Phương pháp thu thập thông tin

IPHƯƠNG PHÁPPHỎNG VẤNIIPHƯƠNG PHÁPQUAN SÁTIIIPHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCHTƯ LIỆUChương IVPHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TINI. PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤNPHỎNG VẤNQua điện thoạiTrực diệnAnket1. Phương pháp AnketNhững vấn đề chung1.1Phân phát bảng hỏi1.2Các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ trả lời1.31.1. Những vấn đề chungƯu điểmHạn chếKhái niệmKhái niệmLà phương pháp phỏng vấn mà người hỏi vắng mặt, chỉ có sự tiếp xúc thông qua bảng hỏi, người trả lời tự điền câu trả lời vào bảng hỏi. Ưu điểm  Dễ tổ chức  Nhanh chóng  Tiết kiệm chi phí Đảm bảo tính khuyết danh Câu trả lời mang tính khách quan hơnHạn chế Đòi hỏi đối tượng có trình độ nhất định  Tỷ lệ thất thoát phiếu điều tra cao Yêu cầu chặt chẽ về bảng hỏi Không kiểm soát được đối tượng trả lời1.2. Phân phát bảng hỏiTheo địa điểm phân phátTheo cách phân phátTheo số lần phân phát* Theo cách phân phát Phân phát tại chỗ  Phát hẹn ngày thu  Gửi qua bưu điện  Đăng báo* Theo địa điểm phân phát Phân phát tại nơi ở Phân phát tại nơi làm việc, học tập Phân phát ở các tổ chức xã hội, đoàn thể Phân phát theo cử toạ có cùng mục đích * Theo số lần phân phát Phát một lần Phát nhiều lần1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ trả lời Hình thức bảng hỏi  Phương pháp phân phát  Khuyến khích đối tượng trả lời  Những thỉnh cầu cá nhân  Sự tài trợ * Giải pháp nhằm tăng số trả lờiTạo điều kiện dễ dàng đối với người trả lời  Gửi thư nhắc  Khuyến khích vật chất, động viên tài chính Nêu rõ mục đích chính của nghiên cứu  Giấu tên và giữ kín thông tinI. PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤNPHỎNG VẤNQua điện thoạiTrực diệnAnket2. Phương pháp phỏng vấn trực diệnNhững vấn đề chung2.1Quá trình phỏng vấn2.2Để trở thành một người phỏng vấn tốt.2.32.1. Những vấn đề chung2.1.2. Các loại phỏng vấn trực diện 2.1.1. Khái niệm chung về phỏng vấn trực diện 2.1.1. Khái niệm chung về phỏng vấn trực diệnKhái niệmTính chấtƯu điểmHạn chếKhái niệmLà phương pháp phỏng vấn miệng, còn gọi là ‘’cuộc nói chuyện riêng’’ hay ‘’trò chuyện có chủ đích’’, theo đó người phỏng vấn và đối tượng tiếp xúc trực tiếp với nhau để hỏi và trả lời theo một chủ đề đã định trước.Tính chất Tính một chiều  Tính quy định  Tính giả định  Tính phi hậu quảƯu điểm Tạo ra những điều kiện đặc biệt để hiểu đối tượng sâu sắc hơn.  Đồng thời kết hợp việc phỏng vấn với việc quan sát. Có thể phát hiện những sai sót và uốn nắn kịp thời. Có thể mở rộng nội dung điều tra.Tỷ lệ trả lời cao.Hạn chế Tốn kém hơn so với phương pháp anket. Tổ chức thu thập thông tin khó khăn hơn. Câu trả lời có thể bị ảnh hưởng bởi thiên kiến của điều tra viên. Ít tính khuyết danh.2.1. Những vấn đề chung2.1.1. Khái niệm chung về phỏng vấn trực diện 2.1.2. Các loại phỏng vấn trực diện 2.1.2. Các loại phỏng vấn trực diệnPV tiêu chuẩnPV tự doPV bán tiêu chuẩnPV định hướngPV sâuPV cá nhânPV nhóm (tập thể)Theo trình tự nội dung Theo đối tượngCÁC LOẠI PHỎNG VẤN TRỰC DIỆN* Phỏng vấn tiêu chuẩnLà cuộc phỏng vấn diễn ra theo trình tự với nội dung đã được vạch sẵn (bảng hỏi). Người phỏng vấn không được thay đổi trình tự các câu hỏi, không có quyền đưa thêm câu hỏi bổ sung hoặc gợi ý thêm các phương án trả lời đã có sẵn trong bảng hỏi. Ưu điểm: số liệu thu thập được có thể so sánh với nhau, có thể dễ dàng tổng hợp, phù hợp để kiểm định một giả thiết nào đó.Nhược điểm: cuộc nói chuyện cứng nhắc, không nhẹ nhàng, trôi chảy; không khai thác được nhiều khía cạnh khác vì các câu hỏi đã được cố định.