• Quá trình quản trị chiến lược và các chiến lược chủ yếu của doanh nghiệpQuá trình quản trị chiến lược và các chiến lược chủ yếu của doanh nghiệp

    Có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lược nhưng chúng ta có thể đưa ra một định nghĩa chung : “quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu tình hình môi trường bên trong và bên ngoài, hoạch định các mục tiêu, đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định mang tính chiến lược nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệ...

    doc25 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2180 | Lượt tải: 1

  • Bài tập nhóm môn quản lý chất lượng:Mô hình quản lý chất lượng GMP tại công ty Cổ phần TraphacoBài tập nhóm môn quản lý chất lượng:Mô hình quản lý chất lượng GMP tại công ty Cổ phần Traphaco

    . Nhờ thực hiên việc quản lý chất lượng hiệu quả mà công ty này đã vươn lên đứng vững mạnh trong thị trường cung cấp thuốc ở nước ta.TRAPHACO tạo ra những bước đột phá về công nghệ nhằm ứng dụng các sản phẩm từ thiên nhiên vào sản xuất tạo ra sản phẩm có giá trị cao, hiệu quả tốt. Chính vì thế mà Traphaco đạt được nhiều thành tích nổi bật và trở ...

    ppt22 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2536 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Công nghệ bưu chínhBài giảng Công nghệ bưu chính

    Các thiếtbị tạigiaodịch 9 Vai trò củaquầygiao dịch 9 Những lợi ích củaviệchiệnđại hóa ghi sê 9 Giớithiệumộtsốthiếtbị bưu chính ¾ Các thiếtbị trong khai thác 9 Hệthống xửlý thư(LC) 9 Hệthống xửlý gói nhỏvà bưukiện (AO và CP) ¾ Công nghệvậnchuyểnbưu chính 9 Thiếtbị vậnchuyển bên trong khu khai thác 9 Thiếtbị vậnchuyển bên ngoài

    pdf98 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2111 | Lượt tải: 1

  • Bộ ôn tập môn quản trị doanh nghiệpBộ ôn tập môn quản trị doanh nghiệp

    Quản trị: là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra công việc, cùng với sự phối hợp các nỗ lực của con người tham gia vào hoạt động chung, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên, để đạt mục tiêu với hiệu quả cao nhất. *Chức năng quản trị: - Hoạch định: Là việc xác định các mục tiêu của tổ chức và phát thảo những các...

    doc19 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2114 | Lượt tải: 1

  • Huy động vốn thông minhHuy động vốn thông minh

    Giám đốc tiếp thị của bạn muốn bơm thêm 20% ngân quỹ để nâng cấp trang web vốn chưa mấy hiệu quả. Giám đốc bán hàng có được một vài thông tin tuyệt vời về các khách hàng của năm tiếp theo, do đó, bà ta muốn tuyển dụng thêm các nhân viên bán hàng và cải tiến hệ thống đặt hàng. Nói về việc bổ sung nhân sự, hiện có tới hơn 30 nhân viên làm việc chen c...

    pdf18 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1856 | Lượt tải: 1

  • Nâng cao việc hiệu quả vận dụng quy chế huy động và sử dụng vốn trong các tập đoàn kinh tế, các công ty Nhà nướcNâng cao việc hiệu quả vận dụng quy chế huy động và sử dụng vốn trong các tập đoàn kinh tế, các công ty Nhà nước

    Bài viết nghiên cứu quá trình vận hành quy chế quản lý tài chính mới về huy động và sử dụng vốn trong thời gian qua tại các tổng công ty Nhà nước, các tập đoàn kinh tế (TĐKT) hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Đây là mô hình tổ chức mới được áp dụng trong quá trình s ắp xếp, chuyển đổi các doanh nghiệp Nhà nước theo hướng kinh tế th...

    pdf25 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1634 | Lượt tải: 0

  • Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp nhỏ và vừaQuản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa

    Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưuđộng,thểhiện qua tình trạng thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Trong khuôn khổ bài viết này, tác giả muốn đề cập tới một số điều mà các nhà quản ...

    pdf16 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1733 | Lượt tải: 1

  • Xây dưng chiến lược công tyXây dưng chiến lược công ty

    Mục đích chính của chiến lược công ty xây dựng và duy trì các vị thế cạnh tranh. Tuy nhiên trước khi xác định các vị thế này, cần phải có một sự thoả thuận rõ ràng về thị trường,phốithức thị trườngvà cácnguồnlực cầnthiết. Sựliênkết giữa mộtbênlàcác vị thếcạnhtranhvới bên kia là phối thức thị trường và các nguồn lực, được hình thành cùng vớikhái...

    pdf21 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1859 | Lượt tải: 2

  • Chương trình đào tạo Hiểu và thẩm định kế hoạch kinh doanh (UABP)Chương trình đào tạo Hiểu và thẩm định kế hoạch kinh doanh (UABP)

    I. Kế hoạch kinh doanh dưới góc độ là một công cụ quản lý - Hiểu mục đích và các mục tiêu II. Nghiên cứu thị trường - Các Thuật ngữ, Khái niệm, Công cụ và Kỹ thuật thường được sử dụng để đánh giá Quy mô thị trường, Phân đoạn thị trường, Xu hướng và Môi trường cạnh tranh. III. Chuẩn bị chiến lược Marketing – trong mối quan hệ với Tiếp cận thị trườ...

    doc102 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1623 | Lượt tải: 1

  • câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị doanh nghiệpcâu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị doanh nghiệp

    Từ góc độtái sản xuẩt xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị A. Sản xuất của cải vật chất B. Phân phối của cải vật chất C. Phân phối và sản xuất của cải vật chất D. Cả 3 ý trên

    pdf30 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2210 | Lượt tải: 1