Kết thúc nghiên cứu chương này, bạn sẽ có khả năng ñể:
1. Thảo luận tầm quan trọng của phân tích và hiểu biết môi trường bên
ngoài của công ty
2. định nghĩa và mô tả môi trường tổng quát vàmôi trường ngành
3. Thảo luận về bốn họat ñộng của quá trình phân tích môi trường bên
ngoài
4. Chỉ ra và mô tả những thành tố của môi trường tổng quát
5. Nhận dạng năm áp lực cạnh tranh và giải thích cách thức chúng xác
ñịnh những tiềm năng lọi nhuận của một ngành
6. định nghĩa các nhóm chiến lược và mô tả những ảnh hưởng của
chúng tới công ty
7. Mô tả những ñiều mà công ty cần biết về các nhà cạnh tranh của nó
và những phương pháp khác nhau ñược sử dụng ñể thu thập thông
tin về các nhà cạnh tranh
19 trang |
Chia sẻ: nyanko | Lượt xem: 1493 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Chương 2: Môi trường Bên ngoài, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 1
Quản trị Chiến lược
Môi trường Bên Ngoài:
Cơ hội, ðe dọa, Cạnh tranh trong
Ngành, và Phân tích Cạnh tranh
CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT
196 Trần Quang Khải, Q1. TP.HCM
Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252
Email: cemd@ueh.edu.vn
Web page: www.cemd.ueh.edu.vn.vnTogether, We Sh
ine
!
Nguyễn Hữu Lam, Ph.D
Email: lam@ueh.edu.vn
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Mục tiêu
Kết thúc nghiên cứu chương này, bạn sẽ có khả năng ñể:
1. Thảo luận tầm quan trọng của phân tích và hiểu biết môi trường bên
ngoài của công ty
2. ðịnh nghĩa và mô tả môi trường tổng quát và môi trường ngành
3. Thảo luận về bốn họat ñộng của quá trình phân tích môi trường bên
ngoài
4. Chỉ ra và mô tả những thành tố của môi trường tổng quát
5. Nhận dạng năm áp lực cạnh tranh và giải thích cách thức chúng xác
ñịnh những tiềm năng lọi nhuận của một ngành
6. ðịnh nghĩa các nhóm chiến lược và mô tả những ảnh hưởng của
chúng tới công ty
7. Mô tả những ñiều mà công ty cần biết về các nhà cạnh tranh của nó
và những phương pháp khác nhau ñược sử dụng ñể thu thập thông
tin về các nhà cạnh tranh
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 2
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Bên Ngoài
Kinh tế
V
ăn
hóa
Xã
hội
Dâ
n
số
Ch
ín
h
trị
,
Lu
ật
ph
áp
Toàn
cầu
Công nghệ
Môi trường
Cạnh tranh
Môi trường Ngành
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Tổng quát
Các phương diện trong một xã hội rộng lớn mà các
phương diện này ảnh hưởng tới một ngành hay các
công ty trong ngành ñó:
Dân số
Kinh tế
Chính trị, luật pháp
Văn hóa xã hội
Công nghệ
Toàn cầu
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 3
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Ngành
Tập hợp các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp ñến
một công ty và các hành ñộng cạnh tranh của
nó, cũng như các phản ứng cạnh tranh
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Các nhà Cạnh tranh
Thu thập và diễn dịch thông
tin về tất cả các công ty mà
công ty ñang cạnh tranh với
chúng
Hiểu biết môi trường của các
nhà cạnh tranh của công ty
góp phần làm sáng tỏ hơn
những hiểu biết có ñược từ
nghiên cứu môi trường tổng
quát và môi trường ngành
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 4
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Môi trường Bên Ngoài
Môi trường tổng quát
Môi trường ngành
Môi trường các nhà cạnh tranh
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Các Yếu tố của
Phân tích Môi trường Bên Ngoài
Rà soát
Theo dõi
Giám sát
Dự báo
ðánh giá
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 5
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Các Cơ hội và ðe dọa
Cơ hội
ðe dọa
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố
Dân số
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 6
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố
Dân số
Kinh tế
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố
Dân số
Kinh tế
Chính trị, luật pháp
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 7
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố
Dân số
Kinh tế
Chính trị, luật pháp
Văn hóa xã hội
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố
Dân số
Kinh tế
Chính trị, luật pháp
Văn hóa xã hội
Công nghệ
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 8
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố
Dân số
Kinh tế
Chính trị, luật pháp
Văn hóa xã hội
Công nghệ
Toàn cầu
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Môi trường Ngành
ðịnh nghĩa về Ngành
Một tập hợp các công ty sản xuất và kinh
doanh những sản phẩm mà có thể thay thế
cho nhau
