanh chính là phân phối khí đốt thiên nhiên. Tháng 7 vừa qua, Công ty tiến hành triệu tập ĐHCĐ bất thường thông qua kế hoạch tăng vốn từ 80 tỷ đồng lên 160 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong lĩnh vực kinh doanh chính, tỷ suất lợi nhuận biên của Công ty khá thấp, chỉ từ 1 – 2%. 
Lợi nhuận không cao, kế hoạch phát hành của X khó thành công. Để tăng sức hấp dẫn cho phương án tăng vốn, trong ĐHCĐ, Công ty X xin điều chỉnh chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế tăng 133%. Con số ấn tượng này được phù phép từ việc "chuyển giao" lợi từ các công ty bên ngoài.
                
              
                                            
                                
            
                       
            
                 10 trang
10 trang | 
Chia sẻ: haohao89 | Lượt xem: 2208 | Lượt tải: 0 
              
            Bạn đang xem nội dung tài liệu Thủ thuật tạo doanh thu ảo, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Thủ thuật tạo doanh thu ảo 
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCK) và Cơ quan An ninh 
Điều tra đã cung cấp thông tin ban đầu về sai phạm của các 
cá nhân tại CTCP Dược Viễn Đông (DVD). Theo đó, DVD bị 
cáo buộc đã có thời kỳ tạo doanh thu ảo bằng cách kinh 
doanh lòng vòng. Đây không phải là trường hợp duy nhất. 
Dựa vào các kẽ hở của chuẩn mực kế toán, một số nhà quản 
trị doanh nghiệp vẫn "đánh bóng" các chỉ số tài chính nhằm 
phục vụ cho mục đích phát hành hay thoái vốn… 
Bạn muốn download phần mềm kế toán miễn phí FTS 
Accouting phải không? Hãy click vào đây. 
Chuyển giá 
X là công ty đang niêm yết trên HOSE, lĩnh vực kinh doanh chính 
là phân phối khí đốt thiên nhiên. Tháng 7 vừa qua, Công ty tiến 
hành triệu tập ĐHCĐ bất thường thông qua kế hoạch tăng vốn từ 
80 tỷ đồng lên 160 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong lĩnh vực kinh doanh 
chính, tỷ suất lợi nhuận biên của Công ty khá thấp, chỉ từ 1 – 2%. 
Lợi nhuận không cao, kế hoạch phát hành của X khó thành công. 
Để tăng sức hấp dẫn cho phương án tăng vốn, trong ĐHCĐ, 
Công ty X xin điều chỉnh chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế tăng 133%. 
Con số ấn tượng này được phù phép từ việc "chuyển giao" lợi 
nhuận từ các công ty bên ngoài. Cụ thể, X sẽ mua một dự án bất 
động sản của Công ty A và bán lại ngay cho Công ty B – cả hai 
thực chất đều là các công ty bất động sản đang thuộc quyền kiểm 
soát của lãnh đạo Công ty X. Qua thủ thuật chuyển giá, lợi nhuận 
của X đã tăng lên đáng kể (xem bảng 1). 
Bảng 1: KẾT QUẢ CỦA NGHỆ THUẬN "CHUYỂN 
GIÁ" 
Chỉ tiêu 
Công ty 
A 
Công ty 
X 
Công ty 
B 
Thực tế 
Doanh 
thu 
35 tỷ 
đồng 
44 tỷ 
đồng 
50 tỷ 
đồng 
Giá vốn 
30 tỷ 
đồng 
35 tỷ 
đồng 
44 tỷ 
đồng 
LN gộp 5 tỷ đồng 9 tỷ đồng 6 tỷ đồng 
"Chuyển 
giá" 
Doanh 
thu 
30 tỷ 
đồng 
50 tỷ 
đồng 
50 tỷ 
đồng 
Giá vốn 30 tỷ 30 tỷ 50 tỷ 
đồng đồng đồng 
LN gộp 0 
20 tỷ 
đồng 
0 
Đây là bài toán kinh doanh khôn ngoan. Nếu "để lại" lợi nhuận tại 
các công ty A và B thì 1 đồng lợi nhuận vẫn chỉ là 1 đồng. Tuy 
nhiên, nếu rót vào CTCP X, thì người chủ DN có thể sinh lời gấp 
5 lần (giả định giá bán cổ phần X trên thị trường với mức P/E là 
5). 
Bằng hình thức chuyển giá này, một DN có thể lập ra một số 
công ty bên ngoài phụ trách việc mua nguyên vật liệu và phân 
phối sản phẩm. Ở vị trí trung gian, DN này sẽ mua được nguyên 
liệu với giá thấp và bán được sản phẩm giá cao hơn so với thực 
