• Bài giảng Quản trị học: Sự phát triển tư tưởng quản trịBài giảng Quản trị học: Sự phát triển tư tưởng quản trị

    Ngày nay, công ty toàn cầucó hệ thống nhà xưởng phân bố trên toàn thế giới đang trởnên bình thường và hết sức phổ biến. Trong hơn 10 năm qua, các công ty như Toyota, Procter& Gamble (P&G), Marriott, và Nike đã tạo ra nhiều thách thức đối với các quản trị viên củahọ trong việc quản trị trên quy mô toàn cầu. Các quản trị viên ngày nay lãnh đạo những ...

    pdf16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2296 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị và nhà quản trịBài giảng Quản trị và nhà quản trị

    Nhà quản trị làm việc trong các tổ chức. Vì vậy trước khi xác định nhà quản trị là ai và họ làm gì, cần làm sáng tỏ những nội dung chính của thuật ngữ tổ chức. Một tổ chức là một sự sắp xếp có hệ thống những người được nhómlại với nhau để đạt được nhữngmục tiêu cụ thể. Một đơn vị kinh doanh là một tổ chức. Các bệnh viện, trường học, bảo tàng, câu ...

    pdf14 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1827 | Lượt tải: 2

  • Bài gảng Quản trị học: Lãnh đạoBài gảng Quản trị học: Lãnh đạo

    Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản trị. Khả năng lãnh đạo có hiệu quả là một trong những chìa khóa quan trọng để trở thành một quản trị viên giỏi. Một cách khái quát, lãnh đạo được xác định như là sự tác động mang tính nghệ thuật, hay một quá trình gây ảnh hưởng đến người khác sao cho họ sẽ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu để đạt được ...

    pdf12 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 4508 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Động cơ thúc đẩyBài giảng Động cơ thúc đẩy

    Động cơ thúc đẩy ám chỉ những nỗ lực cả bên trong lẫn bên ngoài của một con người có tác dụng khơi dậy lòng nhiệt tình và sự kiên trì theo đuổi một cách thức hành động đã xác định.Động viên là những tác động hướng đích của tổ chức nhằm khích lệ nhân viên nâng cao thành tích và giúp họ hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả. Một mô hình đơn giản về đ...

    pdf11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 4135 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Truyền thông trong tổ chứcBài giảng Truyền thông trong tổ chức

    Truyền thông (giao tiếp) là việc chuyển đổi thông tin và nhận thức được ý nghĩa của những biểu tượng được truyền từngười này sang người khác. Đó là tiến trình gởi, nhận và chia sẻcác ý tưởng, quan điểm, giá trị, ý kiến và các sựkiện. Truyền thông cần đến người gởi, người bắt đầu của tiến trình, và người nhận, người cuối cùng trong việc truyền thông...

    pdf11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2911 | Lượt tải: 0

  • Bài gảng Quản trị sự thay đổiBài gảng Quản trị sự thay đổi

    Thay đổi tổ chức đề cập đến những sự chuyển đổi trong thiết kế hoặc vận hành một tổ chức.Các nhà quản trị cần phải nhận thức rõ khi nào thì tổ chức cần thay đổi và họ cũng phải có khảnăng để định hướng tổ chức trong suốt tiến trình thay đổi. Khi một phương pháp sản xuất tốt hơnvà khá mới lạ xuất hiện, việc tiếp nhận phương pháp mới này sẽ đòi hỏi n...

    pdf11 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2061 | Lượt tải: 2

  • Tổng quan chung về ngành bánh kẹo Việt NamTổng quan chung về ngành bánh kẹo Việt Nam

    (Bản scan) Thứ nhất: Nguyên vật liệu đầu vào chính của ngành bánh kẹo bao gồm bột mì, đường, còn lại là sữa, trứng và các nguyên vật liệu khác. Trong đó, nguyên vật liệu phải nhập khẩu là bột mì (gần như toàn bộ), và đường (nhập 1 phần), hương liệu và 1 số chất phụ gia, chiếm tỷ trọng khá lớn trong giá thành. Chính vì vậy sự biến động của giá bột ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 2145 | Lượt tải: 0

  • Những khiểm khuyết của trị trường cạnh tranh và cách khắc phục: Tác động ngoại viNhững khiểm khuyết của trị trường cạnh tranh và cách khắc phục: Tác động ngoại vi

    (Bản scan) Giá trị của một thương hiệu và hình ảnh của thương hiệu qua sự nhận thức và cảm nhận của người tiêu dùng sẽ chỉ tăng khi thương hiệu đó có những hoạt động xã hội do công ty chủ trương đề ra và thực hiện. Có nhiều nghiên cứu cho thấy những hoạt động như vậy có hiệu quả nhiều trong lĩnh vực tiếp thị quảng cáo cho công ty hơn các phương ph...

    pdf16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1918 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộBài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ

    (Bản scan) Đãi ngộ: là 1 chức năng của QTNNL có liên quan đến tất cả các hình thức thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực hiên các nhiệm vụ của tổ chức. Thù lao: là tất cả các khoản mà người LĐ nhận được thông qua mối quan hệ thuê mướn giữa họ và tổ chức

    pdf37 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1989 | Lượt tải: 1

  • Khái niệm và vai trò chất lượng sản phẩmKhái niệm và vai trò chất lượng sản phẩm

    (Bản scan) Khái niệm chất lượng sản phẩm đã xuất hiện từ lâu, ngày nay được sử dụng phổ biến và rất thông dụng hằng ngày trong cuộc sống cũng như trong sách báo. Chất lượng sản phẩm là một phạm trù rất rộng và phức tạp, phản ánh tổng hợp các nội dung kỹ thuật, kinh tế và xã hội.

    pdf44 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 12/06/2013 | Lượt xem: 1958 | Lượt tải: 0