• Bài giảng Tập đoàn xuất khẩu Việt NamBài giảng Tập đoàn xuất khẩu Việt Nam

    Hoạt động Số lượng: > 30 hiệp hội Tổng số hội viên: 4715 Lĩnh vực: Công nghiệp, nông- lâm-thủy sản, dịch vụ. Cơ cấu tổ chức: 5 bộ phận

    ppt19 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 1903 | Lượt tải: 0

  • Vài trò và tác động của chính sách thuế quan đối với nền kinh tế Việt Nam khi gia nhập WTOVài trò và tác động của chính sách thuế quan đối với nền kinh tế Việt Nam khi gia nhập WTO

    6. Tác động của thuế quan đối với nền kinh tế Xét trên góc độ quốc gia đánh thuế thì thuế quan sẽ mang lại thu nhập thuế cho nước đánh thuế. Nhưng đứng trên giác độ toàn bộ nền kinh tế, thuế quan lại làm giảm phúc lợi chung do nó làm giảm hiệu quả khai thác nguồn lực của nền kinh tế thế giới. Thuế quan có thể có những ảnh hưởng tiêu cực. Th...

    ppt26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2180 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Project successBài giảng Project success

    1. On schedule Requires good: plan; estimation; control 2. Within budget Again: planning, estimation & control 3. According to requirements Importance of good requirements Perception & negotiation critical

    ppt46 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 1986 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Final stagesBài giảng Final stages

    Communication with customers is crucial What is happening, when, and why “Why” should remind them of the benefits Not too much detail or too little Where do customers go for more information? Minimize intrusiveness Find-out about customer’s key dates When does the system absolutely need to be stable? Know about their important deadline dat...

    ppt30 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 1988 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Integration & testingBài giảng Integration & testing

    9,703 checks would be deducted from the wrong bank accounts each hour 27,800 pieces of mail would be lost per hour 3,000,000 incorrect drug prescriptions per year 8,605 commercial aircraft takeoffs would annually result in crashes

    ppt60 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2071 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Project controlBài giảng Project control

    Forecasting Old models include cost & expenditure EVA adds schedule estimation Measured in dollars or hours Often time used in software projects Performance Measurement Baseline (PMB) Time-phased budget plan against which contract performance is measured Cost & schedule variances go against this Best via a bottom-up plan

    ppt41 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2337 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Development managementBài giảng Development management

    Part of Software Development Plan Includes What roles needed, how many, when, who Resource assignments Timing: Start/stop dates Cost/salary targets (if hiring) Project Directory Simply a list of those involved with contact info. Team size: often dictated by budget as often as any other factor

    ppt73 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2193 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Risk and change managementBài giảng Risk and change management

    12. Estimation best practices Q12: A source of some confusion, I graded quite leniently (and allowed trade-offs with Q15) Estimate iteratively Know presentation techniques Q3, +/- 2 months, 90% probability Hierarchical breakdown of major activities Not: dependencies, durations

    ppt53 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2064 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng MS-Project Intro & Mid-term ExamBài giảng MS-Project Intro & Mid-term Exam

    Move WBS into a Project outline (in Task Sheet) Add resources (team members or roles) Add costs for resources Assign resources to tasks Establish dependencies Refine and optimize Create baseline Track progress (enter actuals, etc.)

    ppt27 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2426 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Software Project Management: SchedulingBài giảng Software Project Management: Scheduling

    Milestones Have a duration of zero Identify critical points in your schedule Shown as inverted triangle or a diamond Often used at “review” or “delivery” times Or at end or beginning of phases Ex: Software Requirements Review (SRR) Ex: User Sign-off Can be tied to contract terms

    ppt68 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 07/06/2013 | Lượt xem: 2012 | Lượt tải: 1