tế thị trường. Vị thế này giúp DN có thể tạo ra con số lợi nhuận… 
tùy biến, đẩy thua lỗ về cho các công ty kia. 
Một số DN có vốn đầu tư nước ngoài hoạt động tại Việt Nam lại 
làm theo cách ngược lại: mua nguyên vật liệu với giá cao và bán 
sản phẩm giá thấp để chuyển lợi nhuận về cho tập đoàn mẹ bên 
chính quốc, gây thua lỗ cho công ty con hoạt động tại Việt Nam, 
nhằm tránh không phải đóng thuế. 
Trở lại trường hợp của công ty X. Nếu các công ty A, X, B cùng 
thuộc một chủ sở hữu và có quan hệ kinh doanh mật thiết thì X 
có thể chủ động "xào nấu" sổ sách tạo ra lợi nhuận ảo bằng cách 
ghi nhận doanh thu thông qua việc ghi tăng các khoản phải thu 
của khách hàng A. Đồng thời, X giảm chi phí đầu vào bằng cách 
tăng khoản trả trước cho nhà cung cấp B (thực tế hàng đã bán 
nhưng chưa hạch toán giá gốc vào chi phí). Các nghiệp vụ ảo 
này dẫn đến nghịch lý: dù trên sổ sách X có lợi nhuận lớn, nhưng 
có thể dòng tiền vẫn bị âm! 
Bạn muốn download phần mềm kế toán miễn phí FTS 
Accouting phải không? Hãy click vào đây. 
Thay đổi phương pháp ghi nhận 
Thay đổi chính sách bán hàng sẽ giúp DN tăng doanh thu nhanh 
chóng trong một thời gian ngắn. Chẳng hạn, DN đang có chính 
sách bán hàng trả chậm 15 ngày, sắp hết năm tài chính, để hoàn 
thành chỉ tiêu kế hoạch doanh thu, DN cho phép người mua 
thanh toán chậm tới 30 ngày. Được trả chậm, các bạn hàng sẵn 
lòng đón nhận ưu đãi này, nhập hàng số lượng lớn. Kết quả, 
doanh thu của DN tăng vọt. Tuy nhiên, hệ quả là số dư nợ phải 
thu tăng lên và DN có thể gặp rủi ro với nợ khó đòi. Có thể thấy 
điều không bình thường này tại một DN đầu tư và thương mại 
niêm yết trên HNX: vào quý II/2010, doanh thu của Công ty tăng 
vọt, nhưng đi kèm là các khoản phải thu ngắn hạn cũng tăng theo 
(xem bảng 2). 
Bảng 2: CHẤP NHẬN BÁN CHỊU ĐỂ TĂNG DOANH 
THU 
 Quý 
II/2010 
Quý 
I/2010 
Quý 
IV/2009 
Doanh thu 177,112 tỷ 
đồng 
70,564 tỷ 
đồng 
82,493 tỷ 
đồng 
Khoản phải thu 
ngắn hạn 
118,533 tỷ 
đồng 
77,744 tỷ 
đồng 
57,157 tỷ 
đồng 
Với các mặt hàng khan hiếm hay thiết yếu, DN có thể tác động 
một cách khéo léo như thông báo sẽ tăng giá bán trong tương lai 
gần. Kết quả, khách hàng sẽ tích trữ sản phẩm với mục đích đầu 
cơ, doanh số công ty tăng. Thực chất, phần doanh số và lợi 
nhuận tăng thêm trong kỳ tài chính này chỉ là phần doanh số và 
lợi nhuận của kỳ sau chuyển sang, nhằm phục vụ cho các mục 
đích ngắn hạn nào đó. 
Ước tính kế toán 
Đối với các DN xây dựng, có lẽ phải mất nhiều năm thì một công 
trình mới hoàn thành. Vào các kỳ lập báo cáo tài chính, DN đó 
thực hiện ước tiến độ hoàn thành công việc để ghi nhận doanh 
thu và lợi nhuận. Dù việc ước tính này luôn dựa trên các cơ sở 
hợp lý) như biên bản nghiệm thu công trình), nhưng vẫn mang 
tính chủ quan, có thể điều chỉnh. Giả sử, một công trình xây lắp 
có giá trị 100 tỷ đồng, bằng việc phóng đại hay chủ động làm 
giảm con số phần trăm ước hoàn thành công trình, doanh thu của 
DN có thể thay đổi đáng kể so với thực tế (xem bảng 3). 
Bảng 3: ƯỚC TỶ LỆ HOÀN THÀNH ĐỂ GHI 
NHẬN DOANH THU 
Thực tế % Hoàn thành 
Doanh thu ghi 
nhận 
Thực tế 50% 50 tỷ 
Phóng đại 70% 70 tỷ 
Làm giảm 30% 30 tỷ 
Qua việc điều chỉnh này, doanh thu và lợi nhuận của DN tăng lên 
hay giảm đi là do các khoản mục tương đương từ kỳ sau chuyển 
về hiện tại và ngược lại. 
Bạn muốn download phần mềm kế toán miễn phí FTS 
Accouting phải không? Hãy click vào đây.