* Phỏng vấn tiêu chuẩn* Phỏng vấn phi tiêu chuẩnLà cuộc phỏng vấn thường không có sẵn bảng hỏi hoặc các câu hỏi. Việc phỏng vấn sẽ tùy vào tình huống, đối tượng cũng như nội dung để điều tra viên đưa ra các câu hỏi phù hợp.Có 2 loại: - PV tự do - PV sâu* Phỏng vấn tự doLà cuộc phỏng vấn không có những câu hỏi đã định và không theo kế hoạch đã định trước, chỉ đưa ra đề tài, người phỏng vấn hoàn toàn tự do tiến hành như một cuộc nói chuyện tự do. Ưu điểm: người trả lời được tự do giãi bày theo theo tư tưởng, ngôn ngữ của họ, người phỏng vấn chủ động thực hiện mục đích của mình, không bị gò bó.Nhược điểm: khó khăn về phía ĐTV, phải có trình độ cao, có khả năng giao tiếp tốt, biết duy trì dẫn dắt câu chuyện, biết cách giữ họ ở chủ đề mình mong muốn. * Phỏng vấn tự do* Phỏng vấn sâu Khác với phỏng vấn tự do ở chỗ là ngoài những đề tài nói chuyện chung người ta còn đặt ra trước một số câu hỏi hoặc vấn đề chuyên sâu nhất định. Ưu điểm: giống như phỏng vấn tự do, đối tượng được thoải mái trả lời và điều tra viên cũng chủ động đặt câu hỏi tuỳ tình huống của cuộc phỏng vấn.Nhược điểm: đòi hỏi ĐTV có trình độ chuyên môn cao, có khả năng giao tiếp, hiểu tâm lý; thông tin thu thập do điều tra viên ghi lại không thể hiện hết những gì đối tượng muốn diễn tả.* Phỏng vấn sâu * Phỏng vấn bán tiêu chuẩnLà hình thức trung gian giữa phỏng vấn tiêu chuẩn và phỏng vấn phi tiêu chuẩn.Cụ thể: các câu hỏi quyết định được tiêu chuẩn hoá, còn các câu hỏi khác thì có thể tuỳ tình hình thực tế. * Phỏng vấn định hướng Là phỏng vấn tập trung vào một mục tiêu. Khi đó đặt mục đích nghiên cứu rõ ràng, những ý kiến nêu ra nhằm vào mục đích rất cụ thể.* Theo đối tượng + Phỏng vấn cá nhân: là việc phỏng vấn từng người riêng lẻ. Có thể sử dụng tất cả các loại phỏng vấn tiêu chuẩn, bán tiêu chuẩn, tự do, phỏng vấn sâu, phỏng vấn định hướng.+ Phỏng vấn nhóm: cùng một lúc nói chuyện với một nhóm người. Người nghiên cứu đóng vai trò là điều hoà viên điều khiển cuộc thảo luận. Thường áp dụng phỏng vấn tiêu chuẩn và phỏng vấn tự do.2. Phương pháp phỏng vấn trực diệnNhững vấn đề chung2.12.2. Quá trình phỏng vấnb. Người trả lời a. Nội dung phỏng vấnd. Người phỏng vấn c. Khung cảnh phỏng vấn Quá trình phỏng vấnNỘI DUNGPHỎNG VẤNNGƯỜI PHỎNG VẤNNGƯỜI TRẢ LỜIKHUNG CẢNH PHỎNG VẤNa. Nội dung phỏng vấn Biểu hiện bằng câu hỏi hoặc bảng hỏi.b. Người trả lời Cần quan tâm tư duy của người trả lời:  Thành kiến với công tác phỏng vấn  Xu hướng yêu cầu giữ bí mật về người trả lời  Xu hướng muốn được chấp nhận, ghi nhận ý kiến của mình Quá trình trả lờiĐánh giá thông tinTìm thông tin liên quanHiểu câu hỏiTìm và đưa ra câu trả lờiSource:Tourangeau 1984Cognitive Aspects of Survey Methodology - CASMc. Khung cảnh phỏng vấn  Tuỳ thuộc vào nội dung phỏng vấn mà tìm khung cảnh thích hợp.  