Khái niệm về kiểm soát nội bộ:
Kiểm soát nội bộ là một hệ thống gồm các chính
sách, thủ tục được thiết lập tại đơn vị nhằm đảm bảo hợp
lý cho các nhà quản lý đạt được các mục đích sau đây:
Các luật lệ và quy định được tuân thủ một
cách chặt chẽ
Báo cáo tài chính đáng tin cậy để giúp nhà quản
lý đưa ra các quyết định kinh tế phù hợp
7 trang |
Chia sẻ: tranhoai21 | Lượt xem: 2548 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Kiểm soát nội bộ đối với vốn bằng tiền, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI
VỐN BẰNG TIỀN
Khái niệm về kiểm soát nội bộ:
Kiểm soát nội bộ là một hệ thống gồm các chính
sách, thủ tục được thiết lập tại đơn vị nhằm đảm bảo hợp
lý cho các nhà quản lý đạt được các mục đích sau đây:
Các luật lệ và quy định được tuân thủ một
cách chặt chẽ
Báo cáo tài chính đáng tin cậy để giúp nhà quản
lý đưa ra các quyết định kinh tế phù hợp
Đánh giá được hiệu quả hoạt động để nâng cao
công tác điều hành và tổ chức trong doanh nghiệp
giúp DN hoạt động có hiệu quả.
YÊU CẦU CỦA KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Để hạn chế những sai sót có thể xảy ra, các đơn vị
cần thiết lập kiểm soát nội bộ đối với các khoản vốn
bằng tiền, hệ thống này có thể chia làm hai loại:
Kiểm soát về chu trình các nghiệp vụ có ảnh hưởng đến
khoản thu hay chi tiền
Kiểm tra độc lập thông qua kiểm kê quỹ hay đối chiếu
với ngân hàng
Để kiểm soát nội bộ hữu hiệu đối với vốn bằng
tiền cần đáp ứng những yêu cầu sau:
Thu đủ: Mọi khoản tiền đều phải được thu đầy đủ và
được gữi vào ngân hàng trong khoãng thời gian sớm
nhất.
Chi đúng:tất cả các khoản chi đều phảI
đúng vớI mục đích, phảI được xét duyệt và
được ghi chép đúng đắn.
Phải duy trì số dư tồn quỹ hợp lý:Để
đảm bảo chi trả các nhu cầu về kinh doanh,
cũng như thanh toán nợ đến hạn. Tránh việc
tồn quỹ quá mức cần thiết và không tạo khả
năng sinh lời.
Các nguyên tắc xây dựng kiểm soát nội bộ
đối với vốn bằng tiền:
- Nhân viên phải có năng lực và liêm chính:là nhân tố
cơ bản để đảm bảo cho kiểm soát nộI bộ hoạt động
hữu hiệu
- Áp dụng nguyên tắc “bất kiêm nhiệm”: Mà phân
công cho nhiều ngườI khác nhau
- Tập trung đầu mối thu: chỉ cho phép một số ít nhân
viên thu tiền
- Ghi chép tức thời và đầy đủ số thu: Ghi chép nghiệp
vụ ngay tức thì tại thờI điểm phát sinh.
- Thực hiện tối đa các khoản chi bằng TGNH, hạn chế
việc sử dụng tiền mặt để thanh toán
- Thực hiện đối chiếu hàng ngày giữa thủ
quỹ và kế toán, đối chiếu giữa số sổ sách
và số thực tế vào cuối tháng.
- Có biện pháp khuyến khích các nguờI nộp
tiền yêu cầu cung cấp biên lai thu tiền .
- Thực hiện tối đa những khoản chi bằng
tiền gửi ngân hàng hạn chế chi bằng tiền
mặt
Xây dựng các thủ tục xét duyệt các khoản chi:
Các séc chỉ lập và ký duyệt sau khi đã kiểm
tra đầy đủ chứng từ có liên quan
Đối chiếu hàng tháng đối với sổ phụ của ngân
hàng:Số dư tài khoản tiền gữI ngân hàng trên sổ
sách phảI bằng vớI số dư của sổ phụ tại ngân
hàng.MọI khoản chênh lệch phải được kết chuyển
vào khoản phải thu phải trả