Nắmđượchệthống thông tin phụïcvụquảntrị
chiếnlược.
Biếtcách xácđịnh nhu cầu và nguồncung cấp
thôngtinchoquảntrịchiếnlược.
Hiểucác môhìnhthu thập thông tin của doanh
nghiệp.
15 trang |
Chia sẻ: nyanko | Lượt xem: 1499 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Chương 5: Hệ thống thông tin quản trị, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 1
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
MỤC TIÊU CHƯƠNG 5
Nắm được hệ thống thông tin phụïc vụ quản trị
chiến lược.
Biết cách xác định nhu cầu và nguồn cung cấp
thông tin cho quản trị chiến lược.
Hiểu các mô hình thu thập thông tin của doanh
nghiệp.
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 2
1. Hệ thống thông tin quản trị
Hệ thống thông tin quản trị
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
Thiết lập
nhu cầu
thông tin
Xác định
nguồn thông
tin tổng
quát
Xác định
các nguồn
thông tin
cụ thể
Xây dựng
hệ thống
thu thập
thông tin
Dự báo
thay đổi
của môi
trường
Tổng hợp
môi trường
kinh doanh
Phân tích
mạnh, yếu,
cơ hội,
nguy cơ
Đề ra
chiến lược
phản ứng
Cập nhật
hệ thống
thông tin
quản trị
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 3
2. Xác định nhu cầu thông tin
Thông tin về tình hình kinh tế, chính sách của nhà
nước, khuynh hướng thay đổi các yếu tố xã hội.
Thông tin về khách hàng, đối thủ, đối thủ tiềm ẩn,
nhà cung cấp.
Thông tin về hoạt động marketing, sản xuất, tài
chính, thu mua, R&D.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 4
3. Xác định nguồn thông tin tổng quát
Nguồn thông tin thứ cấp nội bộ : Tài liệu, báo các,
bản kê, ấn phẩm của doanh nghiệp.
Nguồn thông tin thứ cấp bên ngoài : Niên giám
thống kê, sách, tạp chí, Cơ quan quản lý.
Nguồn thông tin sơ cấp nội bộ : Phỏng vấn nhà quản
lý và nhân viên của doanh nghiệp.
Nguồn thông tin sơ cấp bên ngoài : Phỏng vấn đại
lý, người tiêu dùng.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 5
4. Xây dựng hệ thống thu thập thông tin
4.1. Mô hình thu thập thông tin không thường
xuyên
Thu thập thông tin không thường xuyên.
Thu thập các sự kiện đặc biệt khi có sự cố.
Thông tin liên quan đến quá khứ.
Phục vụ cho các quyết định ngắn hạn.
Chủ yếu do công ty thực hiện.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 6
4.2. Mô hình thu thập thông tin định kỳ
Thu thập thông tin định kỳ.
Thu thập các sự kiện chọn lọc phục vụ cho quyết
định.
Thông tin liên quan đến hiện tại và quá khứ.
Phục vụ cho các quyết định ngắn hạn.
Chủ yếu do công ty thực hiện.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 7
4.3. Mô hình thu thập thông tin thường xuyên
Thu thập thông tin thường xuyên liên tục.
Thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ mội trường.
Thông tin liên quan đến dự báo về tương lai.
Phục vụ cho các quyết định dài hạn.
Chủ yếu do các tổ chức nghiên cứu thị trường và tư
vấn thực hiện.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 8
5. Dự báo môi trường kinh doanh
Phương pháp chuyên gia.
Phép ngoại suy xu hướng.
Xu hướng liên hệ.
Mô hình kinh tế lượng.
Phương pháp thực nghiệm.
Phương pháp đầu vào và đầu ra.
Kịch bản nhiều lần.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 9
6. Tập hợp các thông tin thu thập
Tập hợp và phân chia thông tin thu thập được
theo các nhóm như sau :
Thông tin về cơ hội bên ngoài.
Thông tin về nguy cơ bên ngoài.
Thông tin về điểm mạnh bên trong.
Thông tin về điểm yếu bên trong.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 10
7. Phân loại các thông tin thu thập
Đánh giá và phân loại tầm quan trọng của cơ hội,
nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu theo thang điểm :
5 điểm : Rất quan trọng.
4 điểm : Khá quan trọng.
3 điểm : Trung bình
2 điểm : Ít quan trọng.
1 điểm : Không quan trọng.
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 11
Bài tập
Thiết kế 1 bảng câu hỏi phỏng vấn để thu thập
thông tin :
1. Mức độ hài lòng của người tiêu dùng đối với
chính sách marketing của doanh nghiệp.
2. Mức độ hài lòng của nhân viên với chính sách
động viên của doanh nghiệp.
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 12
Bài tập
1. Thông tin về doanh số, lợi nhuận, tài sản lấy
từ nguồn nào ? Bằng cách nào ?
2. Thông tin về mức độ hài lòng của khách hàng
với sản phẩm công ty lấy từ nguồn nào? bằng
cách nào?
3. Bạn có 1 ý tưởng chiến lược phát triển NH-KS
của bạn ra Hà Nội bạn cần có những thông tin
nào ?
4. Bạn có 1 ý tưởng chiến lược mở rộng quy mô
cho khách sạn hiện nay bạn cần những thông
tin nào ?
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 13
Bài tập
1. Lợi nhuận của một công ty giảm mạnh sử
dụng mô hình thu thập thông tin nào ?
Thu thập những thông tin nào ?
2. Muốn biết thông tin về số liệu tiêu thụ, số
liệu sản xuất, chi phí nguyên liệu hàng
năm sử dụng mô hình thu thập thông tin
nào ? Bằng cách nào ?
3. Một công ty nghiên cứu thị trường thường
xuyên khảo sát xu hướng người tiêu dùng
về sản phẩm kem đánh răng là sử dụng
mô hình nào ? Cách thu thập số liệu này ?
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 14
Bài tập
1. Công ty Mai Linh phát triển dịch vụ vận chuyển
khách đường dài ? Chiến lược này tên gì ? Công
ty có điểm mạnh(hoặc yếu) bên trong và cơ hội
( hoặc nguy cơ ) bên ngoài hỗ trợ cho chiến lược
này ?
2. Công ty Honda bổ sung thêm các loại xe giá thấp
Wave Alpha, SuperDream ? Chiến lược này tên
gì? Công ty có điểm mạnh(hoặc yếu) bên trong
và cơ hội ( hoặc nguy cơ ) bên ngoài hỗ trợ cho
chiến lược này ?
03/06/2014
MãMH : 702003-Hệ thống thông
tin quản trị 15
Bài tập
1. KFC đã đạt được sự thành công nhất
định ở TP.HCM với chuỗi cửa hàng phát
triển nhanh ở các quận, Công ty có điểm
mạnh(hoặc yếu) bên trong và cơ hội
( hoặc nguy cơ ) bên ngoài hỗ trợ cho
chiến lược này ?