Cố gắng không phỏng vấn với sự có mặt của người thứ ba.d. Người phỏng vấnĐặc điểm của người phỏng vấn Tốc độ phỏng vấn Ghi chép * Đặc điểm của người phỏng vấn  Nhân cách, phẩm chất Giới tính và tuổi Dáng vẻ bề ngoài Những điều nên tránh ("3 không") không được biểu thị ý kiến, thái độ cá nhân của riêng mình về đề tài phỏng vấn trước và trong phỏng vấn.không được bình luận về câu trả lời và việc lựa chọn câu trả lời của người được phỏng vấn.không được mách nước hay tạo tranh luận trong phỏng vấn.Những điều nên làm ("5 biết")biết nói biết nghebiết im lặng biết quan sát biết kiên nhẫn * Tốc độ phỏng vấn Có thể được quy định trong bảng câu hỏi.Việc quy định này căn cứ vào đề tài của cuộc trao đổi, độ dài của cuộc phỏng vấn, địa điểm và tình huống tiến hành phỏng vấn. * Ghi chépTùy thuộc vào các loại pv, ghi chép gồm: Ghi chép những câu trả lời đã được mã hoá  Ghi chép từng lời, tốc ký  Ghi chép theo trí nhớ sau phỏng vấn  Ghi âm2. Phương pháp phỏng vấn trực diệnNhững vấn đề chung2.1Quá trình phỏng vấn2.2Để trở thành một người phỏng vấn tốt.2.32.3. Để trở thành người phỏng vấn tốtThực hiện 5 nguyên tắc: Hiểu cuộc phỏng vấn.  Tạo mọi cơ hội để hoàn thành cuộc phỏng vấn. Thực hành phỏng vấn.  Giảm tối thiểu ảnh hưởng của tính cách cá nhân.  Nhạy cảm.I. PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤNPHỎNG VẤNQua điện thoạiTrực diệnAnket3. Phương pháp phỏng vấn qua điện thoạiNhững vấn đề chung3.1Trình tự các bước phỏng vấn qua điện thoại 3.23.1. Những vấn đề chungƯu điểm Khái niệmHạn chếKhái niệmLà phỏng vấn miệng với cá nhân, nhưng người phỏng vấn và người được phỏng vấn không gặp mặt trực tiếp mà thông qua điện thoại.Ưu điểm Tiết kiệm chi phí  Tiết kiệm thời gian  Khách quanHạn chế chỉ thực hiện được với các đối tượng có điện thoại khó khăn trong việc lựa chọn số điện thoại  giảm hứng thú khi phỏng vấn khó có thể thực hiện gợi ý hay hỗ trợ thêm bằng quan sát nội dung thu thập ít, hiếm khi thu được thông tin sâu.3. Phương pháp phỏng vấn qua điện thoạiNhững vấn đề chung3.1Trình tự các bước phỏng vấn qua điện thoại 3.23.2. Trình tự các bước phỏng vấn qua điện thoại Lập danh sách những người được hỏi ý kiến  Chuẩn bị nội dung ấn định cho cuộc phỏng vấn  Tiến hành đàm thoạiIPHƯƠNG PHÁPPHỎNG VẤNIIIPHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCHTƯ LiỆUChương IIPHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TINIIPHƯƠNG PHÁPQUAN SÁTII. PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁTNhững vấn đề chung1Các loại quan sát2Các bước tiến hành việc quan sát31. Những vấn đề chungMục đíchKhái niệmƯu điểmHạn chếKhái niệmLà phương pháp thu thập thông tin về đối tượng nghiên cứu thông qua tri giác có kiểm soát các sự kiện, hành vi, nhân tố có liên quan đến đối tượng nghiên cứu.