Bài giảng Đãi ngộ nhân lực

BÀI 7: ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC Khái niệm đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp. Mọi nhà quản trị đều có trách nhiệm về đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự phải hướng tới việc thoả mãn nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân sự Vai trò của đãi ngộ nhân sự Đối với người lao động Đãi ngộ nhân lực nhằm nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của NLĐ, từ đó tạo động lực kích thích người lao động làm việc với hiệu quả cao nhất Đối với doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp - Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp Đối với xã hội Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp giúp duy trì được nguồn nhân lực ổn định và có chất lượng cho xã hội MỤC TIÊU TRIỂN KHAI ĐÃI NGỘ Phù hợp với yêu quy định của pháp luật Đạt hiệu quả tài chính đối với doanh nghiệp Có sự nhìn nhận bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, tạo sự công bằng đối với từng người lao động Nâng cao hiệu quả chung đối với doanh nghiệp Đãi ngộ nhân lực Qua công việc - Công việc hay & phù hợp - Cơ hội đảm nhận các công việc có trọng trách Cơ hội tham gia quá trình ra quyết định ... Đãi ngộ tài chính Tiền lương Tiền thưởng Cổ phần Phụ cấp Trợ cấp Phúc lợi ... Qua MT làm việc Không khí làm việc Quy định quan hệ ứng xử ĐK vệ sinh & an toàn lao động Hoạt động phong trào, đoàn thể … Đãi ngộ phi tài chính Khái niệm đãi ngộ tài chính Là hình thức đãi ngộ của DN Được thực hiện thông qua các công cụ bằng tiên bạc Giúp người lao động tái sản xuất sức lao động Vai trò của đãi ngộ tài chính Tái sản xuất sức lao động Động viên khuyến khích người lao động làm việc Gắn bó người lao động lâu dài với doanh nghiệp Các công cụ đãi ngộ tài chính Xây dựng các chính sách đãi ngộ tài chính Nguyên tắc: Tập trung dân chủ Quá trình xây dựng các chính sách đãi ngộ phải có sự tham gia của người lao động và các đối tượng liên quan như: công đoàn,... Kết hợp khoa học - thực tiễn Cần vận dụng các kiến thức khoa học và quy luật khách quan vào quá trình xây dựng chính sách để đảm bảo tính khả thi khi áp dụng chính sách Cân đối, hài hoà Chính sách phải đảm bảo quyền lợi cho tất cả các đối tượng có liên quan Các căn cứ xây dựng chính sách đãi ngộ tài chính Đãi ngộ phi tài chính Là hình thức đãi ngộ của DN Được thực hiện thông qua các công cụ không phải bằng tiền bạc Vai trò:góp phần thỏa mãn hơn nữa nhu cầu bậc cao của người lao động Nhu cầu tự khẳng định Phát triển cá nhân Tự hoàn thiện Nhu cầu được tôn trọng Thành đạt Tự tin Tự trọng Được công nhận Nhu cầu an toàn Sự đảm bảo Sự ổn định Hòa bình Nhu cầu sinh học Thực phẩm Không khí Nước Giấc ngủ Các công cụ đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc Đãi ngộ thông qua công việc Mang lại thu nhập tương xứng Có một vị trí và vai trò nhất định trong hệ thống công việc của DN Phù hợp với trình độ chuyên môn, tay nghề và kinh nghiệm của NLĐ Cơ hội thăng tiến Không nhàm chán, tẻ nhạt Không ảnh hưởng đến sức khỏa, đảm bảo an toàn tính mạng Được đánh giá với tiêu chuẩn rõ ràng,thực tiễn Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc Tạo dựng không khí làm việc Quy định và tạo dựng các quan hệ ứng giữa các thành viên trong nhóm làm việc Đảm bảo điều kiện vệ sinh và an toàn lao động Tổ chức các phong trào văn, thể Hỗ trợ các hoạt động đoàn thể Quy định thời gian và giờ giấc làm việc linh hoạt Nguyên tắc và yêu cầu khi xây dựng các chính sách đãi ngộ phi tài chính Các căn cứ xây dựng chính sách đãi ngộ phi tài chính