• Phát triển các ngành công nghiệp sáng tạo ở Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tếPhát triển các ngành công nghiệp sáng tạo ở Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế

    1. Vai trò của các ngành công nghiệp sáng tạo Thế giới đang đứng trước một sự thay đổi lớn lao về cách thức tạo ra của cải và sức mạnh. Trước đây, sức mạnh được tạo ra từ nền tảng công nghiệp như cơ khí, chế tạo, hóa học, sản xuất,. Ngày nay, sức mạnh đến từ khu vực dịch vụ, thông tin và sự sáng tạo đổi mới. Các định nghĩa về “nền kinh tế sán...

    doc13 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 7 | Lượt tải: 0

  • Quản lý đầu tư dự án ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng vốn ngân sách nhà nướcQuản lý đầu tư dự án ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng vốn ngân sách nhà nước

    Trình tự thủ tục triển khai dự án Chuẩn bị đầu tư Thực hiện đầu tư Kết thúc dự án và đưa vào sử dụng

    pdf14 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 7 | Lượt tải: 0

  • Tài liệu giảng dạy môn học Quản trị dự án đầuTài liệu giảng dạy môn học Quản trị dự án đầu

    (Bản scan) Tài liệu giảng dạy môn học Quản trị dự án đầu Một số khái niệm cơ bản I. Đầu tư 1. Khái niệm a) Theo quan điểm của chủ đầu tư (doanh nghiệp) Đầu tư là hoạt động bỏ vốn kinh doanh, để từ đố thu được số vốn lớn hơn số vốn đã bỏ ra thông qua lợi nhuận b) Theo quan điểm của xã hội (quốc gia)

    pdf88 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 9 | Lượt tải: 0

  • Một số câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự ánMột số câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án

    Question 1: Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư a. Không, vì DA này không có lợi nhuận b. Không, vì DA này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng c. Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu DA đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu d. Có, vì DA này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ Question 2 Dự án càng qu...

    doc27 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 7 | Lượt tải: 0

  • Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Khoán ngoài (outsourcing)Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Khoán ngoài (outsourcing)

    6. Khoán ngoài 6.1. Dịch vụ khoán ngoài 6.2. Rủi ro liên quan tới khoán ngoài 6.3. Tiến trình quản lí rủi ro 6.4. Vấn đề hợp đồng 6.5. Giám sát quan hệ bên thứ ba 6.6. Cấu phần hợp đồng 6.7. Quản lí hợp đồng 6.8. Quản lí nhà cung cấp

    pdf61 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Theo dõi và kiểm soát dự ánQuản lí dự án Công nghệ thông tin - Theo dõi và kiểm soát dự án

    Nêu sứ mệnh của người quản lí dự án: Phần lớn thời gian dự án là pha thực hiện, và phần lớn ngân sách được dùng cho pha này. Chính trong qui trình này mà sứ mệnh của người quản lí dự án được trông đợi nhất. Kiểm soát thực hiện dự án: Ý tưởng cơ bản của quản lí dự án là xây dựng kế hoạch kĩ lưỡng và cố gắng thực hiện dự án như đã lập kế hoạch...

    pdf20 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 3 | Lượt tải: 0

  • Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Lập kế hoạch dự ánQuản lí dự án Công nghệ thông tin - Lập kế hoạch dự án

    Hiến chương dự án – Chấp nhận chính thức dự án – Bối cảnh của dự án – Nhu cầu nghiệp vụ với dự án – Mô tả dự án – Phân công lãnh đạo dự án – Các ràng buộc và giả định Phạm vi dự án: – để bắt đầu dự án, cần chuẩn bị “bản mô tả phạm vi dự án” để xác định rõ mục tiêu và phạm vi của dự án và có hiểu biết chung với những người bảo trợ.

    pdf45 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 8 | Lượt tải: 0

  • Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Tư duy chiến lược về dự ánQuản lí dự án Công nghệ thông tin - Tư duy chiến lược về dự án

    Tại sao cần tư duy chiến lược về dự án? Thế giới ngày càng tăng phức tạp, tính không chắc chắn, xoắn xuýt với nhau Vấn đề hắc búa hơn và cơ hội lớn hơn Tăng sức ép chuyển giao tốt hơn/ nhanh hơn/ rẻ hơn Nhấn mạnh mới vào các dự án, “THẾ GIỚI DỰ ÁN” Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng tới hành động

    pdf34 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 5 | Lượt tải: 0

  • Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Kĩ năng trao đổiQuản lí dự án Công nghệ thông tin - Kĩ năng trao đổi

    Trao đổi là việc chuyển cái gì đó (thông tin, tình cảm, cảm nhận ) từ người này sang người khác. Trao đổi có thể được thực hiện qua ngôn ngữ (lời nói, bài viết), hoặc qua điệu bộ, thái độ, tình cảm hoặc qua sự cảm nhận không lời (qua im lặng). Việc trao đổi chỉ có thể thực hiện được tốt khi cả hai người nói và nghe cùng mức độ tâm thức, khi c...

    pdf56 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 8 | Lượt tải: 0

  • Quản lí dự án môn Công nghệ thông tinQuản lí dự án môn Công nghệ thông tin

    Xin tự giới thiệu từng người: tên, tuổi, cơ quan, chức vụ, kinh nghiệm về làm dự án Đây là lớp học trao đổi kinh nghiệm và tri thức xoay quanh việc quản lí dự án (CNTT): vai trò bình đẳng giữa giảng viên và học viên, trao đổi thẳng thắn mọi quan niệm. Không tự giới hạn mình là người chưa biết mà cần coi mình là người bao quát toàn diện mọi ...

    pdf51 trang | Chia sẻ: thuychi16 | Ngày: 23/01/2019 | Lượt xem: 5 | Lượt tải: 0