Ưu điểm thông tin có đặc tính mô tả, cụ thể, khách quan, chân thực. trực tiếp ghi lại những thay đổi khác nhau của đối tượng ở các thời điểm khác nhau. ít gây phản ứng từ phía đối tượng hơn các phương pháp khác. trong một số trường hợp, chỉ có thể thu thập thông tin bằng phương pháp quan sát.Hạn chế đòi hỏi nhiều công sức và chi phí. không kiểm soát được các yếu tố ngẫu nhiên ảnh hưởng đến kết quả quan sát. một số nội dung trong nghiên cứu không thể thực hiện được bằng phương pháp quan sát. thông tin thu thập được bằng quan sát mang tính chủ quan và khó định lượng. nhiều trường hợp người quan sát không được sự đồng tình của đối tượng khi tiến hành quan sát. giảm tính khuyết danh của đối tượng.Mục đích nghiên cứu dự định thăm dò khi chưa có khái niệm rõ ràng về vấn đề nghiên cứu. kiểm tra thông tin bằng các phương pháp khác. được thực hiện trên quy mô nghiên cứu nhỏ không dùng kết quả để phân tích, mà chủ yếu là nghiên cứu trường hợp, phân tích định tính. II. PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁTNhững vấn đề chung1Các loại quan sát2Các bước tiến hành việc quan sát32. Các loại quan sátQS có tham dựQS không tham dựQS ngẫu nhiênQS có hệ thống QS tiêu chuẩnQS không tiêu chuẩnQS trong phòng thí nghiệmTheo địa điểmQUAN SÁTQS tại hiện trườngTheo thời gian Theo hình thức Theo tính chất tham gia Quan sát có tham dựNgười quan sát trực tiếp tham gia vào quá trình hoạt động của đối tượng quan sát. Ưu điểm: Có thể thu thập thông tin một cách toàn diện, tránh được các ấn tượng tức thời, ngẫu nhiên. Nhược điểm:- Có thể làm mất lòng tin của những người khác, mất tính khách quan của việc thu thập thông tin. - Chủ quan, bỏ qua những diễn biến mới....Các loại quan sát có tham dựNgười tham dự công khai quan sát nhưng đóng vai trò là người ngoài cuộc Người quan sát tham dự nhưng không để cho người bị quan sát biết sự có mặt của mình Quan sát "kín" Quan sát trung lập Quan sát tham dự thông thường Quan sát tham dự tích cực Người quan sát đóng vai trò tích cực tham gia tranh luận, đưa đẩy câu chuyện (nêu câu hỏi, gợi ý...) Người quan sát đóng vai như một người bình thường trong tập thể Quan sát không tham dựNgười quan sát hoàn toàn đứng ngoài, không can thiệp vào quá trình xảy ra, không đặt câu hỏi nào.Ưu điểm: khắc phục nhược điểm của phương pháp trên; có thể thu được thông tin chi tiết về hoạt động của đối tượng mà không gián đoạn quá trình diễn tiến. Nhược điểm: khả năng khái quát hoá thấp, kết quả thu được bị hạn chế bởi kỹ thuật và kinh nghiệm của người quan sát. Mặt khác, lý giải không phải lúc nào cũng chính xác.2. Các loại quan sátQS có tham dựQS không tham dựQS tiêu chuẩnQS không tiêu chuẩnQS trong phòng thí nghiệmTheo địa điểmQUAN SÁTQS tại hiện trườngTheo hình thức Theo tính chất tham gia QS ngẫu nhiênQS có hệ thống Theo thời gian Quan sát ngẫu nhiênLà sự quan sát không được định trước và không tiến hành cố định vào một thời điểm cụ thể. Ưu điểm: đảm bảo tính chất khách quan của thông tin nhận được.Nhược điểm: có thể phản ánh không đúng bản chất của hiện tượng Quan sát có hệ thốngViệc quan sát được đặc trưng bằng tính thường xuyên (có thể quan sát hàng ngày, tuần, tháng) và tính lặp lại.2. Các loại quan sátQS có tham dựQS không tham dựQS trong phòng thí nghiệmTheo địa điểmQUAN SÁTQS tại hiện trườngQS ngẫu nhiênQS có hệ thống Theo thời gian Theo tính chất tham gia QS tiêu chuẩnQS không tiêu chuẩnTheo hình thức Quan sát tiêu chuẩnLà hình thức quan sát trong đó những yếu tố cần quan sát được vạch ra sẵn trong chương trình, được tiêu chuẩn hoá dưới dạng những bảng, phiếu, những biên bản quan sát. Quan sát không tiêu chuẩnLà hình thức quan sát trong đó không xác định được trước những yếu tố nào của quá trình nghiên cứu hoặc tình huống sẽ quan sát (chỉ có bản thân đối tượng nghiên cứu trực tiếp là được xác định từ trước). Việc quan sát không có kế hoạch chặt chẽ. 2. Các loại quan sátQS có tham dựQS không tham dựQUAN SÁTQS ngẫu nhiênQS có hệ thống Theo thời gian Theo tính chất tham gia QS tiêu chuẩnQS không tiêu chuẩnTheo hình thức QS trong phòng thí nghiệmTheo địa điểmQS tại hiện trườngQuan sát tại hiện trườngLà quan sát thực trạng của hiện tượng, cuộc sống. Đây là hình thức quan sát phổ biến nhất.Quan sát trong phòng thí nghiệmLà quan sát trong đó những điều kiện của môi trường xung quanh và tình huống quan sát được quy định sẵn (tình huống được hình thành một cách nhân tạo, kể cả việc sử dụng rộng rãi các kỹ thuật bổ trợ; thiết bị điện ảnh,máy ảnh, máy ghi âm...) II. PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁTNhững vấn đề chung1Các loại quan sát2Các bước tiến hành việc quan sát33. Các bước tiến hành việc quan sát Xác định khách thể và đối tượng quan sát, tình huống và điều kiện hoạt động của khách thể. Xác định cách thức tiếp cận đối tượng, thời gian và địa điểm dành cho việc quan sát.  Lựa chọn phương thức quan sát. Chuẩn bị các tài liệu và thiết bị kỹ thuật. Tiến hành quan sát, thu thập thông tin. Kiểm tra. IPHƯƠNG PHÁPPHỎNG VẤNChương IIPHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TINIIPHƯƠNG PHÁPQUAN SÁTIIIPHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCHTƯ LiỆUIII. PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆUPhân loại2Các phương pháp phân tích tư liệu 3Những vấn đề chung về phân tích tư liệu1Những vấn đề chung về phân tích tư liệu1.2. Yêu cầu1.1. Khái niệm1.4. Hạn chế 1.3. Ưu điểmKhái niệmLà phương pháp thu thập thông tin dựa trên phân tích nội dung những tài liệu đã có sẵn. Yêu cầu Lựa chọn tài liệu phải căn cứ vào nội dung, và phạm vi nghiên cứu. Xác định tài liệu là bản chính, bản sao hay dị bản. Có thái độ phê phán đối với tài liệu (tên tài liệu, hoàn cảnh ra đời, độ tin cậy, ảnh hưởng xã hội của tài liệu, giá trị sử dụng...).Ưu điểm Tiết kiệm được thời gian, công sức, kinh phí, nhân lực. Thu được thông tin đa dạng, nhiều mặt; giúp nhà nghiên cứu tìm hiểu những đối tượng trong quá khứ, hiện tại. Hạn chế Tài liệu ít được phân chia theo tiêu chí mong muốn. Thông tin dễ bị ảnh hưởng bởi quan điểm, tư tưởng của tác giả. Tổng hợp thông tin rất khó, nhiều tài liệu bảo mật cản trở việc nghiên cứu,...III. PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆUPhân loại2Các phương pháp phân tích tư liệu 3Những vấn đề chung về phân tích tư liệu12. Phân loại Phương tiện để đọc Phương tiện nghe  Phương tiện nhìnIII. PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯ LIỆUPhân loại2Các phương pháp phân tích tư liệu 3Những vấn đề chung về phân tích tư liệu13. Các phương pháp phân tích tư liệu  Phương pháp định tính Phân tích, lý giải tìm ra nguyên nhân Phương pháp định lượng Phân tích quy mô, cơ cấu, mối quan hệ,.→ cùng nhằm một mục tiêu là thu thập được những thông tin trung thực đáng tin cậy.