Bước 1
Xác định mức độ hấp dẫn cơ bản
Bước 2
Đánh giá môi trường kinh doanh quốc gia
Bước 3
Đánh giá tiềm năng thị trường/địa điểm
Bước 4
Lựa chọn thị trường/địa điểm
10 trang |
Chia sẻ: nyanko | Lượt xem: 1208 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Chương 9: Phân tích các cơ hội quốc tế, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999
Chương 9: Phân tích các
cơ hội quốc tế
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Nghiên cứu lựa chọn thị
trường/địa điểm
Bước 1
Xác định mức độ hấp dẫn cơ bản
Bước 2
Đánh giá môi trường kinh doanh quốc gia
Bước 3
Đánh giá tiềm năng thị trường/địa điểm
Bước 4
Lựa chọn thị trường/địa điểm
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Xác định mức độ hấp dẫn cơ bản
Nhu cầu cơ bản (tìm thị trường): loại trừ ngay
những sản phẩm không thể kinh doanh
Sự sẵn có của nguồn lực (tìm địa điểm sản
xuất)
Lao động
Nguyên vật liệu
Vốn
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Đánh giá môi trường kinh
doanh quốc gia
Các vấn đề nghiên cứu
ở Chương 2-4
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Đánh giá tiềm năng thị trường: Các nước công
nghiệp phát triển
• Dân số
• Thị phần của các đối thủ cạnh tranh
• Quy mô xuất nhập khẩu
• Mạng lưới phân phối
• Chính sách marketing
• Hệ thống bán lẻ
• Độ co dãn theo thu nhập
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Đánh giá tiềm năng thị trường: Các nước đang
phát triển
• Quy mô thị trường
• Tốc độ tăng trưởng
• Sức mua của thị trường
• Năng lực tiêu dùng
• Cơ sở hạ tầng thương mại
• Mức độ tự do kinh tế
• Mức độ mở cửa kinh tế
• Rủi ro
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Lựa chọn thị trường/địa điểm
Khảo sát thực địa
Đàm phán
Kiểm chứng trực tiếp thông tin
Tiếp xúc với khách hàng/đối tác
Phân tích đối thủ cạnh tranh
Tiếp cận đầu vào
Số lượng và thị phần của các đối thủ cạnh tranh
Chiến lược của các đối thủ cạnh tranh
Tiếp cận các kênh phân phối
Mức độ trung thành của khách hàng
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Khó khăn khi tổ chức nghiên
cứu thị trường
Mức độ sẵn có của dữ liệu/số liệu
Mức độ phù hợp của số dữ liệu/số
liệu
Các vấn đề về văn hóa
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Nguồn thông tin thứ cấp
Các tổ chức quốc tế
Các tổ chức chính phủ
Các hiệp hội ngành hàng
Các tổ chức dịch vụ
Internet, WWW
Irwin/McGraw-Hill © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1999â Prentice International Chapter 12 -
Phương pháp tổ chức
nghiên cứu thị trường sơ
cấp
Hội chợ, triển lãm, khảo sát thưc
tế
Phỏng vấn và các nhóm trọng
điểm
Bảng hỏi