1. Phân tích lưu chuyển hàng hóa
Mục tiêu phân tích:
Đánh giá tình hình mua hàng trong mối liên hệ với hoạt động bán hàng và dự trữ để rút ra mức độ đáp ứng nhu cầu kinh doanh
Nghiên cứu nhân tố tác động đến hoạt động mua hàng
Đề xuất giải pháp tổ chức tốt hơn hoạt động mua hàng ở từng mặt hàng
15 trang |
Chia sẻ: nyanko | Lượt xem: 1320 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Kinh tế và phân tích hoạt động khai thác nguồn hàng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Kinh tế và phân tích hoạt động khai thác nguồn hàngPhân tích hoạt động mua hàng trên thị trường nội địa1. Phân tích lưu chuyển hàng hóaMục tiêu phân tích:Đánh giá tình hình mua hàng trong mối liên hệ với hoạt động bán hàng và dự trữ để rút ra mức độ đáp ứng nhu cầu kinh doanhNghiên cứu nhân tố tác động đến hoạt động mua hàngĐề xuất giải pháp tổ chức tốt hơn hoạt động mua hàng ở từng mặt hàng1. Phân tích lưu chuyển hàng hóaPhương pháp phân tích:Phương pháp cân đốiPhân tích thống kê1. Phân tích lưu chuyển hàng hóaBài tập: p.211 Phân tích tình hình lưu chuyển hàng hóa của Công ty thủy sản Vĩnh Cửu. Đề xuất giải pháp hoàn thiện khâu mua hàng.2. Phân tích tình hình mua hàng theo mặt hàng kinh doanhMục tiêu phân tích:Đánh giá những thuận lợi, khó khăn trong tổ chức khâu thu mua từng mặt hàngNghiên cứu những nhân tố tác động đến hoạt động thu mua ở từng mặt hàng chủ lựcĐề xuất giải pháp để tổ chức tốt hơn hoạt động thu mua ở từng mặt hàng chủ lực của công ty2. Phân tích tình hình mua hàng theo mặt hàng kinh doanhBài tập: p.214 Phân tích tình hình mua hàng ở từng mặt hàng phục vụ cho xuất khẩu.3. Phân tích tình hình mua hàng theo cách thức khai thác hàng 3.1 Các cách thức khai thác hàng: 3.1.1 Tự tổ chức sản xuất: Ưu điểm:Chủ động nguồn hàngKiểm soát được chất lượng hàng hoáXây dựng thương hiệu, quyền sở hữu trí tuệ3.1.1 Tự tổ chức sản xuấtNhược điểm:Đầu tư lớnTốc độ luân chuyển vốn chậm3.1.2 Liên kết sản xuấtCông ty đầu tư vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật với đối tác và nhận lại sản phẩm hoặc dịch vụ Ưu điểm:Bảo đảm ổn định đầu vàoGiá thu mua tương đối ổn định3.1.2 Liên kết sản xuấtNhược diểm:Vốn đầu tư lớnNếu không có biện pháp quản lý tốt hoạt động liên kết sản xuất thì hiệu quả thu mua cũng thấp3.1.3 Mua qua các công ty cung ứng Ưu điểm:Mua được khối lượng lớnGiảm thiểu chi phí thu mua Nhược điểm:Lệ thuộc vào bên cung ứngKhó kiểm soát chất lượng hàng hoá3.1.4 Đặt gia côngCông ty giao (hoặc chỉ định) nguyên liệu, xác định mẫu mã, nhãn hiệu, trả tiền gia công và nhận thành phẩm3.1.5 Ủy thác mua hàngBên nhận ủy thác thực hiện việc mua hàng với danh nghĩa của mình theo điều kiện đã thỏa thuận với bên ủy thác và được nhận thù lao3. Phân tích tình hình mua hàng theo cách thức khai thác hàngMục tiêu phân tích:Đánh giá những mặt mạnh, yếu ở từng phương thức mua hàngNghiên cứu những nhân tố tác động đến từng phương thức mua hàngĐề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả mua hàng3. Phân tích tình hình mua hàng theo cách thức khai thác hàngBài tập: p.221Phân tích tình hình khai thác sản phẩm gỗ gia dụng của công ty Thương mại Hoàng Long.