• Bài giảng Quản trị văn phòngBài giảng Quản trị văn phòng

    Theo Nguyễn Hữu Thân Ph.D. : “ Bất cứ bộ phận phòng ban nào cũng đều có các công việc hành chánh văn phòng. Vì thế các cấp quản trị phải biết quản trị hành chánh văn phòng sao cho có hiệu quả. Họ phải biết tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, và sử dụng các thư ký như những trợ lý giúp họ làm tròn chức năng quản trị của mình.”

    ppt349 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 3818 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Quản trị chi phí sản xuấtBài giảng Quản trị chi phí sản xuất

    Nguyên vật liệu trực tiếp: Là các loại nguyên liệu hữu hình, gắn bó chặt chẽ với sản phẩm hoàn thành. Thí dụ: đối với xe hơi nltt gồm thép tấm và cao su chế biến Những chi phí trực tiếp có giá trị nhỏ không đáng kể ( như sơn ô tô ) thì đưa vào hạch toán ở chi phí sx chung NLTT thuộc loại chi phí khả biến Lao động trực tiếp: -- Là tất cả những ...

    ppt21 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2234 | Lượt tải: 2

  • Câu hỏi ôn thi quản trị học đại cươngCâu hỏi ôn thi quản trị học đại cương

    a. Phân biệt hệ thống và tổ chức: - Hệ thống: là tập hợp của hai hay nhiều phần tử có mối tương tác quan hệ với nhau. Về mặt cơ bản là không có sự tham gia của con người . - Tổ chức: Là tập hợp của các cá nhân ít nhất là hai người trở lên hoạt động trong cùng một cơ cấu hướng tới việc thực hiện 1 mục tiêu chung nào đó.  Sự khác biệt lớn nhất là...

    doc28 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 6438 | Lượt tải: 1

  • Câu hỏi ôn tập môn quản trị họcCâu hỏi ôn tập môn quản trị học

    (Bản scan) 1. Quản trị là phương thức để thực hiện có hiệu quả mục tiêu của tổ chức bằng và thông qua những người khác. Phương thức đó được các nhà quản trị thực hiện qua các công việc hay còn gọi là các chức năng hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra. Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức n...

    pdf18 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 1963 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị E-BrandBài giảng Quản trị E-Brand

    • Brand và Trademark cũng tồn tại song song. • Thường gặp các cụm từ "Building Brand", 'Brand Strategy"; Brand Image"; "Brand Vision"; "Brand Management" • Không gặp các cụm từ "Building trademark"; "Trademark Management"; "Trademark Vision". , • Trademark – dùng trong pháp lý (TRIPS, BTA, Công ước Paris, luật SHTT các nước ). • Brand – dùng ...

    ppt55 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2110 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Phân tích và dự báo kinh tếBài giảng Phân tích và dự báo kinh tế

    Dự báo đã hình thành từ đầu những năm 60 của thế kỉ 20. Khoa học dự báo với tư cách một ngành khoa học độc lập có hệ thống lí luận, phương pháp luận và phương pháp hệ riêng nhằm nâng cao tính hiệu quả của dự báo. Người ta thường nhấn mạnh rằng một phương pháp tiếp cận hiệu quả đối với dự báo là phần quan trọng trong hoạch định. Khi các nhà quản trị...

    doc101 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 6362 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Nghiên cứu sản phẩm sữa tươi VINAMILKĐề tài Nghiên cứu sản phẩm sữa tươi VINAMILK

    Ngày nay, đất nước chúng ta đang từng bước đổi mới, tốc độ tăng trưởng nền kinh tế Việt Nam được các nước trong khu vực cũng như trên thế giới đánh giá cao, dù Việt Nam là một nền kinh tế nhỏ bé nhưng Việt Nam vẫn là một điểm sáng trên bản đồ thế giới và đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng và qua đó vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế ngày c...

    doc26 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 5934 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Cách tạo ra khách hàngBài giảng Cách tạo ra khách hàng

    Sản phẩm của bạn là gì? Giá trị tăng thêm mang lại? Tốt hơn cái hiện tại KH đang có? Mục tiêu bạn muốn đạt được? Độ khó, thời gian để thành công?

    ppt89 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2198 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Làm thế nào để giữ được nhân viên tài giỏi và hút nhân tàiĐề tài Làm thế nào để giữ được nhân viên tài giỏi và hút nhân tài

    Mục đích quan trọng nhất là tìm hiểu lý do ra đi của nhân viên, là động lực hữu ích để cải thiện tổ chức. Là một cơ hội để tổ chức tạo điều kiện chuyển giao kiến thức và kinh nghiệm của nhân viên thôi việc cho người kế nhiệm hoặc thay thế. Phỏng vấn thôi việc cũng là cơ hội duy nhất để khảo sát và phân tích ý kiến của nhân viên thôi việc là người...

    ppt42 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2191 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Làm thế nào doanh nghiệp giữ nhân viên tài giỏiĐề tài Làm thế nào doanh nghiệp giữ nhân viên tài giỏi

    Tuy nhiên, trong phạm vi kinh doanh, các doanh nghiệp thì người tài trong một doanh nghiệp chính là người có thể đưa ra được giải pháp giải quyết vấn đề của doanh nghiệp trong khi những người khác thì không. Dó chính là nhân viên giỏi mà các doanh nghiệp cần nhận ra và làm mọi cách để giữ chân.

    ppt24 trang | Chia sẻ: haohao89 | Ngày: 08/06/2013 | Lượt xem: 2056 | Lượt tải: 4