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 9
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Mô hình Năm Áp lực Cạnh tranh
Cường ñộ
Cạnh tranh
Trong Ngành
ðe dọa của
Sản phẩm thay thế
ðe dọa của
Xâm nhập Mới
Sức mạnh
ðàm phán của
Người mua
Sức mạnh
ðàm phán của
Nhà Cung cấp
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
ðe dọa của Xâm nhập Mới:
Các Rào cản Xâm nhập
Lợi thế kinh tế theo qui mô
Sự khác biệt hóa sản phẩm
Những ñòi hỏi, yêu cầu về tài chính
Chi phí chuyển ñổi
Tiếp cận ñến những kênh phân phối
Bất lợi về chi phí ñộc lập với qui mô
Chính sách của chính phủ
Sự trả ñũa có thể thấy ñược
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 10
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Các Rào cản Xâm nhập
Lợi thế kinh tế theo qui mô
Các nhân tố (lợi thế và bất lợi) liên quan tới
việc xâm nhập với qui mô nhỏ và lớn
Sự khác biệt hóa sản phẩm
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Các Rào cản Xâm nhập
Những ñòi hỏi, yêu cầu về tài chính
Chi phí chuyển ñổi
Tiếp cận ñến những kênh phân phối
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 11
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Các Rào cản Xâm nhập
Bất lợi về chi phí ñộc lập với qui mô
Chính sách của chính phủ
Sự trả ñũa có thể thấy ñược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Sức mạnh ðàm phán của Nhà Cung cấp
Quyền lực của nhà cung cấp tăng lên khi:
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 12
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Sức mạnh ðàm phán của Người mua
Quyền lực của người mua tăng lên khi:
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
ðe dọa của Các Sản phẩm Thay thế
ðe dọa của những sản phẩm thay thế tăng
lên khi:
Những sản phẩm khác biệt hóa trong ngành
là có giá trị cao ñối với khách hàng làm giảm
ñe dọa này
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 13
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Cường ñộ Cạnh tranh giữa Các
Công ty trong Ngành
Cạnh tranh trong ngành tăng lên khi:
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Rào cản xâm nhập thấp
Diễn dịch Phân tích Ngành
Ngành
Không Hấp dẫn
Những nhà cung cấp và
người mua có quyền lực
mạnh
ðe dọa mạnh từ những
sản phẩm thay thế
Cạnh tranh khốc liệt
giữa các nhà cạnh
tranh
Tim năng li nhun thp
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 14
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Diễn dịch Phân tích Ngành
Ngành
Hấp dẫn
Rào cản xâm nhập cao
Những nhà cung cấp và
người mua có quyền lực
yếu
Ít ñe dọa từ những sản
phẩm thay thế
Cạnh tranh ở mức
trung bình giữa các nhà
cạnh tranh
Tim năng li nhun cao
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Nhóm Chiến lược
Một tập hợp các công ty chú trọng vào những
khía cạnh chiến lược giống nhau và sử dụng
những chiến lược tương tự
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 15
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Nhóm Chiến lược
Các khía cạnh chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Các nhà Cạnh tranh
Thông tin về các nhà cạnh tranh
Thu thập một cách hợp pháp và có ñạo ñức
những thông tin và dữ liệu cần thiết ñể cung cấp
sự sáng tỏ về:
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 16
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Nhà Cạnh tranh
Phản ứng
Các Mục tiêu Tương lai
Chiến lược Hiện tại
Các Giả ñịnh
Các Khả năng
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Nhà Cạnh tranh
Các Mục tiêu Tương lai
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 17
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Nhà Cạnh tranh
Các Mục tiêu Tương lai
Chiến lược Hiện tại
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Nhà Cạnh tranh
Các Mục tiêu Tương lai
Chiến lược Hiện tại
Các Giả ñịnh
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Nhà Cạnh tranh
Các Mục tiêu Tương lai
Chiến lược Hiện tại
Các Giả ñịnh
Các Khả năng
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Phân tích Nhà Cạnh tranh
Phản ứngCác Mục tiêu Tương lai
Chiến lược Hiện tại
Các Giả ñịnh
Các Khả năng
Chng 2: Môi trng Bên ngoài
Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 19
Quản trị Chiến lược
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Những Bổ sung
Những Bổ sung
Mạng những công ty bán những sản phẩm hoặc dịch
vụ có tính bổ sung hoặc tương thích với sản phẩm và
dịch vụ của công ty.
Center for Excellence in Management Development
Together, We Sh
ine
!
Những Quan tâm về ðạo ñức
Những hành vi ñạo ñức và hợp pháp:
Những hành vi phi ñạo ñức và bất hợp pháp: